Online
30 horas, aproximadamente 7 semanas
Modalidad Abierta
Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen
General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste
alguno para la empresa ni para el propio trabajador.
En cualquier caso, recuerde que al no ser formación reglada, ESTA ENSEÑANZA NO CONDUCE A LA OBTENCIÓN DE UN TÍTULO OFICIAL.
Los cursos cuentan con la más avanzada tecnología. Cada equipo de desarrollo del curso, ha seleccionado
los mejores medios para que la experiencia de aprendizaje del alumno sea lo más grata y eficaz posible:
Las ventajas con las que cuenta el curso Cómo realizar e implementar un Plan de Formación dentro de una
empresa son las siguientes:
Se han introducido elementos multimedia para aprovechar al máximo las posibilidades técnicas. Los
elementos multimedia facilitan el aprendizaje y mejora la experiencia formativa.
El curso cuenta con videos y/o diapositivas, locuciones, etc.
El curso cuenta con interactividad.
Este curso dispone de la posibilidad de usar una herramienta de seguimiento para obtener informes
precisos de la marcha y evolución del alumno a lo largo del desarrollo del curso.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?
Directivos, gerentes, responsables de formación y RRHH
¿QUÉ OBJETIVOS TIENE ESTE CURSO?
En El Ambiente Empresarial Actual, Rol Del Responsable De Formación, El Plan De Formación, Y
Capacitación, Implementación Del Plan De Formación, Evaluación Del Plan De Formación
Una vez finalizado el curso y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá el Certificado del Curso
Cómo realizar e implementar un Plan de Formación dentro de una empresa que acreditará la superación
con éxito del Plan de Formación, certificado avalado por la prestigiosa Asociación Nacional de Educación a
Distancia, ANCED.
Si el curso es bonificado, el certificado es expedido por la Fundación Tripartita dependiente del Ministerio de
Empleo y Seguridad Social.
El curso Cómo realizar e implementar un Plan de Formación dentro de una empresa cuenta con un equipo docente
formado por expertos en la materia.
A cada alumno se le asignan dos tutores:
Tutor de seguimiento y apoyo: Realiza el seguimiento de tu avance, te apoya en todo momento.
Tutor académico experto: resuelve tus dudas, corrige tus tareas y exámenes
Nota: El nivel de tutorización y tutores asignados dependerá de la modalidad de contratación del curso.
Lección 1.- Formación En El Ambiente Empresarial Actual
Lección 2.- Rol Del Responsable De Formación
Conocimiento de la empresa y su ámbito.
Detección de las necesidades de formación y capacitación
Realizar, implementar y evaluar planes de formación
Lección 3.- El Plan De Formación Y Capacitación
Elementos y estructura del Plan de Formación
Etapa I. Detección de las necesidades
Tipos de necesidades
Análisis y diagnósticos de la situación actual y deseada
Análisis de compañía y entorno
Descripción de las competencias laborales
Análisis individuales del personal
Técnicas para la Detección de Necesidades
Elaboración del reporte
Etapa II. Fijación de los objetivos
Objetivos generales
Objetivos específicos
Etapa III. Definición de las acciones y actividades formativas
Definición de la población a formar
Definición de los requisitos
Determinación de estrategias de ejecución del plan formativo
Definición de secuencia, cronograma y calendario formativo
Recursos materiales
Etapa IV. Presupuesto del plan de formación
Lección 4.- Implementación Del Plan De Formación
El comité de seguimiento
Lección 5.- Evaluación Del Plan De Formación
Modelos de evaluación
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