Duración1 semestreNº créditos: 30 CréditosHorario:Viernes de 16h30 a 20h30 y Sábadosde 09h00 a 14h00.De manera puntual se podría requerir lapresencia de los alumnos algúnmiércoles o algún jueves de 18h00 a 22h00
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Acreditado por
AACSB Internacional de los avances de gestión de calidad de la educación en todo el mundo a través de la acreditación y el liderazgo de pensamiento. Globalización.- De acuerdo con su declaración de misión, AACSB está comprometido con su papel como líder mundial en la promoción de la educación de gestión. Esta mentalidad global es un elemento integral y generalizada, en cada declaración final y se refleja en todas las funciones de organización y acciones.
EFMD es una organización internacional, con sede en Bruselas, Bélgica. Con más de 700 organizaciones miembros del mundo académico, empresarial, de servicio público y consultoría en 82 países, EFMD proporciona un foro único de información, investigación, creación de redes y el debate sobre la innovación y las mejores prácticas en desarrollo de la gestión.
Esta organización internacional se constituyó con el propósito de contribuir a solucionar los problemas más importantes de las sociedades latinoamericanas a través de su quehacer en la enseñanza del Management y de la gestión de Empresas.
La fuerza de cada una de las acciones de La Salle puede verse enormemente incrementada si trabajamos en estrecha colaboración y compartimos nuestras opiniones, programas y recursos.
La misión de la IACBE es promover y reconocer la excelencia en la educación empresarial en las instituciones de educación superior en todo el mundo, tanto a nivel de pregrado y postgrado, mediante la acreditación de los programas especializados de negocios.
Establecido por PMI en 2001, el Project Management Institute Centro Global de Acreditación para el Proyecto de Gestión de Programas de Educación (GAC) es un órgano especializado de acreditación que acredita los programas de grado en la licenciatura, maestría y doctorado en el ámbito de la gestión de proyectos que se ofrecen dentro de las instituciones acreditadas de la educación superior en todo el mundo.
Descripción del programa
Los métodos ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto, trabajo en equipo e ingeniería.
Aplican, de manera regular, un conjunto de mejores prácticas que se apoyan unas a otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto.
Los métodos ágiles son de especial utilidad para resolver situaciones en las que no se está entregando al cliente lo que necesita, cuando las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable, cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, cuando la moral de los equipos es baja y la rotación alta, cuando es necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente o cuando se quiere trabajar utilizando un proceso especializado en el desarrollo de producto.
El Postgrado en Métodos Ágiles para el desarrollo de productos brinda herramientas para utilizar de forma ágil este tipo de métodos de gestión.
¿A quién va dirigido?
Destinatarios
Profesionales y emprendedores en los ámbitos del desarrollo de software y de la consultoría tecnológica.
En el caso de cursar el Itinerario de Ingeniería, se recomienda una experiencia mínima de 1 año en programación orientada a objetos, pruebas unitarias y/o testing de aplicaciones.
En el caso de cursar el Itinerario de Empresa, se recomienda al menos 1 año trabajando como team lead o jefe de proyecto.
Temario del curso
Programa formativo
El postgrado se organiza en tres módulos. Para obtener el título de postgrado es necesario cursar los módulos 1 y 2 o bien los módulos 1 y 3
1. CONCEPTOS ÁGILES 1.1. FUNDAMENTOS. Necesidad de los métodos ágiles Agile Manifesto. Introducción a Scrum. Lean. Kanban y XP. Fundamentos. Facilitadores e impedimentos. 1.2. PRODUCTO. Consumidores y usuarios finales: nuestro principal objetivo Gestión de producto. Documentación ágil. Elaboración de Product Backlog. 1.3. CONTROL EMPÍRICO. La transparencia y la mejora continua como base Estimación y planificación ágiles. Métricas, herramientas ágiles físicas y electrónicas. Revisiones de producto y retrospectivas ágiles. 1.4. PERSONAS. Colaboración e interacciones con sinergia Trabajo en equipo. Facilitación. Gestión de conflictos. Contratación e incentivos.
2. INGENIERÍA. Excelencia técnica para el crecimiento sostenido ALM ágil. Prácticas XP. Testing ágil. TDD. BDD. Arquitectura ágil.
3. EMPRESA. La organización ágil e innovadora Gestión del cambio organizativo. Lean thinking. Rollout y escalado de agile. Equipos distribuidos. Agile Product Portfolio Management. Agile Knowledge Management. Empresas ágiles. Contratos ágiles.Observaciones:
En la realización del programa colaboran everis, salir.com, Agilogy, DoubleYou, agileKaizen, iExpertos, Plain Concepts, Gailén, Agilar, F-Secure, Biko2, Universidad Politécnica de Madrid.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
1 semestreNº créditos: 30 CréditosHorario:Viernes de 16h30 a 20h30 y Sábadosde 09h00 a 14h00.De manera puntual se podría requerir lapresencia de los alumnos algúnmiércoles o algún jueves de 18h00 a 22h00
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Destinatarios Profesionales y emprendedores en los ámbitos del desarrollo de software y de la consultoría tecnológica. En el caso de cursar el Itinerario de Ingeniería, se recomienda una experiencia mínima de 1 año en programación orientada a objetos, pruebas unitarias y/o testing de aplicaciones. En el caso de cursar …
Lo que opinan nuestros alumnos
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