Máster Full Time de Dirección de Operaciones y Logística

Gestión de stocks y aprovisionamiento
Tratamiento de la gestión de stocks y aprovisionamientos de materiales, servicios y recursos necesarios para una empresa. Partiendo de la planificación estratégica (donde se definen los objetivos a largo plazo) pasando por la planificación táctica (donde se analizan los métodos y recursos necesarios a medio plazo para llegar al plan estratégico) hasta la planificación operativa (donde debemos definir, a corto plazo, qué producimos, cómo distribuimos y cómo nos aprovisionamos).

Six Sigma
Conceptos, enfoque Six Sigma y aplicación práctica de sus herramientas principales. Proyectos de mejora aplicando la metodología DMAIC para asegurar unos resultados tangibles y concretos.

Transporte ADR
Conocimientos básicos sobre las Mercancías Peligrosas (MMPP), su transporte y sus documentaciones anexas. Exposición de las responsabilidades a las que se enfrenta el cuadro directivo.

Gestión de compras
Se analiza la función compras como un procedimiento sistemático en la optimización de los costes de la empresa, la integración de Compras dentro de un marco de Gestión Global y su posicionamiento dentro de la estructura de una organización.

Logística inversa
Se estudian los conceptos y principios en los que se basa la logística inversa, aportando además una ventaja competitiva a la organización donde tengamos responsabilidades, reduciendo costes en la Logística de Distribución y transporte, diseñando nuevos procesos y rediseñando otros ya existentes.

Lean Manufacturing
En este módulo se aplican los principios Lean y sus herramientas para optimizar procesos productivos o de servicios, aprendiendo a identificar las herramientas más apropiadas para cada problemática

Manipulación
Técnicas y actitudes que permitan organizar la gestión del flujo continuo y discontinuo de materiales, optimizando flujos y costes, mejorando la productividad y competitividad. Se facilita el conocimiento de los sistemas para la manipulación y el transporte interno (equipos de manutención, implementos, eficiencia, utilización y coste) y su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar.

Logística y recursos humanos
Se brinda una visión estratégica de la función de los recursos humanos, dando a conocer los instrumentos de gestión para profesionales del área de la cadena de suministro. Además, se introduce a los participantes en las técnicas de selección y reclutamiento, así como la orientación y desarrollo profesional.

Transporte aéreo
Se dan a conocer los principales actores que integran la comunidad de la carga aérea y su importancia en la cadena logística. Identificación de los servicios clave y las infraestructuras aeroportuarias necesarias para una eficiente gestión de la carga, y la implicación de las instituciones y administraciones locales en su desarrollo.Compra Verde
Introducción de criterios ambientales en la gestión de compras. Establecimiento de mecanismos voluntarios en la gestión ambiental de la empresa: ecoetiquetas, normas UNE-EN ISO 14001:2004, EMAS y buenas prácticas.