ONLINE
16 horas
Modalidad Abierta
El Seminario “Gestión de Presupuestos Municipales” tiene como objetivo dotar a los asistentes de una visión general de la gestión y organización de un Ayuntamiento, en particular de su área económica, con un estudio de los documentos básicos de la misma: Presupuesto, Ordenanzas fiscales, Cuenta General, etc., a fin de que tengan un conocimiento básico que les permita la toma de decisiones inherentes a los cargos que desempeñan.
¿Quién debe asistir?
Alcaldes, Concejales, Directores de servicios y personal de confianza de las áreas de Hacienda y Economía de las Corporaciones Locales.
Concejales de otras áreas municipales o personas implicadas en la gestión de los presupuestos con responsabilidades que impliquen la necesidad de conocimiento de éste área.
ORGANIZACIÓN DE LOS ENTES LOCALES
Régimen jurídico
• Organización y estructura
• Competencias
• Bienes
PRINCIPIOS GENERALES DE LA GESTIÓN ECONÓMICA DE LOS ENTES PÚBLICOS
Necesidad de regulación de la actividad económica de las Entidades Locales:
• En materia de ingresos
• En materia de gastos.
REGULACIÓN NORMATIVA DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LOS ENTES LOCALES.
Clases de normas:
• Normas tributarias
• Normativa presupuestaria
ASPECTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y CONTABLE
El Presupuesto: Características, contenido y trámites de su aprobación
• Estructura presupuestaria
• Niveles de vinculación de sus créditos
Modificaciones presupuestarias. Sus clases y características.
INGRESOS MUNICIPALES. CLASES Y CARACTERISTICAS
• Ingresos de derecho privado
• Tasas
• Contribuciones Especiales
• Impuestos
• Subvenciones
• Participación en los tributos del Estado
• Precios públicos
• Operaciones de crédito
EL ENDEUDAMIENTO EN LA NORMATIVA REGULADORA DE LAS ENTIDADES LOCALES.
El endeudamiento en el texto refundido de la Ley de Haciendas Locales
• Operaciones de financiación de inversiones
• Operaciones de tesorería
• Operaciones excepcionales
• Garantías y Avales
• Derivados. Concepto y características
GESTIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS
Reconocimiento del derecho
• Recaudación
GESTIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS
Situación de los créditos del presupuesto de gastos
• Créditos disponibles
• Créditos retenidos pendientes de utilización
• Créditos no disponibles
FASES DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS
• Autorización del gasto
• Disposición o compromiso de gasto
• Reconocimiento y liquidación de la obligación
• Ordenación del pago
• Realización del pago
PROYECTOS DE GASTO
GASTOS FINANCIADOS CON INGRESOS AFECTADOS
SINGULARIDADES EN LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA
Pagos a justificar
• Anticipos de Caja Fija
• Gastos plurianuales
TESORERÍA DE LAS CORPORACIONES LOCALES
Modalidades e instrumentos de los servicios financieros
LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO: DATOS A OBTENER
Obtención y análisis del Resultado Presupuestario
• Obtención y análisis del Remanente Líquido de Tesorería
LA CUENTA GENERAL
Documentos que la integran
• Tramitación
Profesorado
Francisco Collado Cuesta
• Socio de la Consultora Action Consulting, que desarrolla su trabajo en el mundo de la Administración Territorial.
• Ha dedicado su vida profesional a temas siempre relacionados con los aspectos económico-financieros de las Corporaciones Locales y Comunidades Autónomas, desde la perspectiva de las Entidades Financieras.
• Ha sido Director General del Banco de Crédito Local, Director de Instituciones del Banco Santander Central Hispano y Presidente de Aserlocal.
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid.
Josefa Domínguez Clemares
• Interventora y Tesorera de Fondos de Administración Local
• Ha ejercido en los Ayuntamientos de Alcalá de Henares, Segovia, Burgos, Torrelodones y Pozuelo de Alarcón y en la Junta de Castilla León como Interventora general.
• Miembro del grupo de trabajo en representación del INAP para el desarrollo de la Ley reguladora de las Haciendas Locales, y colaboradora en la redacción de unidades didácticas sobre materias presupuestarias.
• Como profesora o ponente en cursos y seminarios en materia de gestión económica-financiera, ha impartido numerosos cursos en las materias de haciendas locales, presupuestos y contabilidad con entidades públicas y privadas, entre otros en el Instituto Nacional de Administración Pública, Comunidad de Madrid, Principado de Asturias, CEMCI, diversos Ayuntamientos: Cádiz, Segovia, Puerto de Santa María, etc.
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
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Objetivos: Tras concluir el curso universitario de especialización en Análisis de Balances estarás capacitado para: Entender el estado financiero de la compañía. Llevar a cabo un análisis estático y dinámico de los estados financieros. Calcular ratios financieros de solvencia, liquidez. Computar el periodo...
