Programa Ejecutivo en Movilidad Sostenible y Vehículo Eléctrico Nuevos Modelos de Negocio

1. MOVILIDAD SOSTENIBLE

Introducción: la Ciudad y la movilidad
La gobernanza y la nueva cultura de la movilidad
Impacto económico, social y ambiental de la movilidad
Marco normativo y estratégico de la movilidad sostenible
El papel del transporte público
La Movilidad no mecanizada: Bicicleta y peatonalidad
La racionalización del vehículo privado
El uso compartido de los vehículos privados. Negocios emergentes
La Carga y descarga
Calidad de Aire y Zonas de Bajas Emisiones
Movilidad Sostenible y Empresa responsable
Los Planes de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS)

2. VEHICULO ELECTRICO Y SECTORES AFINES

2. 1. Introducción al Vehículo eléctrico y su recarga

Definición del VE (vector energético, sistema de propulsión)
Arquitectura de los diferentes tipos de VE
Características y prestaciones
Necesidades energéticas de un vehículo eléctrico (eficiencia del VE)
Comparativa con otros nuevos combustibles y tecnologías de propulsión
Batería
Motores
Electrónica de potencia
Suministro eléctrico
Actores y Cadena de Valor entorno a la infraestructura del VE
Característica técnica de una infraestructura de recarga

2. 2. Sector afines al VE

La industria del automóvil: visión general, características principales y evolución histórica
Cadena de Valor del Sector Automóvil (fabricantes, sector de componentes)
Características de la industria automovilística española
Retos Tecnológicos del sector de automoción: Impacto social y medioambiental
regulación aplicable
Retos Tecnológicos del sector de automoción: motivaciones para el desarrollo del VE
El sector de las TIC en España
La evolución de las TICs en la cadena de valor del Sector de automoción

2.3. Sector del Transporte por Carretera

Las grandes evoluciones históricas del Sector de transporte (las razones de los cambios)
Parque de Automóvil y evolución internacional. Impacto energético y medioambiental
Tipo de desplazamientos
Evolución y futuro del motor de combustión. Nuevas tecnologías de propulsión.
Vehículos Industriales

2.4. Sector Energético

Perspectivas
20/20/20
Políticas de sostenibilidad
Renovables. Políticas. Puntos fuertes y débiles.
Eficiencia del Sector Energético
Reparto de los Consumos y sus evoluciones
Situación y perspectivas de la Energía en España, Europa y en el Mundo
Dimensionamiento de la generación. Almacenamiento.
Mix de generación y demanda energética en España, Europa y en el mundo. Perspectiva.
Cadena de Valor del Sector eléctrico español y roles.3. OPORTUNIDADES Y VEHICULO ELECTRICO

3.1. Oportunidades VE y sociedad

Impacto en los usuarios. Importancia del marketing
Nicho del vehículo eléctrico : retos y oportunidades del VE en las flotas
Impacto en las ciudades
Reciclado, Reutilización, particularmente, de las baterías (Litio)

3.2. VE e industria

Oportunidades y amenazas para el Sector de las TICs.
Oportunidades y amenazas para el Sector de Automoción

3.3. VE Infraestructura y gestión energética

Gestión de la Demanda de Energía. Incorporación de las TICs al Sector Energético
Barreras regulatorios a superar entorno al sector eléctrico
Oportunidades y amenazas de la recarga de vehículos eléctricos para el sistema energético
Oportunidades y amenazas de La recarga de vehículos eléctricos para las redes de distribución
Perspectiva de evolución tecnológica de la infraestructura de recarga

3.4. Casos de éxito de estrategia de implantación del VE

Políticas de impulso al VE en España (Estrategia y Plan, gestor de recarga...)
Comparativa con otros países
Caso de éxito de despliegue de gestor de recarga: visión de Repsol (IBIL)
Propuesta de nueva movilidad
(Presentación Mu)
Nuevo modelo de comercialización de un vehículo (renting de batería)

4. INTRODUCCIÓN AL PLAN DE NEGOCIO

4.1. Identificación de oportunidades y selección en función de su atractivo

Test inicial de viabilidad y constitución de grupos de trabajo
Análisis del entono: identificación anticipada de fuerzas a favor/en contra
Misión, visión y objetivos estratégicos de la nueva negocio

4.2. Desarrollo del negocio

Análisis de mercado, target de clientes, plan de marketing y comercial
Cadena de valor asociada, recursos necesarios y plan de operaciones
Definición de alianzas que soporten la estrategia de negocio
Plan financiero, necesidades de financiación, estados financieros, indicadores de rentabilidad e indicadores de cuadro de mando

4.3. Puesta en marcha

Socios, opciones de financiación , plan de arranque y gestión de contingencias