MBA Especialidad Experto en Control de Gestión

1. DIRECCIÓN GENERAL

Estrategia y competencia

– Conceptos generales

– La ventaja competitiva

– La creación de valor y los grupos de interés

– Teoría de los recursos y capacidades

– Planificación estratégica de la empresa

– Análisis del entorno

– Análisis interno

Análisis del entorno

– Conceptos generales

– Herramientas básicas del análisis. El mercado

– Coyuntura económica

– Políticas monetarias y fiscales

– La forma jurídica de la empresa

– Los empleados

– El entorno social

Innovación y RSC

– Responsabilidad social corporativa

– Innovación

– Innovación sistemática

– Open innovation

– Tipos de innovación en la empresa

2. DIRECCIÓN DE MARKETING

Fundamentos de marketing I

– La dimensión del marketing

– El mercado y su entorno

– El consumidor

– La marca

– Dirección estratégica del marketing

Fundamentos de marketing II

– Marketing mix

– Análisis e investigación de mercados

– Marketing relacional

– Nuevas tendencias del marketing

– E-Business

3. DIRECCION COMERCIAL

– Conceptos generales de dirección

comercial

– Sistemas de control y distribución de

ventas

– La acción comercial

– Organización de la red de ventas

– Previsión de las ventas

– Modelos comerciales

– Medios de pago

Comercio Exterior

– Conceptos generales de comercio

exterior

– Financiación de las operaciones en el

comercio exterior

– Principales riesgos del comercio exterior

– Barreras a la exportación

– Ayudas oficiales

– Impuestos que gravan

4. DIRECCIÓN FINANCIERA

Contabilidad general:

– Breve historia de la contabilidad

– Introducción a la contabilidad

– El registro de hechos contables

– El ciclo contable

– La amortización

– Ajustes por periodificacion

– Distribución del resultado

– Plan general de contabilidad

– Algunos tipos de cuentas

Contabilidad de gestión de control

– Conceptos generales de contabilidad de

gestión y control

– Métodos de control de costes

– Análisis de desviaciones

Análisis Financiero

– Conceptos generales de análisis financiero

– El entorno financiero de la empresa

– Información financiera de la empresa

– Selección de inversiones valoración de

acciones y obligaciones

– Valoración de empresa

– Coste de capital

– Estructura financiera de la empresa

– Análisis por ratios financieros de una

empresa

– Matemáticas financieras

5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

– Conceptos generales de dirección de operaciones

– Organización de la producción

– Diseño de los procesos productivos

– Planificación de la producción

– Planificación y programación de proyectos

– Gestión de stocks

– Producción just in time

– Calidad

– Efqm el modelo europeo de excelencia

– Normas de calidad

– Gestión de procesos

– Sistemas de información

6. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Gestión de los recursos humanos

– Los recursos humanos en la empresa

– La planificación de los recursos humanos

– Políticas de retribución y compensación

– Políticas de formación y desarrollo

– Políticas de conciliación e igualdad

Comportamiento organizacional

– Introducción

– Como manejar el comportamiento organizacional

– Comportamiento del grupo

– Desarrollo organizacional

– Sistema organizacional

Planificación estratégica de los RRHH

– Que son los recursos humanos

– Planificación estratégica de los recursos

humanos

7. TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO

Y NEGOCIACIÓN

– Que es un equipo

– La construcción del equipo

– Liderar y coordinar equipos

– Roles y funciones en el equipo

– Motivación

– Dirección de reuniones

– Gestión de proyectos

– La negociación como proceso

– Planificación de la negociación

8. CONTROL GERENCIAL

1. Control Gerencial

2. Comportamiento organizacional

3. Gestión de costos

4. Análisis de Decisiones financieras

5. Gerencia financiera

6. Presupuestos

7. Decisiones gerenciales y cambio

rganizacional