Curso de Gestión de Proyectos (300H)

Lugar / ModalidadOnline

Duración300 h

FechasConsultar fechas

Descripción del programa

Gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto.

Un gestor de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertados de cualquier proyecto.

El gerente de proyecto debe poseer una combinación de habilidades. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto. Un buen gerente de proyecto puede reducir los riesgos significativamente, Un gerente de proyecto es el responsable de tomar las decisiones necesarias de manera tal que el riesgo sea controlado y la incertidumbre reducida al mínimo. Cada decisión tomada por el encargado de proyecto debe involucrar un beneficio directo hacia el proyecto.

La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporario diseñado a producir un único producto, servicio o resultado.

El primer desafío para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto.

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¿A quién va dirigido?

Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.

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Temario del curso

Programa formativo

MÓDULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS CURSO GESTION PROYECTOS

TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO

MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO CURSO GESTION PROYECTOS

TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)

TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)

TEMA 8. EL BENCHMARKING

MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO CURSO GESTION PROYECTOS

TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO

TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD

TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS

TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE

TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS

TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO

MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO CURSO GESTION PROYECTOS

TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO

TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

TEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA

TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA

MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2013

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013

TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013

TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013

TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013

TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013

TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013

TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013

TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013

TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
Con esta formación el alumno adquirirá una visión amplia sobre la Gestión de Proyectos y se capacitará en las habilidades necesarias para dirigirlos.

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