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CURSO DE TECNICO EN DIRECCION  Y GESTION DE PERSONAL

Técnico en Dirección y Gestión de Personal

  • Lugar/Modalidad

    A Distancia

  • Duración

    100 HORAS

  • Fechas

    Modalidad Abierta


Descripción

Con este curso pretendemos dar covertura a los temas relacionados con la motivación y el liderazgo empresarial. Presentando los distintos tipos de estilos que pueden aparecer dentro de la empresa y la forma de gestionarlos. Tambien enseñamos a tratar la gestión del Outplacement y Outsourcing.

DIRIGIDO A:

Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.

gestion de personas
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Temario Técnico en Dirección y Gestión de Personal 2026

Módulo 1 - Cultura de Empresa

Concepto y significado de la cultura de empresa

Análisis de la Cultura

Tipos de cultura

* La cultura autoritaria

* La cultura burocrática

* La cultura por objetivos

* La cultura de motivación

La gestión de la cultura de empresa

Influir en la cultura empresarial

Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial

Cultura y cambio organizacional

* Naturaleza del cambio en la cultura organizacional

* Implicaciones del cambio de la cultura

* Proceso del cambio planeado

* Reacción de la organización ante la incorporación del cambio

Módulo 2 - Clima Laboral

Definición y concepto de clima laboral

Tipos de enfoques

* Enfoques estructurales

* Enfoques subjetivos

* Integración de ambos enfoques

Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional

Consecuencias del cambio organizacional

Agentes de cambio

* Agentes del cambio externos

* Agentes del cambio internos

Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral

Aspectos previos

Diagnóstico y definición del problema

Diseño de mejoras: Definición de objetivos

Plan de implantación parcial

Seguimiento y control

Plan de implantación global

Técnicas habituales en el estudio del clima laboral

* Técnicas cualitativas

* Técnicas cuantitativas

Módulo 3 - Motivación en la empresa

Conceptos fundamentales

Teorías de la Motivación Laboral

Tipos de Motivación

Motivación, Satisfacción y Rendimiento

Elementos que favorecen la Motivación

Módulo 4 - Liderazgo

Concepto de liderazgo

Características del líder

Características complementarias del líder

El anti-líder

El líder carismático

Líder laissez-faire

Líder paternalista

Líder autocrático

Líder democrático

Módulo 5 - Gestión del Cambio

Introducción

Cómo gerenciar el cambio organizacional

Marco teórico del cambio organizacional

El desarrollo organizacional

Módulo 6 - Outplacement

Introducción

* Antecedentes y evolución

* Objetivos de un Servicio de Outplacement

* Razones para contratar un servicio de Outplacement

* Causas de contratación de un servicio de OPC

Los programas de Outplacement

* Clasificación y Tipos de Programas de OPC

* Aportaciones de los programas de OPC

Prefase del proceso de Outplacement

* El despido

* Proceso de separación

* Herramientas para disminuir los efectos del despido

*Componentes básicos de una política de Desvinculación Programada

* La desvinculación laboral: una situación de crisis

Proceso del programa de Outplacement

* Fase I: Evaluación y análisis profesional-personal del candidato

* Fase II: Preparación y adquisición de técnicas de empleo

* Fase III: Lanzamiento de la campaña de búsqueda y seguimiento puntual

Actualidad en el Outplacement

* Situación de España frente a Europa

* Asociación Española de Consultoras de OPC

* Compañías de OPC que operan en España

Módulo 7 - Outsourcing

Introducción

Historia del Outsourcing

¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones

¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas

* Ventajas del Outsourcing

* Desventajas del Outsourcing

* Aspectos legales del Outsourcing

* Términos relacionados

Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing

* Las áreas que podemos externalizar

* Las áreas que NO podemos externalizar

Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

* Factores críticos del éxito del Outsourcing

* Seis grandes mitos del Outsourcing

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