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7 meses
Modalidad Abierta
Objetivos
- Planificación estratégica de RR.HH: Fases, técnicas, herramientas y objetivos.
- Conocer y gestionar los conceptos básicos para administrar personal.
- Selección de personal: Conocer los métodos para valoración de un puesto de trabajo, seleccionar el más adecuado y estudiar las etapas del mismo.
- Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal
- Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento
- Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias, profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias y comprender qué aporta la selección por valores a nuestra organización
- Profundizar en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa: Ámbitos, estrategias, normativa y gestión Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
1. Gestión del puesto y Evaluación del desempeño:
1.1: Gestión del puesto
1.2: Evaluación del desempeño
2. Reclutamiento y Selección de Personal:
2.1: Reclutamiento y captación de talento
2.2: Evaluación y selección de personal
2.3: La evaluación y selección por competencias
2.4: Evaluación y selección por valores
2.5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
3. Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo:
3.1: Planificación estratégica de los RRHH
3.2: Análisis y descripción de puestos de trabajo
3.3: Valoración de puestos de trabajo
3.4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
4. Administración de personal:
4.1: Síntesis de la administración de personal
4.2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
4.3: Relaciones laborales colectivas
4.4: Rescisión de contratos laborales
4.5: Cotización a la seguridad social
4.6: Gestión laboral y nóminas
5. Estructura y diseño organizativo:
5.1: Estructura organizativa
5.2: Diseño y modelos estructurales
5.3: Un nuevo modelo de negocio
5.4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
6. Responsabilidad social corporativa:
6.1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
6.2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa
6.3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
6.4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
6.5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
6.6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa
7. Coaching, y Liderazgo:
7.1: ¿Qué es el coaching?
7.2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching
7.3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
7.4: Corrientes y tipos de coaching
7.5: La sesión de coaching
7.6: Herramientas de trabajo práctico
7.7: Liderazgo
7.8: Competencias de liderazgo
7.9: Inteligencia emocional en el liderazgo
7.10: La comunicación efectiva
7.11: Coherencia, credibilidad y marca personal
8. Motivación del personal:
8.1: ¿Qué es la motivación?
8.2: Claves para construir y llenar una buena ¿mochila de motivación¿
8.3: ¿Cómo motivar?
8.4: El poder que hay dentro de nosotros
9. Formación en la empresa:
9.1: Estrategia empresarial y formación
9.2: La planificación de la formación en las organizaciones
9.3: Metodologías de aprendizaje en la empresa
9.4: La gestión del talento
10. Sistema de retribución en la empresa:
10.1: Los sistemas de compensación laboral
10.2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
10.3: La determinación salarial del valor del puesto
10.4: La retribución variable y los incentivos salariales
10.5: Desempeño e incentivos a los vendedores
11. Trabajo en equipo:
11.1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
11.2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
11.3: El proceso del trabajo en equipo
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