
Programa Superior en Dirección de Operaciones Logística y Producción
Lugar / ModalidadBlended Learning
Duración350 horas
FechasConsultar fechas
Descripción del programa
Modalidad Presencial y Semipresencial Vigo
Durante los últimos años, la Logística se ha convertido en un elemento clave en la gestión eficiente de la empresa y para el mantenimiento de su ventaja competitiva. Esto es así debido al cambio de las reglas del juego empresarial, en las que las obsoletas prácticas de optimización de costes dejan paso al análisis de las actividades de nuestra Cadena de Valor, enfatizando la Mejora Continua de nuestros procesos operativos.
INGAFOR, en su apuesta por ofrecer la mejor formación para la empresa moderna, pone en marcha este programa que ofrece una visión integral y práctica de la Supply Chain Management y de sus aplicaciones al Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Gestión, así como el conocimiento táctico y operativo del diseño de la misma, a través de la administración del flujo de materiales, recursos e información.
Debido a la importancia que tiene hoy en día la Gestión Logística y la Dirección de Operaciones para conseguir los resultados empresariales, se ha desarrollado este programa con la intención de cubrir los siguientes objetivos:
- Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente.
Durante los últimos años, la Logística se ha convertido en un elemento clave en la gestión eficiente de la empresa y para el mantenimiento de su ventaja competitiva. Esto es así debido al cambio de las reglas del juego empresarial, en las que las obsoletas prácticas de optimización de costes dejan paso al análisis de las actividades de nuestra Cadena de Valor, enfatizando la Mejora Continua de nuestros procesos operativos.
INGAFOR, en su apuesta por ofrecer la mejor formación para la empresa moderna, pone en marcha este programa que ofrece una visión integral y práctica de la Supply Chain Management y de sus aplicaciones al Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Gestión, así como el conocimiento táctico y operativo del diseño de la misma, a través de la administración del flujo de materiales, recursos e información.
Debido a la importancia que tiene hoy en día la Gestión Logística y la Dirección de Operaciones para conseguir los resultados empresariales, se ha desarrollado este programa con la intención de cubrir los siguientes objetivos:
- Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a
- Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones.
- Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
- Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones.
- Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
Temario del curso
Programa formativoINTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y estrategias
El Cuadro de Mando Integral
Comercio Internacional
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación
LOGÍSTICA
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Casos de éxito en la Logística
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout, y Organización del trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD
ENTORNO DE LAS OPERACIONES
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación
Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión
TESORERÍA Y FINANCIACIÓN
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancariosSistema de enseñanza
Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
- Presencial:
- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección de Operaciones, Logística y Producción..
- Resolución de casos prácticos.
- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
- Sistema de evaluación continuada del alumno.
- Desarrollo de un Proyecto Personal de Dirección de Operaciones, Logística y Producción.
- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.
- E-learning:
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.
La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.
Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios¿), y pueden ser entre otros los siguientes:
- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.
- B-learning:
Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.
Consiste en un proceso docente semipresencial esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.
Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100_ on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno.
La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y estrategias
El Cuadro de Mando Integral
Comercio Internacional
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación
LOGÍSTICA
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Casos de éxito en la Logística
DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout, y Organización del trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD
ENTORNO DE LAS OPERACIONES
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación
Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión
TESORERÍA Y FINANCIACIÓN
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancariosSistema de enseñanza
Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
- Presencial:
- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección de Operaciones, Logística y Producción..
- Resolución de casos prácticos.
- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
- Sistema de evaluación continuada del alumno.
- Desarrollo de un Proyecto Personal de Dirección de Operaciones, Logística y Producción.
- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.
- E-learning:
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.
La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.
Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios¿), y pueden ser entre otros los siguientes:
- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.
- B-learning:
Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.
Consiste en un proceso docente semipresencial esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.
Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100_ on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
350 horas
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Dirigido a - Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones.- Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
¿En qué modalidad se imparte?
Blended Learning
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