Modalidad: Online, Videoconferencia
1 mes de clases / 6 meses de acceso al campus virtual para finalizar cómodamente tu formación. 200 horas.
Modalidad abierta
- Posible Convalidación para la obtención del Título Universitario de la Universidad de Salamanca (Fundación General)
- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP). Tasa de examen incluída.
El curso de Certificación SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ® “Nivel Experto” se plantea con dos objetivos:
1. Obtener la Certificación SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs)
2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes
Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.
Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre el trabajo realizado y se vuelven a evaluar las prioridades del proyecto.
QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA DEL CURSO SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ®
- Posible Convalidación para la obtención del Título Universitario de la Universidad de Salamanca (Fundación General)
- Somos Gold Partner de SCRUM MANAGER
- Centro Formador Oficial de SCRUM MANAGER
- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP)
- Certificación Internacional}
- Licencia gratuita para programas de Gestión de Proyectos de Microsoft como Microsoft Project Professional y Microsoft Visio
- Diploma otorgando 32 PDUs / Horas de formación, necesarios para el examen PMP®
- Renovación de las Certificaciones del PMI®
- Dieciséis (16) horas de vídeos-elearning HD de alta calidad impartidas por un profesor cualificado
- Tutorización personalizada
- Descarga de materiales, plantillas, documentación adicional
- Certificación de SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER nivel EXPERTO (150 PDAs, Puntos de Autoridad)
- 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas
Curso de Certificación SCRUM MANAGER de nivel EXPERTO (examen en nuestra Escuela en modalidad on line) / La Certificación de EXPERTO SCRUM MANAGER proporciona 150 PDAs / Certificado equivalente a 16 PDUs (Conocimientos Técnicos) para mantener las Certificaciones del PMI® / Opcional solicitud convalidación del Título de la Fundación General de la Universidad de Salamanca
Al finalizar el Curso Certificación SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ® estarás preparado para:
- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización bajo la metodología ágil SCRUM.
- Dominar las herramientas y la metodología ágil en gestión de proyectos.
Además EIGP cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.
- Preferimos a los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
- Priorizamos el software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
- Colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
- Respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
Al finalizar el curso, el alumno pasará el examen de la certificación oficial de SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ®, Nivel EXPERTO, con el resto de los alumnos de la convocatoria y bajo supervisión de la Escuela, en modalidad On Line mediante el campus virtual.
Adicionalmente se realizarán pruebas tipo test y ejercicios para afianzar conocimientos.
A quién se dirige
Dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil:
– Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil.
– Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles.
– Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.
Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Curso Certificación SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ®. Una vez corroborados estos datos, la dirección del curso revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.
Tema 1: Introducción (2 horas de clase).
1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
2. Producción basada en procesos.
Fortalezas y debilidades
3. Crisis del software.
4. Manifiesto ágil.
5. Los 12 principios ágiles
6. Agilidad. Fortalezas y debilidades.
7. Criterios de gestión predictiva / ágil
8. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?
9. Nueva relación con el cliente
Tema 2: Artefactos en SCRUM (2 horas de clase).
1. ¿Qué es una historia de usuario?
2. Criterio de HECHO.
3. ¿Qué es la pila de product?
4. Pila de producto en contraposición a un catálogo de
requisitos.
5. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum
Marketable Feature.
6. ¿Qué entendemos por Sprint?
Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.
7. Demos de presentación del trabajo. Incremento.
Tema 3: Estimación ágil (2 horas de clase).
1. ¿Qué son los puntos de historia?
2. "Planning Poker"
3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
4. Empirismo.
5. Seguimiento y control.
a) ¿Cómo se hace el control diario?
b) Seguimiento global del proyecto.
6. Planificación de entregas (Release planning).
Tema 4: Eventos en SCRUM (2 horas de clase).
1. Timeboxing.
2. Reuniones eficaces.
2. Reunión de Planificación (Planning Meeting)
3. Reunión diaria.
4. Revisión del producto desarrollado.
5. Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro
Tema 5: Equipos y roles (2 horas de clase).
1. Propietario del producto.
2. Lider de proyecto.
3. Equipo de trabajo autogestionado.
4. Multiequipo
5. Scrum de Scrums
Tema 6: SCRUM MANAGER: Flexible y Global (2h)
1. Evolución del conocimiento.
2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática
3. Incremento iterativo e incremento continuo.
4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
5. Personas, procesos y tecnología
6. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
Tema 7: KANBAN (2 horas de clase).
1. Origen y principios.
2. Muda, mura y muri.
3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.
4. Comunicación y visualización.
5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?
6. Trabajando con tableros kanban: operativa.
7. Tablón VS herramienta de gestión.
Tema 8: Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN (2h)
1. Valores, principios y conclusiones.
2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas
PROFESORADO DEL CURSO CERTIFICACIÓN SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER ®
El profesorado del Curso SCRUM MASTER DE SCRUM MANAGER® «Nivel Experto» está formado por profesionales y referentes del área de la gestión de proyectos ágiles a nivel mundial.
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
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El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Pro...
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- DOBLE TITULACIóN: TíTULO EMITIDO POR EIGP Y POR LA FGUSAL
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EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
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El Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyect...
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
