A Distancia, Blended Learning
60 horas
Modalidad Abierta
La Gestión del Conocimiento surge como consecuencia de la evolución del mundo empresarial y el progresivo crecimiento de la importancia del conocimiento en este ámbito. Esta disciplina plantea un concepto integrador de visiones que abarcan, desde el entorno las necesidades y objetivos de la organización, hasta cuestiones tecnológicas de procesos y, como centro de ello, LAS PERSONAS.
Se trata de capturar el conocimiento para ponerlo a disposición de los empleados. Por lo tanto, podemos hablar de un cambio cultural a gran escala, a nuevos sistemas de incentivos y motivación, nuevas formas de medir el desempeño, nuevas formas de aprender y de educar, en definitiva, de transformar la información y el capital intelectual de la empresa en valor duradero para la organización.
Para ello hemos integrado los tres ejes fundamentales: Las cuestiones relacionadas con las personas, las tecnologías y los procesos y, en mayor medida, el conocimiento como factor de cambio, crecimiento y adaptación de la empresa a su entorno.
Modalidad: A distancia
EVALUACIÓN DISTANCIA:
Para el desarrollo de habilidades prácticas, a lo largo del curso se plantean una serie de casos que el alumno debe realizar y remitir, ya sea por correo postal o bien por correo electrónico, a sus tutores.
Estos elaboran un informe evaluativo con los resultados obtenidos. Completamos la evaluación con el desarrollo de Autoevaluaciones.
Esta dirigido a:
Directivos, jefes de proyecto, personal de recursos humanos¿
Estudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Sociología, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
GESTION DEL CONOCIMIENTO
¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
1.- Tendencias que nos llevan a un cambio social
2.- ¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
3.- Visión de Consultores
El aprendizaje de una organización
0.- Introducción: El trabajo de Alan Wilson
1.- Niveles de Aprendizaje
2.- Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo
3.- Las Organizaciones que aprenden
4.- Benchmarking
5.- Barreras al aprendizaje y cómo perder conocimiento
¿Cómo implantar un programa de Gestión del Conocimiento?
1.- Definir el negocio en términos de conocimiento
2.- Esclarecer cómo se compone el capital intelectual de la empresa
3.- Identificar a aquellos empleados que producen los conocimientos que dan ventaja competitiva a la empresa
4.- Convertir el conocimiento generado por los empleados de desempeño superior en información:
5.- Identificar las competencias que permiten a los empleados de desempeño superior utilizar la información de manera inteligente.
6.- Impulsar un cambio cultural para que los empleados compartan sus conocimientos
TALLER DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
PRIMERA SESIÓN
- METODO DEL CASO: Toda la sesión girará en torno a un caso que daremos por escrito, en el que se explicará la empresa, sector, misión, visión, valores, lineas estratégicas, objetivos estratégicos,...... A medida que vayamos avanzando en el caso iremos profundizando en los pasos por los que pasa la implantación de un programa de Gestión de Conocimiento en una empresa.
- QUE ES GESTION DEL CONOCIMIENTO ( 15 MINUTOS)
- EL CAPITAL INTELECTUAL DE LA EMPRESA ( 15 MINUTOS )
- GESTION DEL TALENTO Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL ( 1 HORA )
- APLICACIÓN PRÁCTICA A NUESTRO CASO ( 45 MINUTOS )
COFFEE BREAK 30 MIN
- INFORMATICA APLICADA A LA GESTION DEL CONOCIMENTO EN LAS EMPRESAS ( 45 MINUTOS )
- IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS EN LOS TALENTOS. IMPLANTACIÓN DE EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS Y DESEMPEÑO. ( 1 HORA 30 MINUTOS )
LUNCH (2 HORAS)
- APLICACIÓN PRÁCTICA A NUESTRO CASO ( 1 HORA )
- EVALUACIÓN 360º ( 45 MINUTOS )
DESCANSO (30 MIN)
- CASO PRACTICO DE EVALUACIÓN 360º
CIERRE (15 MIN)
SEGUNDA SESION
- COMO IMPULSAR UN CAMBIO CULTURAL. HERRAMIENTAS DE TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO Y DE GENERACIÓN DE NUEVO CONOCIMIENTO. ( 1 HORA 30 MINUTOS )
- APLICACIÓN PRÁCTICA A NUESTRO CASO ( 1 HORA )
RETROALIMENTACION (45 MIN)
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El área de Recursos Humanos es un departamento cada vez más valorado por las empresas y relacionado con los buenos resultados del negocio, por lo que está ganando peso e importancia, y, cada día más, las empresas buscan profesionales formados para desarrollar su labor en el mismo.
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MASTER D
A través de este curso el alumno podrá conocer el mercado laboral así como los elementos que en él interaccionan. El alumno desarrollará la capacidad de orientar laboralmente al usuario, para la consecución de su objetivo profesional. El presente Curso Técnico en Orientación Laboral está Acreditado con 4 créditos Universitarios Europeos (ECTS), siendo baremable en bolsa de trabajo y concurso-oposición de la Administración Pública (Curso homologado para oposiciones del Ministerio de Educación, apartado 2...
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El alumno, una vez matriculado en uno de los programas formativos, recibirá, en función de la modalidad elegida, todo la documentación pertinente para adquirir el conocimiento deseado:
Claves de acceso a la plataforma on line: con estas claves el alumno accederá a toda la información otorgada por los tutores.
Manuales de estudio: se accederá a los mismo en formato pdf, pudiéndose descargar, guardar e imprimir...
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La función de compensación y beneficios ha experimentado un creciente protagonismo, pasando de ser la gran desconocida a ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del departamento de Recursos Humanos. Desde una aproximación al modelo organizativo y partiendo de la equidad interna y competitividad externa se abordan todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que permiten a los participantes enfrentarse a las situaciones más comunes de la gestión retributiva...
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