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Especialización en Hoja de Ruta de la Transformación Digital de la Empresa

  • Lugar/Modalidad:

    Presencial en Madrid | Barcelona

  • Duración:

    12 horas

  • Fechas:

    - Barcelona: Consultar?
    - Madrid: Consultar?


Descripción

✓El 75 % de los negocios se prepara para convertirse en una empresa digital pero solo el 30% lo conseguirá.

En 10 años, más del 40% de las empresas del Fortune 500 no existirán.

¿Qué aprenderás?

-Observar las tendencias digitales más novedosas, valorar su impacto en la estrategia de negocio y reconocer las nuevas oportunidades.

-Construir los nuevos modelos de negocio apoyados en plataformas digitales y orientados hacia el cliente.

Nuestro equipo de expertos Los formadores que imparten estos cursos son profesionales con dilatada experiencia empresarial y reconocido prestigio.

✍ Metodología

Los cursos de especialización son eminentemente prácticos, y están diseñados para un máximo aprovechamiento y aportar los conocimientos y competencias necesarias para su aplicabilidad en el puesto de trabajo. Ofrecemos contenidos high value con el mejor mix de actualidad, expertise y especialización.
Se imparten para grupos reducidos, de la misma o de distintas empresas y sectores.

✔ Requisitos

Directores generales, de unidades o departamentos del negocio, y consultores que están metidos en procesos estátegicos o de transformación de sus empresas con destino a modelos digitales de negocio.

Posicionamiento Web, Estrategias de Posicionamiento, Entorno Digital, Transformar Organizaciones, Digital Business, Talento Digital

Temario

JORNADA 1

Entorno Digital.

Comprensión de los fundamentos tecnológicos, económicos y sociales del impacto digital y de las tecnologías disruptivas en una sociedad conectada.

Transformación Digital.

Introducir y comprender los fundamentos del proceso de transformación digital que incluye la transformación cultural de las organizaciones, los nuevos modelos digitales de negocio, y la innovación basada en plataformas digitales y en la relación directa con clientes y consumidores.

Hoja de Ruta Digital.

Cómo crear, desplegar y gestionar una hoja de ruta de transformación digital.

Presentación de Casos de éxito.

Innovación y Digital Business.

El negocio digital implica la definición de la estrategia multicanal de la empresa así como la definición, implantación y ejecución de procesos comerciales y de entrega de valor y experiencia a los clientes.

Los mejores sistemas innovación abierta para la creación de nuevos modelos de negocio.

Data Driven.

Es clave como definir los indicadores de rendimiento de una estrategia digital (KPIs), las herramientas de medición online (Google Analytics entre otras) y los sistemas claves de medición de campañas y resultados.

Asimismo, este módulo trabajará el concepto de Big Data y su aplicación en los diferentes procesos de la organización.

JORNADA 2

Customer Experience.

Veremos el conocimiento del nuevo consumidor, los nuevos medios de comunicación digital a través de los cuales la sociedad está ¿conversando¿, un nuevo marketing digital, cómo relacionar de manera multicanal.

Cómo gestionar centrados en la experiencia del cliente y en generar experiencias wow memorables que impacte en la generación de opinión.

Emplyee Experience: El talento digital, tecnológico, innovador...

Será el recurso más escaso en el sXXI.

Cómo atraer, enamorar y conectar talento es ya la asignatura pendiente de muchas organizaciones que deben prepararse internamente para la transformación digital.

Transformación Cultural y Organización Ágil.

Internet y las redes sociales así como los lideres digitales globales han cambiado las reglas del juego.

El liderazgo, las estructuras organizativas, las formas y metodologías de trabajo, la cultura¿.

Uno de los ámbitos clave que separan el éxito del fracaso consiste en conseguir transformar hacia organizaciones ágiles, abiertas, colaborativas¿ que puedan liderar el cambio hacia la innovación o la disrupción.

Creando una hoja de Ruta para Transformación Digital.

Se integrarán todos los conocimientos adquiridos en las sesiones anteriores y presentar una metodología para el desarrollo, implementación y seguimiento de una hoja de ruta para transformación digital que permita al participante preparar su proyecto en su empresa.

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