Logística Integral foto 1

Posgrado en Logística Integral

  • Terrassa
  • 150 horas - 25 ECTS
    Horario: Viernes 16:00 a 21:00 h - Sábado 09:00 a 14:00 h
  • Octubre del 2018
  • Consultar Precio

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Descripción

La logística es una pieza clave en los engranajes que articulan tres variables importantes para el negocio: el nivel de servicio al cliente, las estructuras de costes y las necesidades de inversión.

Las tres son fundamentales para obtener un alto grado de competitividad en el mercado, entendiendo que en la práctica no hay casi ninguna que no se pueda catalogar de agresivo en términos de cantidad de competidores e importancia en los precios de ventas.

La globalización nos ha llevado grandes oportunidades (proveedores y clientes en todo el mundo con accesibilidad para todos ellos), pero también ha añadido grandes dificultades y complejidades a la hora de gestionar nuestra distribución y nuestros aprovisionamientos (mayores distancias). Son una muestra de las contraposiciones que un director de logística debe medir para tomar decisiones que aporten valor y eficiencia en el negocio.

Este posgrado forma parte de la oferta Executive Modular, por lo que una vez finalizado puedes proseguir tu formación con el Máster en Dirección de Operaciones y Logística Integral o el Executive MBA.

Dirigido a

-Gerentes que entiendan la gestión de la logística como una oportunidad de mejora de su negocio.

-Responsables de cualquier línea directamente relacionada con la logística (almacenes, transporte y distribución, aprovisionamientos, gestión de pedidos, transportes, planificación, etc.), que necesiten adecuar su experiencia y conocimientos a las tendencias actuales.

-Mandos intermedios del área que quieran impulsar sus carreras profesionales.

-Responsables de áreas con relación directa (marketing, product managers, Category managers, Trade marketing ...) que actúen en sectores donde las operaciones sean críticas para su negocio y necesiten conocer/entender los modelo posibles de gestión.

Objetivos

- Saber afrontar, dentro del modelo de negocio de la compañía, un proceso global para el diseño, la planificación, implantación y el control de un plan logístico que añada valor a la empresa y los clientes.

- Saber medir el impacto de las decisiones funcionales que se genera en el negocio en todas sus áreas y en los resultados.

- Aprender a seleccionar modelos y herramientas de gestión adecuadas para las características de nuestra empresa en el ámbito operacional.

- Conocer las últimas tendencias de gestión para afrontar los retos empresariales.

Metodología

Metodología

Antes de las sesiones presenciales:
-Lecturas del material de estudio y bibliografía propuesta, visionado de vídeos y filmes reseñados.
-Resolución de los casos y ejercicios tanto grupales como individuales que se vayan aportando por parte del profesor.
-Preparación de presentaciones cortas

Durante las sesiones presenciales:
-Se resolverán los casos y ejercicios con trabajo previo a las clases.
-Discusiones abiertas, mesas redondas sobre los conceptos y materias expuestas.
-Aclaración de dudas del material de estudio.
-Sesiones cortas en las que el profesor realizará exposición de aquellos conceptos que crea más complejos y/ o importantes

Después de las sesiones presenciales:
-Trabajos de síntesis con aportación de todos los alumnos (participación recomendada)

Paralelo a las sesiones presenciales:
-Conferencias y sesiones magistrales, visitas a empresas y asistencia a eventos (no obligatorias).

Titulaciones

Doble titulación por la UPC y por la Euncet Business School.

Requisitos

Requisitos de admisión

Los alumnos deben de disponer de título universitario (licenciado, ingeniero, diplomado, ingeniero técnico) o acreditar experiencia profesional.

Para poder acceder al proceso de admisión, los candidatos deberán de presentar una carta de motivación y el currículum vítae actualizado.

Temario

Logística integral: Estrategias y modelos de organización

Como queremos ser: estructuras y redes de distribución, la externalización logística

Procesos in bound: Aprovisionamientos, Demand planning, gestión de inventarios

Una visión interna: la gestión de almacenes, localización, diseño y layout, automatizaciones. Gestión y preparación de pedidos.

Enfocados al cliente: Transportes y distribución, creación de redes y colaboradores, logística inversa, cross docking, Identificación y packaging de productos/pedidos

Management: Planificación, estructuras de costes, GMA, RSC, TIC, S&OP, Mejora continua, Control e indicadores de gestión SLA

Becas y convenios

Asesoramos sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor.

-UPC Alumnis: 5 % de descuento.

-Premium Alumnis UPC, CECOT y CENTREM: 10 % de descuento.

-Empresas asociadas a la CECOT y a CENTREM: 15 % de descuento.

-Bonificación Permiso Individual de Formación (PIF).

-Préstamo flexible: con Caixa d¿Enginyers y con Banco Santander.

Campus Virtual

Los alumnos de este posgrado tendrán acceso al campus virtual, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. Esta herramienta permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...

Bolsa de Trabajo

Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual

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