Online, A Distancia
7 meses
Modalidad Abierta
Objetivos
- Conocer las particularidades del transporte internacional: Logística, operadores específicos, tipos de transportes, características y criterios de selección
- El almacén y el proceso de almacenaje: Optimización de espacio, control y descarga de mercancías, gestión del stock, preparación de pedidos, envase y embalaje de los productos y localización de inventarios
- Identificar el nivel de producción y capacidad productiva, conocer las estrategias de organización de la producción y las técnicas de planificación, programación y control de proyectos
- Lean Manufacturing y Kaizen: Conocer los conceptos, los distintos tipos de filosofía de Lean y los eventos Kaizen y el ciclo PDCA
- Optimización de la cadena logística: Cadena de suministro, logística inversa, devoluciones, incidencias y tecnología aplicada
1 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Máster Online en Logistica y Transporte.
Ver opiniones IEEF INSTITUTO ESPAÑOL PARA LA EDUCACION Y LA FORMACION
1. Transporte Internacional
1.1: Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
1.2: Operativa del transporte Intermodal
1.3: Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
1.4: Aplicaciones informáticas de gestión, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías
2. Planificación logística:
2.1: Previsión de la demanda
2.2: Planificación de la producción/distribución
2.3: Organización de la producción/distribución
2.4: Técnicas de planificación y control de proyectos
2.5: Gestión de la producción y aprovisionamiento
2.6: Planificación de requerimientos y necesidades de producción
2.7: Planificación de los recursos de distribución
3. Gestión de Compras y Proveedores:
3.1: La Gestión de compras en la empresa
3.2: Selección, gestión y evaluación de proveedores
3.3: Negociación con proveedores
4. Gestión de Pedidos y Stock:
4.1: Operativa del almacén
4.2: La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
4.3: Los inventarios físicos
4.4: La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
5. Lean Manufacturing:
5.1: Introducción a Lean Manufacturing
5.2: La filosofía Lean
5.3: El mapa de flujo de valor (VSM)
5.4: Kaizen
5.5: Herramientas Lean para la mejora
5.6: Indicadores de gestión
6. Logística y operaciones en e-commerce:
6.1: Sobre el comercio electrónico y la logística
6.2: Modelos de Comercio Electrónico
6.3: Gestión estratégica de los envíos y logística inversa
6.4: Almacenamiento e inventario
6.5: Identificación e Inventario
6.6: Procedimientos de pago para el comercio electrónico
7. Optimización en la cadena logística:
7.1: Cadena de suministro
7.2: Logística Inversa
7.3: Optimización y costos Logísticos
7.4: Redes de distribución
7.5: Imprevistos e incidencias en cadena logística
7.6: Información, comunicación y cadena de suministro
8. Logística y Control de gestión:
8.1: Control de Gestión
8.2: Presupuestos. Análisis de desviaciones
8.3: Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
8.4: Cuadro de mando integral
8.5: Análisis de costes logísticos
9. Diseño y Organización de Almacén:
9.1: Diseño del almacén
9.2: Organización del almacén
9.3: Equipos, instalaciones de almacén y su mantenimiento
9.4: Coste y presupuesto de almacén
9.5: Calidad para la mejora del almacén
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Una logística eficiente es el éxito de muchas empresas. Por ejemplo, Amazon, el gigante de las ventas a través de internet, ha hecho que sus almacenes se conviertan en flujos de mercancías o Zara, la empresa revolucionaria del sector textil, juega con la reposición rápida para no quedarse sin stock.
En estos casos, el objetivo final es optimizar los procesos de logística y distribución para ahorrar dinero y entregar al cliente lo antes posible los productos o servicios contratados utilizando la menor cantidad de recursos...
Las transformaciones tecnológicas, económicas y sociales de las últimas décadas han aumentado la complejidad de la estrategia de negocio y, en particular, del área de operaciones. En todos los sectores, las cadenas de suministro se han vuelto más extensas y por lo tanto resulta vital contar con profesionales cualificados que permitan tomar decisiones en cuanto a estrategia logística de la empresa...
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En una economía globalizada y cada vez más competitiva el ejecutivo debe conocer y utilizar una amplia gama de técnicas de management y de sistemas tecnológicos de información, así como los nuevos nichos de desarrollo global de negocios...
La organización industrial es uno de los campos de estudio más complejos por su profundidad y la cantidad de ámbitos industriales que aborda. Por ello, los profesionales de la organización industrial son tan valorados en las empresas, deben ser perfiles capaces de asumir puestos de responsabilidad con una visión completa y especializada del proceso industrial...
