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Institución: FORMASELECT
Modalidad/Lugar: MADRID

CURSO DE EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Descripción
  
  Modalidad: Distancia
  
  EVALUACIÓN A DISTANCIA:
  
  Para el desarrollo de habilidades prácticas, a lo largo del curso se plantean una serie de casos que el alumno debe realizar y remitir, ya sea por correo postal o bien por correo electrónico, a sus tutores. Estos elaboran un informe evaluativo con los resultados obtenidos.
  
  MATERIAL:
  El alumno recibirá manuales completos con toda la documentación necesaria.
  
  Esta dirigido a:
  
  Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
  
  Duración: Duración 235 horas.
  
  

Programa

DIRECCIÓN Y GESTIÓN INTEGRADA DE PERSONAL

Módulo 1 - Cultura de Empresa

Concepto y significado de la cultura de empresa
Análisis de la Cultura
Tipos de cultura
* La cultura autoritaria
* La cultura burocrática
* La cultura por objetivos
* La cultura de motivación
La gestión de la cultura de empresa
Influir en la cultura empresarial
Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial
Cultura y cambio organizacional
* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional
* Implicaciones del cambio de la cultura
* Proceso del cambio planeado
* Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

Módulo 2 - Clima Laboral

Definición y concepto de clima laboral

Módulo 3 - Motivación en la empresa

Conceptos fundamentales
Teorías de la Motivación Laboral

Módulo 4 - Liderazgo

Concepto de liderazgo
Características del líder

Módulo 5 - Gestión del Cambio
Introducción
Cómo gerenciar el cambio organizacional

Módulo 6 - Outplacement

Introducción
* Antecedentes y evolución
* Objetivos de un Servicio de Outplacement

Módulo 7 - Outsourcing

Introducción
Historia del Outsourcing
¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones
¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas
* Ventajas del Outsourcing

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Módulo 1 - ¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
Tendencias que nos llevan a un cambio social
¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
Visión de Consultores

Módulo 2 - El aprendizaje de una organización
Niveles de Aprendizaje
Procesos de Aprendizaje

Módulo 3 - Herramientas para las Organizaciones que aprenden
Las Organizaciones que aprenden
Proceso de orientación hacia el cliente
Teoría básica de la calidad


GESTION DE POLITICAS RETRIBUTIVAS
FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN.
1.1. Concepto de Política Retributiva.
1.2. Salario, satisfacción y motivación.
1.3. Teorías económicas sobre el salario.
1.4. Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva.
1.5. Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva.

2. SISTEMAS RETRIBUTIVOS.
2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos.

3. ESTRUCTURA SALARIAL.
3.1.Concepto de estructura salarial

4. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN.
4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles.
4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado.

5. MASA SALARIAL.
5.1. Concepto.
5.2. Cálculo de la masa salarial.
5.3. Deslizamientos.

6. REMUNERACION
6.1. Concepto
6.2. Diseño
6.3. Aplicación

7. TENDENCIAS E INFORMES