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Master Online en Recursos Humanos

Master Online en Recursos Humanos

por IEEF INSTITUTO ESPAÑOL PARA LA EDUCACION Y LA FORMACION
  • Lugar/Modalidad:

    Online

  • Duración:

    7 meses

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

El Master también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

Objetivos

- Planificación estratégica de RR.HH: Fases, técnicas, herramientas y objetivos.

- Conocer y gestionar los conceptos básicos para administrar personal.

- Selección de personal: Conocer los métodos para valoración de un puesto de trabajo, seleccionar el más adecuado y estudiar las etapas del mismo.

- Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal

- Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento

- Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias, profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias y comprender qué aporta la selección por valores a nuestra organización

- Profundizar en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa: Ámbitos, estrategias, normativa y gestión Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.

Gestion de Recursos Humanos, Departamento Recursos Humanos

Temario

1. Gestión del puesto y Evaluación del desempeño:

1.1: Gestión del puesto

1.2: Evaluación del desempeño

2. Reclutamiento y Selección de Personal:

2.1: Reclutamiento y captación de talento

2.2: Evaluación y selección de personal

2.3: La evaluación y selección por competencias

2.4: Evaluación y selección por valores

2.5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

3. Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo:

3.1: Planificación estratégica de los RRHH

3.2: Análisis y descripción de puestos de trabajo

3.3: Valoración de puestos de trabajo

3.4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH

4. Administración de personal:

4.1: Síntesis de la administración de personal

4.2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

4.3: Relaciones laborales colectivas

4.4: Rescisión de contratos laborales

4.5: Cotización a la seguridad social

4.6: Gestión laboral y nóminas

5. Estructura y diseño organizativo:

5.1: Estructura organizativa

5.2: Diseño y modelos estructurales

5.3: Un nuevo modelo de negocio

5.4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

6. Responsabilidad social corporativa:

6.1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa

6.2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa

6.3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa

6.4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa

6.5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa

6.6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa

7. Coaching, y Liderazgo:

7.1: ¿Qué es el coaching?

7.2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching

7.3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal

7.4: Corrientes y tipos de coaching

7.5: La sesión de coaching

7.6: Herramientas de trabajo práctico

7.7: Liderazgo

7.8: Competencias de liderazgo

7.9: Inteligencia emocional en el liderazgo

7.10: La comunicación efectiva

7.11: Coherencia, credibilidad y marca personal

8. Motivación del personal:

8.1: ¿Qué es la motivación?

8.2: Claves para construir y llenar una buena ¿mochila de motivación¿

8.3: ¿Cómo motivar?

8.4: El poder que hay dentro de nosotros

9. Formación en la empresa:

9.1: Estrategia empresarial y formación

9.2: La planificación de la formación en las organizaciones

9.3: Metodologías de aprendizaje en la empresa

9.4: La gestión del talento

10. Sistema de retribución en la empresa:

10.1: Los sistemas de compensación laboral

10.2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto

10.3: La determinación salarial del valor del puesto

10.4: La retribución variable y los incentivos salariales

10.5: Desempeño e incentivos a los vendedores

11. Trabajo en equipo:

11.1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto

11.2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo

11.3: El proceso del trabajo en equipo

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