AACSB Internacional de los avances de gestión de calidad de la educación en todo el mundo a través de la acreditación y el liderazgo de pensamiento. Globalización.- De acuerdo con su declaración de misión, AACSB está comprometido con su papel como líder mundial en la promoción de la educación de gestión. Esta mentalidad global es un elemento integral y generalizada, en cada declaración final y se refleja en todas las funciones de organización y acciones.
EFMD es una organización internacional, con sede en Bruselas, Bélgica. Con más de 700 organizaciones miembros del mundo académico, empresarial, de servicio público y consultoría en 82 países, EFMD proporciona un foro único de información, investigación, creación de redes y el debate sobre la innovación y las mejores prácticas en desarrollo de la gestión.
Esta organización internacional se constituyó con el propósito de contribuir a solucionar los problemas más importantes de las sociedades latinoamericanas a través de su quehacer en la enseñanza del Management y de la gestión de Empresas.
La fuerza de cada una de las acciones de La Salle puede verse enormemente incrementada si trabajamos en estrecha colaboración y compartimos nuestras opiniones, programas y recursos.
La misión de la IACBE es promover y reconocer la excelencia en la educación empresarial en las instituciones de educación superior en todo el mundo, tanto a nivel de pregrado y postgrado, mediante la acreditación de los programas especializados de negocios.
Establecido por PMI en 2001, el Project Management Institute Centro Global de Acreditación para el Proyecto de Gestión de Programas de Educación (GAC) es un órgano especializado de acreditación que acredita los programas de grado en la licenciatura, maestría y doctorado en el ámbito de la gestión de proyectos que se ofrecen dentro de las instituciones acreditadas de la educación superior en todo el mundo.
Descripción del programa
En la materialización de una obra es necesaria la intervención coordinada de varios agentes, como el promotor, el cliente público o privado, el proyectista, el director de obra, el constructor, los industriales y las Administraciones Públicas.
En este sentido, el sector de la construcción viene reclamando desde hace mucho tiempo un profesional que disponga de una formación que aglutine las áreas de conocimiento de todos estos agentes.
La base educativa proporcionada por los estudios universitarios técnicos en esta materia (ingenierías y arquitecturas superiores y técnicas) no incluye en sus programas la gestión integral del proceso constructivo.
En este contexto, el Máster Universitario en Gestión Integral de la Construcción proporciona una formación ajustada a las necesidades del mercado laboral del sector de la construcción, haciendo hincapié en un proceso de aprendizaje ágil y acelerado de la gestión integral de todo el proceso edificatorio.
El máster capacita y faculta para:
• Participar con el promotor o cliente en la concreción del producto a realizar. • Colaborar con el proyectista en la redacción de los proyectos ejecutivos, velando por su viabilidad y calidad global. • Gestionar de forma integral el proceso de ejecución de la obra. • Planificar, dirigir y gestionar el uso, conservación, seguridad, mantenimiento y explotación de edificios. • Realizar actuaciones periciales o de asesoramiento en temas relacionados con mediciones, valoraciones, tasaciones, inspecciones, patologías diversas, etc.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a
Arquitectos Superiores y Técnicos, Ingenieros de Caminos, Industriales Superiores y Técnicos que quieran ampliar los conocimientos adquiridos en las áreas de formación de sus carreras, en el ámbito de la gestión global del proceso edificatorio y desde una perspectiva eminentemente práctica y empresarial que potencia la transmisión de experiencia acumulada, a través de un profesorado especializado.
Los alumnos que finalicen el Máster en Gestión Integral de la Construcción dispondrán de la preparación necesaria para incorporarse al mundo del trabajo, en cualquiera de los agentes que intervienen en el proceso edificatorio, en función de sus preferencias y/o peculiaridades.
Estarán preparados para desarrollar sus capacidades laborales en despachos profesionales, en despachos de consultoría, en empresas promotoras, en empresas constructoras, en empresas industriales del sector y en administraciones públicas.
Podrán llevar a cabo su actividad tanto como profesionales liberales como profesionales asalariados.
Temario del curso
Programa formativo
I. GESTIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO
1. Introducción a los procedimentos urbanísticos 2. Análisis, interpretación conceptual y técnica de proyectos 3. Auditoría documental de proyectos 4. Revisión técnica de la idoneidad de las soluciones empleadas, materiales y componentes escogidos y su correcta y suficiente definición, y patologías que se podrían derivar
II. GESTIÓN DE INDUSTRIALES SUBCONTRATISTAS Y SUMINISTRADORES
1. Conocimiento del mercado 2. Desarrollo de detalles constructivos con industriales, subcontratistas y suministradores 3. Técnicas de negociación, contratación y compras 4. Coordinación y control de ejecución
III.GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
1. Código Técnico de la Edificación 2. Características específicas, dimensionado y organización de los equipos 3. Planificación técnica de la obra y planificación de compras de la obra 4. Organización, seguimiento, control y optimización de recursos en el transcurso de la obra 5. Resolución de problemas, dificultades constructivas e imprevistos 6. Coordinación y control de la Seguridad y la Salud
IV. GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LA OBRA
1. Seguimiento y control de calidad de los materiales y componentes 2. Seguimiento y control de calidad de la ejecución 3. Seguimiento y control de los acabados finales 4. Gestión comercial
V. GESTIÓN DE LA EDIFICACIÓN TERMINADA
1. Soporte, atención y servicio al cliente 2. Gestión de la conservación y mantenimiento de los edificios e infraestructuras 3. Gestión de la explotación de los edificios e infraestructuras
VI. GESTIÓN ECONÓMICA
1. Cálculo del coste del proyecto y análisis de su viabilidad económica 2. Estudio de soluciones alternativas más económicas y asumibles de acuerdo con el Proyectista 3. Metodologías para la concreción del coste total de la obra 4. Control económico del proceso constructivo 5. Técnicas y sistemas de corrección de las eventuales desviaciones presupuestarias
VII. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL
1. Gestión administrativa previa al inicio de la obra 2. Gestión jurídica y legal antes del inicio de la obra 3. Gestión administrativa en el transcurso de las obras 4. Gestión jurídica y legal en el transcurso y al final de la obra 5. Contabilidad y Finanzas para no financieros 6. Recursos humanos y habilidades personales
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
Duración: 14 meses90 créditos
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Dirigido aArquitectos Superiores y Técnicos, Ingenieros de Caminos, Industriales Superiores y Técnicos que quieran ampliar los conocimientos adquiridos en las áreas de formación de sus carreras, en el ámbito de la gestión global del proceso edificatorio y desde una perspectiva eminentemente práctica y empresarial que p…
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