Online, A Distancia
7 meses
Modalidad Abierta
El Master también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE
Objetivos
- Conocer las particularidades del transporte internacional: Logística, operadores específicos, tipos de transportes, características y criterios de selección
- El almacén y el proceso de almacenaje: Optimización de espacio, control y descarga de mercancías, gestión del stock, preparación de pedidos, envase y embalaje de los productos y localización de inventarios
- Identificar el nivel de producción y capacidad productiva, conocer las estrategias de organización de la producción y las técnicas de planificación, programación y control de proyectos
- Lean Manufacturing y Kaizen: Conocer los conceptos, los distintos tipos de filosofía de Lean y los eventos Kaizen y el ciclo PDCA
- Optimización de la cadena logística: Cadena de suministro, logística inversa, devoluciones, incidencias y tecnología aplicada
1. Transporte Internacional
1.1: Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
1.2: Operativa del transporte Intermodal
1.3: Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
1.4: Aplicaciones informáticas de gestión, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías
2. Planificación logística:
2.1: Previsión de la demanda
2.2: Planificación de la producción/distribución
2.3: Organización de la producción/distribución
2.4: Técnicas de planificación y control de proyectos
2.5: Gestión de la producción y aprovisionamiento
2.6: Planificación de requerimientos y necesidades de producción
2.7: Planificación de los recursos de distribución
3. Gestión de Compras y Proveedores:
3.1: La Gestión de compras en la empresa
3.2: Selección, gestión y evaluación de proveedores
3.3: Negociación con proveedores
4. Gestión de Pedidos y Stock:
4.1: Operativa del almacén
4.2: La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
4.3: Los inventarios físicos
4.4: La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
5. Lean Manufacturing:
5.1: Introducción a Lean Manufacturing
5.2: La filosofía Lean
5.3: El mapa de flujo de valor (VSM)
5.4: Kaizen
5.5: Herramientas Lean para la mejora
5.6: Indicadores de gestión
6. Logística y operaciones en e-commerce:
6.1: Sobre el comercio electrónico y la logística
6.2: Modelos de Comercio Electrónico
6.3: Gestión estratégica de los envíos y logística inversa
6.4: Almacenamiento e inventario
6.5: Identificación e Inventario
6.6: Procedimientos de pago para el comercio electrónico
7. Optimización en la cadena logística:
7.1: Cadena de suministro
7.2: Logística Inversa
7.3: Optimización y costos Logísticos
7.4: Redes de distribución
7.5: Imprevistos e incidencias en cadena logística
7.6: Información, comunicación y cadena de suministro
8. Logística y Control de gestión:
8.1: Control de Gestión
8.2: Presupuestos. Análisis de desviaciones
8.3: Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
8.4: Cuadro de mando integral
8.5: Análisis de costes logísticos
9. Diseño y Organización de Almacén:
9.1: Diseño del almacén
9.2: Organización del almacén
9.3: Equipos, instalaciones de almacén y su mantenimiento
9.4: Coste y presupuesto de almacén
9.5: Calidad para la mejora del almacén
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