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Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

por FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online, Videoconferencia

  • Duración:

    4 Meses

  • Fechas:

    3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio

  • 1025 EUR

Descripción

✓El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.

Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.

Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos. Además, estudiará la norma ISO 21500 en relación directa con la metodología de la Dirección de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI)®.

Perfil del alumno

Profesionales con estudios universitarios y experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo con inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución.

🎓 Titulaciones

Doble titulación:

- Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

- Diploma acreditativo con 40 PDUs válidos para la renovación de las Certificaciones

del Project Mangement Institute (PMI) ®.

✍ Metodología

Metodología

Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas
por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.

✔ Requisitos

Requisitos de admisión

Ser titulados Universitarios o Profesionales con intereses en la Dirección de Proyectos.

Direccion de Proyectos, Gestion Empresarial

Temario

MÓDULO I ¿ INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 ¿ Comunicación

- Videoconferencia 1 ¿ Comunicación

Tema 2 ¿ Liderazgo

Tema 3 ¿ Negociación y Toma de Decisiones

- Videoconferencia 2 ¿ Liderazgo y Negociación

Tema 4 ¿ Coaching

- Videoconferencia 3 ¿ Coaching

MÓDULO II ¿ DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I ¿ MARCO CONCEPTUAL

- Videoconferencia 4 ¿ Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II ¿ GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

- Videoconferencia 5 ¿ El inicio de un proyecto Acta de Constitución Identificación de Interesados

Procedimiento PR.INI.1 ¿ Pasos Previos al Inicio de un Proyecto

Procedimiento PR.INI.2 ¿ Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto

Procedimiento PR.INT.1 ¿ Identificación de Interesados

SECCIÓN III ¿ GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

- Videoconferencia 6 ¿ La Planificación de un Proyecto Gestión Práctica

Procedimiento PR.PLA.1 ¿ Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

- Videoconferencia 7 ¿ Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados

Procedimiento PR.AL.1 ¿ Plan de Gestión del Alcance

Procedimiento PR.RE.1 ¿ Plan de Gestión de los Requisitos

Procedimiento PR.INT.2 ¿ Plan de Gestión de los Interesados

- Videoconferencia 8 ¿ Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto

Procedimiento PR.RE.2 ¿ Recopilar Requisitos

Procedimiento PR.AL.2. ¿ Definir el Alcance

Procedimiento PR.AL.3 ¿ Crear la EDT

- Videoconferencia 9 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos

Procedimiento PR.CAM.1 ¿ Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración

Procedimiento PR.TI.1 ¿ Plan de Gestión del Cronograma

Procedimiento PR.CO.1 ¿ Plan de Gestión de los Costes

- Videoconferencia 10 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Procedimiento PR.CAL.1 ¿ Plan de Gestión de la Calidad

Procedimiento PR.CAL.2 ¿ Plan de Mejora de los Procesos

Procedimiento PR.RH. 1 ¿ Plan de Gestión de los Recursos Humanos

- Videoconferencia 11 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos

Procedimiento PR.COM.1 ¿ Plan de Gestión de las Comunicaciones

Procedimiento PR.RI.1 ¿ Plan de Gestión de los Riesgos

- Videoconferencia 12 ¿ Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos

Procedimiento PR.RI.2 ¿ Identificar los Riesgos

Procedimiento PR.RI.3 ¿ Análisis Cualitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.4 ¿ Análisis Cuantitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.5 ¿ Planificar la Respuesta a los Riesgos

- Videoconferencia 13 ¿ Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.AL.3 Anexo I ¿ Realimentación de la EDT

Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades

Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades

Procedimiento PR.TI.4 ¿ Estimar los Recursos de las Actividades

Procedimiento PR.AD.1 ¿ Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

- Videoconferencia 14 ¿ Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.TI.5 ¿ Estimar la Duración de las Actividades

Procedimiento PR.TI.6 ¿ Desarrollar el Cronograma

- Videoconferencia 15 ¿ Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos

Procedimiento PR.CO.2 ¿ Estimar los Costos

Procedimiento PR.CO.3 ¿ Determinar el Presupuesto

MÓDULO III ¿ LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

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