Online
14 Meses
1250horas
Modalidad Abierta
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Con el Master en Dirección de Empresas que podrás encontrar en cursosypostgrados.com y que está impartido por la escuela de negocios IEP (Instituto Europeo de Postgrado), adquirirás una sólida formación en empresas.
Este Master te capacitará para obtener un perfil directivo, con una visión práctica cuya meta final será que adquieras los conocimientos relacionados con las técnicas de gestión empresarial , así como fomentar las aptitudes y actitudes idóneas para ejercer la dirección de empresas desde la excelencia profesional.
Para ello contarás en todo momento con el apoyo permanente de tutores y profesores que realizarán un seguimiento continuado de tus progresos.
A través de una innovadora plataforma virtual te garantizará una formación eminentemente práctica , así como el intercambio de experiencias y conocimientos entre los alumnos y profesores.
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VENTAJAS DE LA ESCUELA
1-. Una de las escuelas de negocios más innovadoras por su modelo de formación online
2-. Miembro fundador de la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN)
3-. Profesorado graduado en las más prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios internacionales
4-. Doble titulación en muchos de los postgrados.
5-. CAMPUS VIRTUAL
6-. Metodología basada en el método del caso método que fue desarrollado en Harvard.
7-. Ejercicios prácticos programados
8-. Trabajos individuales y grupales
9-. Participación en actividades
Título propio Instituto Europeo de Posgrado
On line
- Disponibilidad de materiales 24 horas al día, 7 días a la semana
- Planteamiento de dudas en cualquier momento del día
- Repuesta a un período siempre inferior a 8 horas
- Clases semanales
- Comunicación continua por foros de debate
- Ejercicios prácticos programados
- Trabajos individuales y grupales
- Participación en actividades
- Proyecto de fin de máster
- Titulado universitario Superior.
- Contar con al menos tres años de experiencia profesional.
Dirigido a:
ejecutivos, profesionales y consultores, que deban tomar decisiones empresariales en el ámbito de las empresas internacionales.
El objetivo principal es tener las capacidades y habilidades necesarias para poder tomar decisiones empresariales acertadas, y entender las consecuencias que dichas decisiones tienen en las diferentes áreas de una empresa.
I. Dirección Eficaz de Personas (4 ECTS)
1. La Función de RRHH en la Empresa
Dirección de personas como área estratégica
Competencias esenciales en la dirección de personas
El funcionamiento de las organizaciones
2. Claves para Desarrollar Personas
La motivación: Concepto y tipos de motivación
Liderazgo: Perfiles del líder
3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
Definición de puestos de trabajo y Proceso de selección
Formación y desarrollo
Sistemas de evaluación
4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
Sistemas de retribución
Relaciones laborales
5. Ética y Eficiencia Empresarial
Responsabilidad Social Corporativa de la empresa
La ética en el directivo: códigos éticos
Persuasión vs manipulación
6. Gestión de Carrera Profesional
Gestión De La Carrera Profesional I
Gestión De La Carrera Profesional II
II. Marketing Estratégico (3 ECTS)
1. Conceptualización del Marketing Estratégico
Estrategia y Marketing en la Empresa. La Orientación al Cliente
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
Concepto, Utilidad y Proceso de la Segmentación de Mercados
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
Análisis y Elementos del Entorno del Marketing
Cómo Elaborar el Análisis DAFO
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
Concepto, Elementos, Estrategias, Estadios y Mapas del Posicionamiento
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa
Imagen y Reputación Corporativa
III. Contabilidad Financiera para Directivos (4 ECTS)
1. El Balance
El Balance
2. Las Partidas en el Balance
Las Partidas en el Balance
3. La Cuenta de Resultados
. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias
4. Los Ratios Financieros
Los Ratios Financieros
Caso Práctico NESI, S.A.
Ejemplos de Análisis de Empresas por Ratios Financieros
5. El Diagnóstico Financiero
El Diagnóstico Financiero
6. El Coste del Pasivo
El Coste del Pasivo
IV. Análisis Financiero y de Inversión: Valoración de Empresas (3,5 ECTS)
1. Análisis Financiero a través de Ratios
Estados Financieros
Ratios
2. Planificación en la Empresa
Previsiones Financieras, Presupuestos y su Creación
3. Análisis de Inversiones
Fundamentos del Análisis de Inversiones
Evaluación de Inversiones. VAN y TIR
4. Introducción a la Valoración de Empresas
Análisis Top-Down
El Sector de Actividad y el Análisis DAFO
5. Modelos de Valoración de Empresas
Valoración de Empresas
6. Consolidación
Consolidación de Sociedades I Y II
V. Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (3 ECTS)
1. Costes: Conceptos y Definiciones
Introducción: Una Visión General de los Costes
Clasificación de Costes
Diferentes Sistemas de Costes
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
Objetivos y Estructura de un Sistema de Costes
Establecimiento y Diseño de un Sistema de Costes
3. Costes por Pedido
Cálculo de Costes por Pedido
Ejemplos de Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
Cálculo de Costes por Proceso
Ejemplos de Costes por Procesos
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
Ejemplos de Margen de Contribución
6. Costes para la Toma de Decisiones
Decisiones según Capacidad de Producción
Ejemplos de Decisiones según Volumen de Producción
7. Presupuestos y Desviaciones
Costes Estándar y Desviaciones
Cálculo y Análisis de Desviaciones
VI. Dirección Comercial: Gestión y Planificación de Ventas (3 ECTS)
1. Introducción a la Función de Ventas
Introducción a la Función de Ventas e Importancia de la Dirección de Ventas I
Introducción a la Función de Ventas e Importancia de la Dirección de Ventas II
2. Organización de la Estructura de Ventas
La Organización de la Función de Ventas I
La Organización de la Función de Ventas II
3. Estrategias y Planes de Ventas
Estrategia y Planes de Venta I
Estrategia y Planes de Venta II
Estrategia y Planes de Venta III
4. Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas I
Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas II
5. Control de Ventas, Vendedores y Negocio
Control de Ventas, Vendedores y Costes I
Control de Ventas, Vendedores y Costes II
6. Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes
Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes I
Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes II
Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes III
VIII. Análisis del Entorno Económico (4 ECTS)
1. Conceptos generales del Análisis Económico
Análisis y Orígenes de la Ciencia Económica
Introducción al Análisis Económico
La Oferta y Demanda Agregadas
2. El Dinero
El Dinero y la Banca
Creadores de Dinero Bancario y el Banco Central
La Oferta y la Demanda de Dinero
3. Mercados Monetarios
El Mercado de Bonos del Estado
El Mercado de Dinero
La Política Monetaria y sus Aplicaciones
4. El Entorno Internacional
Relaciones con el Entorno Internacional
Balanza de Pagos
El Mercado de Divisas
5. Empleo y Crecimiento Económico
El Mercado de Trabajo
Crecimiento y Desarrollo Económico
6. Mercados Reales y Mercados Monetarios
Mercados Reales y Monetarios
El Executive MBA (EMBA) es un programa diseñado para profesionales que quieren liderar su transformación hacia puestos de alta dirección con impacto real en la sociedad.
Prepárate para asumir nuevos retos globales, desarrollar tu visión estratégica y potenciar al máximo tus capacidades directivas. El EMBA te ayudará a alcanzar tus metas personales y profesionales, dotándote de los conocimientos, habilidades y competencias que definen a un líder que marca la diferencia...
ESIC BUSINESS & MARKETING SCHOOL
La continua irrupción de tecnologías cada vez más novedosas y disruptivas en el ecosistema empresarial está cambiando el paradigma de la transformación digital, enfocándola hacia una dirección donde la gestión de los datos se posiciona como eje central de la toma de decisiones en un gran porcentaje de empresas.
Esto implica una gran demanda de profesionales especializados en diferentes procesos como la integración de datos, el análisis en tiempo real, la automatización y un enfoque centrado en el usuario para tomar decisiones más informadas y estratégicas...
The methodology is based on active learning and ongoing practice. Effective and beneficial training comes as a direct result of being actively involved in the course.
All members of the teaching staff are all leading professionals in their chosen field.
Este Master busca formar profesionales abarcando todos los campos que giran en torno al área administrativa de una empresa y, al mismo tiempo, desarrollar las habilidades profesionales y personales que garanticen el éxito de su trabajo, GADE Escuela Superior de Gestión, Administración y Dirección de Empresas, elabora e imparte Programas Master de diferentes áreas de negocio y basados en la práctica profesional...
Los contínuos cambios en el entramado económico hacen necesaria la presencia en el mercado de profesionales que sepan sacar el máximo partido a la empresa minimizando al máximo los costes y aprovechando todos los recursos, tanto materiales como humanos para llevar a cabo la actividad de una manera eficiente.
Gracias a este máster, desarrollarás competencias para dirigir un departamento o equipo financiero, logrando satisfacer las necesidades de un sector castigado por las fluctuaciones económicas.
INSA ha diseñado los diferentes planes de estudios con el objetivo de formar profesionales cualificados y con los conocimientos necesarios para desempeñar con garantías puestos de responsabilidad dentro de la empresa.
Objetivo
Profundizar en el conocimiento y manejo del Business Intelligence como herramienta de soporte a la Dirección Estratégica y Gestión Empresarial, que permite optimizar la toma de decisiones, aumentando la rentabilidad de las mismas...
