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¡ BECAS PARCIALES !

Duración

Duración del Executive MBA: 60 créditos, lo que implica una carga de trabajo de unas 1.500 horas
Fechas de inicio del master MBA: Octubre de 2017

Requisitos

Dirigido a:

El Executive MBA es un Master en Dirección y Administración de Empresas especialmente orientado a los profesionales, empresarios, directivos, y ejecutivos con una amplia experiencia profesional.

Descripción

En este programa se aborda la empresa en su totalidad, de modo global e integral, entrenando a los participantes en el conjunto de conocimientos, técnicas y actitudes que intervienen en los procesos de toma de decisiones de cualquier profesional que esté ocupando, o vaya a ocupar, un puesto de responsabilidad en la empresa actual.

El programa toma como eje fundamental el modelo EFQM de Excelencia Empresarial como herramienta para la Gestión de la Calidad. Ello posibilita orientar la organización hacia el cliente de modo que se optimiza la sensibilización del equipo directivo y el staff en aras de la mejora de sus productos y/o servicios.

Objetivos:

• Desarrollar y potenciar una mentalidad estratégica que le facilita la adaptación a los nuevos entornos cambiantes, competitivos e inciertos en los que se desenvuelven las organizaciones actuales.

• Desarrollar sus capacidades de liderazgo y trabajo en equipo.

• Mejorar y reforzar su capacidad de análisis y toma de decisiones.

• Actualizar conocimientos y entrenarse en la aplicación de las más avanzadas metodologías y técnicas de gestión de empresas.

• Compartir e intercambiar experiencias profesionales con otros directivos de empresa, dentro de un marco docente

  • Metodología:

  • La Metodología formativa del Executive M.B.A. consigue que el participante lleve a cabo un proceso de aprendizaje ágil y eficaz.

    Una marcada orientación práctica de todos los contenidos que componen el programa, junto a la combinación de una serie de métodos didácticos, y un experimentado equipo de profesores,

    permiten cumplir el objetivo anterior.

    Los métodos didácticos en los que se basa el Executive M.B.A. son los siguientes:

    SESIONES TÉCNICAS

    A través de ellas, el profesor transmite los conceptos y técnicas necesarios para la resolución

    de una variada gama de situaciones de empresa. Dichos conceptos y técnicas se basan tanto en el estado actual de conocimientos de la Dirección de Empresas a nivel internacional, como

    en su propia experiencia directiva.

    El enfoque es eminentemente práctico, con ejercicios prácticos, simulaciones y numerosos ejemplos de situaciones de negocio que ilustran la aplicación de tales conceptos y técnicas.

    MÉTODO DEL CASO

    El Caso Práctico contiene la descripción de una situación real de empresa sobre la que los participantes, bien individualmente, bien por equipos, deben tomar decisiones. Para ello, analizan situaciones, identifican alternativas posibles, las valoran, deciden por una o varias de ellas, y

    finalmente, deben ser capaces de argumentar, convencer e involucrar a otras personas acerca de la decisión tomada.

    Este método permite una óptima asimilación de los conocimientos y herramientas adquiridos

    en las Sesiones Técnicas.

    ROLE PLAYING

    Para determinadas materias, los participantes son invitados a adoptar diversos roles de empresa, y organizados por grupos, se involucran en la resolución de un problema o ejercicio planteado por el profesor. Este último va llevando al grupo progresivamente al tema central

    bjeto de aprendizaje, a fin de que cada participante pueda sacar conclusiones prácticas del

    ejercicio.

    TRABAJO EN EQUIPO

    A través de la participación en grupos y equipos de trabajo se ejercita y desarrolla la capacidad de cada participante de escuchar las ideas de los demás, comunicar eficazmente sus propias ideas y planteamientos, aceptar las ideas ajenas, convencer mediante argumentos, e involucrar a otras personas.

    Temario

    0 . MÓDULO INTRODUCTORIO

    Innovación y aprendizaje

    Trabajo en equipo

    El método del caso

    Modelo conceptual de empresa/ Modelo EFQM

    1 . DIRECCIÓN DE PERSONAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

    Dirección estratégica de los RRHH

    Políticas de RRHH

    Relaciones sociolaborales

    El perfil del directivo

    Liderazgo

    Gestión del cambio

    Técnicas de Comunicación

    Gestión del tiempo

    Técnicas de negociación

    Nuevas tecnologías en el área de RRHH

    2 . DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA

    Análisis económico para la dirección

    Mercados financieros

    Operaciones financieras

    Contabilidad financiera

    Contabilidad de costes

    Análisis de estados financieros

    Gestión de tesorería

    Decisiones de inversión

    Fiscalidad

    3 . DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

    Fundamentos y Dinámicas empresariales/ Plan de marketing

    Investigación de mercados

    Previsión de ventas

    Política de producto y precio

    Políticas de distribución

    Políticas de comunicación

    Marketing internacional

    Management comercial /CRM: Atención al cliente

    e- management

    Plan de viabilidad

    4 . DIRECCIÓN DE OPERACIONES

    Dirección de logística

    Dirección de producción

    Compras y aprovisionamientos

    5 . DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

    Dirección estratégica y modelo Europeo

    6 . PROYECTO/CASO FINAL

    Proyecto fin de Master

    Metodología

    Desarrollo

    Defensa ante tribunal

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