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Curso Superior en Gestión de Operaciones Logísticas

Curso Superior en Gestión de Operaciones Logísticas
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BOLSA O EMPLEO

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PRÁCTICAS GARANTIZADAS EN EMPRESA Y ACCESO PERMANENTE A BOLSA DE EMPLEO

Duración

Duración del Curso Superior en Gestión de Operaciones Logísticas: 450 horas. 18 ECTS.
Fechas de inicio del curso: Modalidad abierta

Metodología

- Material de estudio diseñado específicamente.
- Campus virtual con multitud de recursos didácticos.
- Contacto directo con el claustro de profesores.
- Evaluación basada test online y trabajos específicos.

Titulaciones

Una vez superado con éxito el Curso Superior en Gestión de Operaciones Logísticas, recibirás el título propio universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 18 créditos europeos ECTS.

Requisitos

Ser mayor de 21 años.

Descripción

La gestión de la cadena de suministro es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el fin de satisfacer las necesidades del cliente de la manera más eficaz posible, en este curso, no solo nos centraremos en dicha gestión, sino que se estudiarán los aspectos colaterales que dicha gestión implica, tales como son la gestión de la calidad, del medio ambiente y la prevención de riesgos, todo ello desde el punto de vista que afecta a la logística.

Se hará especial hincapié en dos aspectos imprescindibles para una buena gestión en la cadena de suministro: el aprovisionamiento y la producción, con el fin de conocer cómo llevar a cabo una previsión adecuada de la demanda y planificar correctamente la producción.

Tampoco quedarán de lado aquellas herramientas (Lean Thinking. Teoría de las limitaciones (TOC). Six Sigma) que pueden aplicarse en la cadena de suministros y que resultan un factor diferenciador a la hora de en cuando a eficiencia y control.

Objetivos

• Conocer las principales habilidades sociales y directivas a manejar en la gestión de la cadena de suministro.

• Entender la importancia de gestionar la Logística de modo que se encuentre alineada con los objetivos estratégicos generales de la empresa.

• Saber y conocer cómo determinar los puntos críticos de la cadena de suministro de una empresa para poder diseñar, implantar y gestionar las acciones y vinculaciones logísticas necesarias que permitan una reducción de costes y una mejora en la operatividad logística.

• Comprender el objetivo de la Norma UNE-ISO 28000:2008: mejorar la seguridad de la cadena de suministro mediante el análisis de los riesgos y los planes de reacción adecuados.

• Los principios generales de la gestión de compras o aprovisionamiento.

• Cómo realizar una clasificación ABC, cálculos para diferentes tipos de stock.

• Los principios para realizar una planificación de necesidades de material.

• Estudiar los principales tipos de distribución en planta, así como la conveniencia de uso de unos u otros.

• Entender qué es el Plan Maestro de la Producción, PMP, y su esquema de proceso de desarrollo.

Temario

LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

Gestión de aprovisionamiento. Proceso de selección de proveedores. Gestión de stock. Previsión de demanda. Gestión de inventario con demanda dependiente e independiente. Sistemas de gestión integrada de la producción (MRP).

LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN

Decisiones de localización. Procesos productivos. Distribución en planta. Planificación de la producción. Programación de operaciones. Organización del trabajo. Lean Manufacturing. Calidad industrial.

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Introducción a la logística. Gestión estratégica de la logística. Gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management SCM). Gestión sostenible de la cadena de suministro. Modelos normalizados de gestión de aplicación en la Gestión de la Cadena de Suministro. Técnicas y herramientas avanzadas de mejora continua de la SCM.

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