El delegar funciones es una de las funciones directivas más importantes al tener que organizra el trabajo con el objetivo de alcanzar y cumplir los objetivos de la organización es cuando se logra la implicación de todos en la consecución de los éxitos.
Cuando el liderazgo se comparte, se consigue que se deleguen los valores y todos los que participan en la cadena de mando pasan a tener capacidad de decisión para lograr el éxito del proyecto.Para poder mantener el liderazgo en una organización, hay que saber asignar las tareas a los subordinados y delegar las funciones siguiendo los principios básicos de asignación de tareas entre los miembros del equipo de trabajo, de la empresa u organización.Los principios de asignación son:
1. Al tomar decisiones sobre un trabajador, hay que tener en cuenta la opinión del trabajador sobre las tareas asignadas.
2. Al mandar a realizar una tarea a un trabajador su superior debe saber información relevante sobre la vida laboral y personal para ajustarlo a su perfil.
3. La toma de decisiones debe ser siempre colegiada, contando con todas las opiniones desde los expertos hasta los propios trabajadores.
4. Siempre se debe tener en cuenta el compromiso de las partes involucradas, el trabajador y la organización.
5. Las tareas deben ser claras y concisas, sin manipular la información.
6. Hay que dar los detalles necesarios para cumplir los objetivos y hacer las tareas. Métodos, materiales necesarios, tiempo estimado etc…
7. Hay que tener en cuenta la capacitación y preparación de los trabajadores para cumplir con las tareas encomendadas.
8. Se tiene que evaluar los efectos de la organización y todo el personal que realiza las tareas encomendadas.
Para favorecer el liderazgo estos principios son fundamentales para lograr la consecución de los objetivos de la empresa u organización, manteniendo los niveles jerárquicos y directivos.