Dirección y Administración de Empresas Executive MBA

1-.Dirección General

El área de Dirección General se ocupa de la formación de los participantes en los aspectos decisivos del día a día en la responsabilidad en la empresa.

El área de Dirección General se ocupa de la formación de los participantes en los aspectos decisivos del día a día en la responsabilidad en la empresa.

Desde el enfoque de la alta dirección, los participantes desarrollan las habilidades y actitudes necesarias para la gerencia empresarial prestando especial atención a la planificación estratégica.

Modelo de negocio, principios y valores organizativos, propósitos institucionales, creación y distribución de riqueza.

2-.Decisiones Financieras:

Conocer aquellos flujos económicos de la empresa que afectan al directivo en su toma de decisiones, aprendiendo a interpretar los estados financieros, aplicar los sistemas de control de gestión o planificación presupuestaria y de una forma operativa los factores que influyen en las decisiones del día a día e interrelacionándolas con el resto de áreas decisionales.

Fondos necesarios para las operaciones, decisiones de financiación, inversión y beneficio, la gestión del patrimonio y la valoración de empresas.

3-.Decisiones de Ventas:

Trata de familiarizar al participante con las prácticas Comerciales y de Marketing más modernas y de aplicación inmediata al negocio.

Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales, marketing relacional, redes sociales, políticas de fidelización, psicología del consumidor, comercio exterior.

4-.Decisiones de Operaciones, Proyectos y Tecnología:

Para apoyar su forma de competir en cuánto a Producto, Precio y Servicio, se enseña a gestionar proyectos y a diseñar y analizar procesos tanto en empresas de servicios como de productos adquiriendo las capacidades necesarias para elegir la tecnología que mejor se adapta a los mismos y contribuyendo así a la mejora de la calidad, rentabilidad y competitividad de la empresa.

Producción, Calidad, sistemas de información, dirección de proyectos.

5-.Decisiones de Compras y Aprovisionamiento:

En la actualidad más que nunca, la función de compras y aprovisionamiento cubre la responsabilidad de establecer la estrategia de la empresa en el mercado proveedor asegurando la fiabilidad de los proveedores en sus suministros, por lo que se convierte en un entorno crítico que afecta a la calidad y seguridad del servicio a los clientes, al coste de los materiales y a la financiación de proveedores.

Nuevas tendencias en la negociación de compras, transporte y logísticas, externalización, relación con proveedores, relación con proveedores.

6-.Entorno y Coyuntura:

Ofrece una visión general de aquellos factores condicionantes de la actividad social, económica, legal, jurídica, laboral, etc., dotando a los participantes de los conocimientos necesarios sobre aquellos aspectos que, de manera más relevante, influyen hoy en la toma de decisiones.

Situación jurídica, claves fiscales, visitas a empresas, España y Portugal

Observaciones:

- RED ITAE.

- CLUB ITAE.

- Asociación de antiguos alumnos.

- Salas de estudios.

- Salas informáticas.