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200 horas
Modalidad Abierta
La logística desempeña un papel cada vez más importante en la empresa actual. Este hecho se justifica por la cantidad de recursos que se dedican a investigar y racionalizar nuevas técnicas con vistas a la gestión correcta de los almacenes y las mercancías.
La gestión adecuada de los almacenes es una condición necesaria para una buena gestión de stocks y servicio al cliente, aspectos básicos de la calidad. Este curso facilitará las más avanzadas técnicas y aplicaciones en la gestión de almacenaje y la integración de esta función en la estrategia logística de la empresa para conseguir productividad y competitividad.
El Jefe de Almacén es una figura clave dentro de la estructura organizativa de las PYMES, suele acceder a estas responsabilidades, después de varios años de demostrar su valía y capacidad para organizar personas y recursos.
Al final del curso aprenderás:
Los equipamientos fijos y móviles del almacén y analizar los métodos y procedimientos para ejecutar las tareas operativas del almacén.
Los aspectos fundamentales con respecto a los elementos de manutención y transporte in- terno y la eficiencia de los equipos en función de su utilización.
Introducirse en el diseño de almacenes
Profundizar en diversos aspectos del ciclo logístico de almacenaje desde la recepción de la mercancía hasta la entrega final al cliente.
Analizar las funciones, tipo y sistemas de control de stocks
Conocer las sistemas de calidad total
Adquirir conocimientos y técnicas para la gestión de los recursos humanos
Dirigido a:
Responsables de la empresa en las funciones de almacenaje, distribución y servicio al cliente están directamente interesados en los objetivos de este curso.
UD 01 - El Almacén
La Logística en la Empresa
Descripción del Almacén
Principios de Almacenaje
Operaciones en un Almacén
Clasificación de los Almacenes
Composición del Almacén
Otros Tipos de Almacenamiento
Tratamiento Fiscal del Almacén
UD 02 - Operaciones de Almacenaje
Introducción
Flujo de Mercancías
La Recepción
Colocación
Agrupación de Mercancías
Cross-docking
Expedición
Aprovisionamiento
Resumen de Documentación del Almacén
UD 03 - Sistemas de Almacenaje
Introducción
En Función de la Manipulación
En Función del Sistema de Paletizado
En Función de la Organización
Elementos de Manipulación
Zonificación de Almacenes
Organización del Almacenaje
Ubicaciones
UD 04 - Envases y Embalajes. Identificación de Mercancías
Introducción
Definición y Funciones
Clasificación
Composición de los Envases y Embalajes
Criterios de la Selección de Envases y Embalajes
Etiquetado y Señalización del Envase y el Embalaje
UD 05 - Preparación de Pedidos. Picking
Introducción
Variables del Picking
Clasificación de los Sistemas de Recogida de Pedidos
Estrategias del Picking
Resumen
UD 06 - Gestión de Stocks
Introducción
Definición y Objetivos
Composición de los Stocks
Tipo de Stocks
Comportamiento de los Stocks
Costes Relacionados con los Stocks
Proceso de Gestión de Stocks
Sistemas de Reposición
Control de Inventarios
Ejemplo Costes de Almacenaje
UD 07 - Mantenimiento de Almacén y sus Equipos
Introducción
Generaciones del Mantenimiento
Tipos de Mantenimiento
Limpieza en el Almacén
Inspección y Mantenimiento de Equipos de Almacén
Mantenimento de Carretillas
Gestión de Residuos. Los Envases
UD 08 - Métodos Organizativos y de Calidad en el Almacén. De las 5 S a las 9 S
Introducción
La Estrategia de las 5S
¿Por qué las 5S?
¿Qué significan cada una de las 5S?
Metodología de la Implantación de las 5S
Beneficios
Problemas que Dificultan la Implantación
De la 6º a la 9º S
Necesidad de Implantar la 9S
UD 09 - Distribución y Transporte de Mercancías
Introducción
Objetivos
Clasificaciones del Transporte
Diseño del Modelo de Distribución
Localización Física de los Almacenes
Subcontratación
Modalidades de Transporte
Criterios de selección de medios de transporte
UD 10 - Los Sistemas de Información en el Almacén
Introducción
Características de una Aplicación de Gestión de Almacenes
Ventajas de las Nuevas Tecnologías e Internet en los Sistemas de Gestión
Los Sistemas ERP
Seguimiento de Mercancías
Sistemas de Identificación por Radiofrecuencia
UD 11 - El Jefe de Almacén y los Recursos Humanos
El Trabajo en un Almacén
Asignaciones y Funciones
Necesidades de Dirección
El Trabajo en Equipo
Comunicación y Trabajo en Equipo
Liderazgo
Motivación
Resolución de Conflictos
UD 12 - Prevención de Riesgos Laborales en un Almacén
Introducción
Factores de Riesgo en el Trabajo
Riesgos más Frecuentes en el Puesto de Trabajo
Orden y Limpieza
Riesgos Específicos del Puesto
Organización de los Almacenes
Señalización
Empleo de los EPI
Utilización de los Equipos de Trabajo
Carga de Trabajo, Fatiga e Insatisfacción Laboral
Seguridad Vial
Principios Básicos de Seguridad contra Incendios
Normas Básicas de Actuación en Emergencias
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Las plataformas logísticas necesitan profesionales que sepan gestionar y organizar sus stocks eficientemente. Para ello, se necesita un amplio conocimiento sobre las estrategias de optimización de pedidos y los diferentes criterios de almacenaje. Además, es necesario conocer todos los procesos relacionados con la compraventa, como la legislación del IVA y sus documentos relacionados (facturas, albaranes, pedidos, etc...
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Competencias que adquieren los alumnos con este MBA:
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Una logística eficiente es el éxito de muchas empresas. Por ejemplo, Amazon, el gigante de las ventas a través de internet, ha hecho que sus almacenes se conviertan en flujos de mercancías o Zara, la empresa revolucionaria del sector textil, juega con la reposición rápida para no quedarse sin stock.
En estos casos, el objetivo final es optimizar los procesos de logística y distribución para ahorrar dinero y entregar al cliente lo antes posible los productos o servicios contratados utilizando la menor cantidad de recursos...
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En una economía globalizada y cada vez más competitiva el ejecutivo debe conocer y utilizar una amplia gama de técnicas de management y de sistemas tecnológicos de información, así como los nuevos nichos de desarrollo global de negocios...
