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MASTER OFICIAL UNIVERSITARIO EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS - PREPARACION DE LA CERTIFICACION PMP

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos PMP

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos PMP EIGP
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online

  • Duración:

    12 meses

  • Fechas:

    Modalidad abierta

promocion OBSERVACIONES- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (ATP)
- Renovación de las Certificaciones del PMI ®
- Profesores acreditados como ATP-Instructor 100% Bonificable por FUNDAE, empresas españolas


Descripción

Con el Máster Oficial en Dirección de Proyectos y Preparación de la certificación PMP® conseguirás la capacitación necesaria para posicionarte como Gestor o Director de Proyectos, permitiendo así poder gestionar con total éxito todo tipo de proyecto, ya que dispondrás de una gran variedad de metodologías y herramientas en gestión de proyectos que están avaladas de forma internacional por el Project Management Institute (PMI) ®, referente a nivel mundial.

El Máster en Dirección de Proyectos te prepara para lograr la certificación del Project Management Professional (PMP) ® o Certified Associate in Project Management (CAPM) ®.

El Máster en dirección de proyectos proporciona acceso a un Simulador de Examen que está actualizado acorde a los cambios del PMI® y del ECO (Exam Content Outline).

Podrás practicar con alrededor de 3000 preguntas categorizadas por metodología: ágil o predictivo, y por dominio: Procesos, Personas y Entorno Empresarial. Tienes la opción de elegir práctica aleatoria como sería en el examen o de forma dirigida donde tú eliges metodologías y dominios.

Estamos orgullosos de decir que este Máster ha sido elegido por la prestigiosa web de formación eMagister como Mejor Máster online en Dirección de Proyectos del 2023.

Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.

El Master Oficial en Direccion de Proyectos da 60 créditos ECTS reconocido en el (EEES) Espacio Europeo de Educación Superior.

Alta como miembro del PMI® por un año

Modalidad online con videoconferencias en tiempo real

Acceso a un completo Campus Virtual

Profesorado de alto nivel y referente internacional en project management

Acceso a un Simulador de Examen PMP®-CAPM®

El Master Dirección de Proyectos es bonificable por la Fundación Tripartita (sólo para empresas españolas)

Ofrecemos facilidades de pago para el Master Direccion de Proyectos

La Guía actualizada del PMBOK®

El libro “El Valor Ganado” de Antonio Oliva González

Guía práctica sobre Microsoft Project

🏅Acreditaciones que tiene el Master


🎓 Titulaciones

El Título Oficial de Master Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos está desarrollado de acuerdo al Plan Bolonia y es válido en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

Al finalizar el Master Oficial en Dirección de Proyectos estarás preparado para:

- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización.

- Dominar las herramientas y la metodología de la gestión de proyectos.

- Gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®, referente internacional en el área del project management.

Además el Master Dirección de Proyectos cuenta con una Bolsa de Empleo y Prácticas para ayudar a los alumnos en su inserción al mercado laboral.

✍ Metodología

BECAS Y FINANCIACIÓN: Hacemos lo posible para que puedas financiar tu Máster cómodamente. ¡Además de múltiples becas a tu disposición!

TÍTULO OFICIAL EESS: El Título Oficial está desarrollado de acuerdo al Plan Bolonia y es válido en todo el Espacio Europeo de Educación Superior (EESS).

PRESTIGIO: Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI®, (ATP, Authorized Training Partner), por el PMI®. Usamos el material oficial del PMI en tu preparación. ¡Éxito garantizado en el examen PMP®!

DOCTORADO Y OPOSICIONES: Este Título habilita para hacer el Doctorado y es baremable para oposiciones.

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES: A través de nuestro Máster puedes prepararte para obtener las siguientes certificaciones:Certificación PMP® o CAPM®Certificación PMF®Certificación SMPC, PMI-ACP® o RBIM®

APRENDIZAJE A TU RITMO: Usamos el modelo «A TU RITMO» con el que podrás realizar la formación compaginando tu vida personal y profesional.

✔ Requisitos

Dirigido a:

El Master Oficial en Direccion de Proyectos Preparación de la certificación PMP® va dirigido a personas con experiencia o sin experiencia en la participación en gestión de proyectos de todo tipo que tengan inquietud y deseo de ampliar notablemente sus horizontes formativos, personales y profesionales en el área del project management, así como pertenecer a un destacado grupo de profesionales en una disciplina en plena evolución como es el caso de la dirección de proyectos.

También dirigido a todas aquellas personas que quieran realizar un Doctorado y es baremable para oposiciones.

Los estudiantes que deseen matricularse en el Master Direccion de Proyectos deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en el Master Direccion de Proyectos. Una vez corroborados estos datos, la dirección del Master Direccion de Proyectos revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados en el Master Direccion de Proyectos para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.

project, administración empresas, proyectos

Opiniones

4.5 estrellas promedio basado en 2 opiniones de Máster en Dirección y Gestión de Proyectos PMP.

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El curso es muy eficaz, ya pude encontrar un empleo gracias a los conocimientos prácticos y teóricos para dirigir proyectos muy agradecida y lo recomiendo totalmente.

SANDRA | 27-12-2024

Me gustan mucho los cursos que ustedes dan y si es posible me gustaría realizar el curso de especialización en Prince 2 Fundation.

WILSON JOSE CANO C. | 22-12-2024

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Temario Máster en Dirección y Gestión de Proyectos PMP 2024

Temario Módulo Preparación de la Certificación PMP®

1ª parte: Fundamentos de la Gestión de Proyectos ? PMF® ? EIGP

Tema 1.- Introducción

Tema 2.- Marco Conceptual

Tema 3.- Área de Gestión de la Integración

Tema 4.- Área de Gestión del Alcance

Tema 5.- Área de Gestión del Cronograma

Tema 6.- Área de Gestión de los Costes

Tema 7.- Área de Gestión de la Calidad

Tema 8.- Área de Gestión de los Recursos

Tema 9.- Área de Gestión de las Comunicaciones

Tema 10.- Área de Gestión de los Riesgos

Tema 11.- Área de Gestión de las Adquisiciones

Tema 12.- Área de Gestión de los Interesados Código Ético

2ª parte: Gestión Ágil de Proyectos

Tema 1.- Introducción a los proyectos y a la agilidad

Tema 2.- Desarrollo ágil y desarrollo tradicional

Tema 3.- Un poco de historia

Tema 4.- Objetivos ágiles

Tema 5.- Un paseo por los marcos ágiles

Tema 6.- Kanban y Scrum

Tema 7.- El origen de Scrum

Tema 8.- La estructura de Scrum

Tema 9.- Roles

Tema 10.- Artefactos

Tema 11.- Eventos

Tema 12.- Profundizando en la historias de usuario

Tema 13.- Estimación ágil

Tema 14.- Planificación ágil

Tema 15.- Scrum de Scrums para proyectos complejos

3ª parte: Preparación Oficial del examen PMP ®

Tema 1.- Crear un equipo de alto desempeño

Tema 2.- Iniciando el proyecto

Tema 3.- Realización del trabajo

Tema 4.- Mantener al equipo encaminado

Tema 5.- Mantener el negocio en mente

Tema 6.- Trabajo con simulador de examen de certificación

Tema 7.- Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP ®

Temario Módulo Dirección y Gestión Aplicada de Proyecto

Tema 1.- Presentación

Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual

Tema 3.- Pasos previos al inicio

Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto

Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto

Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados

Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar

Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes

Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos

Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control

Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos

Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)

Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)

Tema 14.- Crear la línea base de costos

Tema 15.- Comunicación y negociación

Tema 16.- Liderazgo y coaching

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