Modalidad: Online
60 créditos ECTS
Abril
El papel del Director de Proyecto, y la gestión de las actividades empresariales por medio de programas y proyectos, tienen una importancia muy relevante en el éxito del negocio y permiten hacer frente a los cambios continuos del entorno global, mediante la toma de decisiones eficaces.
El Director de proyectos es una figura polivalente, con poder ejecutivo y autoridad para gestionar. Está necesariamente inmerso en la estructura y en la organización de la empresa.
Este máster es una clara oportunidad para formarte como estos líderes ejecutivos que están impulsando decisiones y resultados.
¿Qué hace a este Máster único?
Los alumnos matriculados son registrados gratuitamente como miembros del PMI (Project Management Institute) permitiéndoles acceder de forma gratuita a recursos didácticos.
Edición Digital de los PMI global standards en Dirección de Proyectos, incluyendo el específico: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
Ingreso a conocimiento compartido a través de comunidades de prácticas, foros, debates, oportunidades de networking, y PMI Chapters.
Preparación del examen con el simulador y uso de herramientas de simulación de gestión de proyectos.
Herramientas de simulación de gestión de proyectos.
Claustro profesional con una visión multisectorial.
Soporte técnico a tu disposición
Ofrecemos apoyo ante cualquier incidencia informática o en la propia configuración de nuestros sistemas. Ayudamos a nuestros alumnos mediante formación específica para conocer el manejo de todas las herramientas.
Clases online en directo desde cualquier dispositivo
Las videoconferencias bidireccionales permiten que alumno y profesor interactúen rompiendo cualquier barrera de presencialidad. Además, las clases quedan grabadas y disponibles para el alumno 365 días al año.
Tutorías personalizadas
Siempre tendrás contacto directo con tus profesores. Éstos estarán a tu disposición y podrás concertar tutorías privadas por videoconferencia para resolver tus dudas.
Servicio de orientación académica
Un asesor académico te acompañará durante todo tu proceso formativo con nosotros. Su misión es conocerte, guiarte, motivarte y apoyarte en todos los procesos y momentos para que consigas tus objetivos.
1.- Para acceder a las enseñanzas oficiales de Máster será necesario estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el
acceso a enseñanzas de Máster.
2.- Asimismo, podrán acceder los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquéllos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no
implicará, en ningún caso, la homologación del título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.
Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz.
Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos.
Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con el conocimiento de las best practices del mercado.
Un Proyect Mánager puede ejercer funciones de responsabilidad en todo tipo de organizaciones, públicas, privadas, asociaciones sin ánimo de lucro o como free lance, dirigiendo y gestionando proyectos de pequeña y gran envergadura.
Listado de todas las salidas profesionales posibles:
Responsable de Equipo.
Jefe de Equipo.
Director de Proyectos.
Director de Programas y Portafolio.
Director de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
Consultor PMO.
Director de Innovación en procesos de desarrollo de producto y negocio.
Consultor y Asistencia Técnica en Gestión de Proyect
Dirección estratégica de proyecto y la empresa
Marco de referencia para la dirección de proyectos
Gestión del alcance
Gestión del plazo y del coste del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
La financiación de los proyectos
Gestión de programas y portafolio de proyectos
El factor humano: la gestión de personas, ética y el Director de Proyectos (Project Manager)
Gestión del cambio: comunicación, grupos de interés (stakeholders) y formación
Gestión de las adquisiciones y aspectos legales en la contratación de proyectos
Gestión de la venta del proyecto
Gestión de la integración y del conocimiento
Metodologías tradicionales e innovadoras. Gestión de proyectos sectoriales
Herramientas y certificación en Gestión de Proyectos
Trabajo Final de Máster