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ESDE BUSINESS SCHOOL
Máster en Gestión de Proyectos
Online
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Duración

Duración del Máster en Gestión de Proyectos: 60 ECTS, 1 año
Fechas de inicio del master: Noviembre de 2017

Requisitos

Para acceder a las enseñanzas de maestría será necesario estar en posesión de un título universitario. Asimismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad.

Descripción

El Máster en Gestión de Proyectos online de ESDE Business School responde a la necesidad empresarial de formar profesionales especializados en el Project Management con habilidades directivas fuertes, capaces de gestionar y coordinar proyectos de cualquier sector o industria. La apropiada gestión de un proyecto, sus garantías de éxito, la adecuada planificación de alcance, tiempo y coste, la alineación y coherencia de los objetivos con la actividad empresarial, así como la organización de las personas y los stakeholders involucrados, conducen a una búsqueda continuada de calidad y excelencia de los restos enfrentados, siendo considerado uno de los perfiles más demandados en la empresa del siglo XXI.

Con este programa 100% online de ESDE, iniciamos la preparación para directivos al examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) una de las instituciones con mayor reconocimiento internacional en el ámbito de la gestión de proyectos.

El objetivo principal del Máster en Gestión de Proyectos de ESDE Business School es formar profesiones capaces de utilizar las metodologías, herramientas y mejores prácticas directivas y gerenciales para la coordinación y gestión de proyectos, según estándares internacionales.

Formar Directores de Proyecto expertos capaces de alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad del proyecto.

Alinear las necesidades de la organización en la dirección de proyectos con base en las mejores prácticas del mercado.

Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos considerando aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.

Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto orientado al éxito.

Iniciar la preparación al examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).

Algunas de las salidas profesionales a las que podrán optar los alumnos del Máster en Gestión de Proyectos de ESDE Business School, como Project Management Professional (PMP) son las siguientes:

Director de proyectos.

Director de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

Gestor de programas.

Gestor de portafolios.

Temario

Dirección Estratégica de Proyectos y la Empresa

Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

Gestión del Alcance del Proyecto

Gestión del Plazo del Proyecto

Gestión del Coste del Proyecto

Gestión del Riesgo del Proyecto

Financiación de Proyectos

Gestión de Programas y Portafolio de Proyectos

El Factor Humano: Gestión de personas, Ética y el Project Manager

Gestión del Cambio: Comunicación, ‘Stakeholders’ y Formación

Gestión de las Adquisiciones y Aspectos Legales de la Contratación

Gestión de la Venta del Proyecto

Gestión de la Integración y del Conocimiento

Metodologías Tradicionales e Innovadoras. Gestión de Proyectos Sectoriales

Proyecto Final

En el Trabajo final del Máster en Dirección de Proyectos realizarás un proyecto como medio para poder poner en práctica todo lo aprendido durante el curso.

Talleres:

Project Management Information Systems (PMIS) and Tools.

Preparación PMP: Iniciación.

Project Management Game.

Project Management Simulation (Simultrain).

Curso avanzado de planificación de proyectos: MSProject.

Otras Actividades:

Simulaciones y casos prácticos

La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello durante el curso participarás en debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o la resolución de casos prácticos donde se analice desde un punto de vista académico los problemas planteados y las soluciones que se propusieron, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.

Webinars de presentación de herramientas

El programa incluye presentaciones en forma de webinars de algunas herramientas tales como Microsoft Project o Palisade, no solo para fomentar su conocimiento, sino también para evaluar sus posibilidades y debatir con sus representantes posibilidades de mejora, tanto de la propia aplicación como de su uso en contextos empresariales.

Herramientas de software

A lo largo del curso tendrás la las oportunidad de dominar las siguientes herramientas de software: MS Project de Microsoft y @Risk de Palisade. Como requisito es necesario conocer y disponer de MS Excel.

PMI: Students Membership

Gracias a un acuerdo entre ESDE Business School y PMI, al inicio de curso se dan de alta a todos los estudiantes como ’students membership’ de PMI. Las ventajas asociadas son las siguientes:

Acceso a las ediciones digitales de los principales estándares de PMI, incluyendo A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

Acceso a conocimiento compartido, oportunidades de networking, PMI Chapters y ‘Communities of Practice’.

Oportunidades de voluntariado para incrementar experiencia.

Acceso a librería de webinars, guías, how-tos, etc.

Importantes descuentos en bibliografía internacional de Project Management.

Descuentos pruebas de certificación (40% PMP, 25% CAPM).

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