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3 Meses / 8 ECTS
Modalidad Abierta
En la actualidad, es fundamental para cualquier empresa destacar en el ámbito digital para mantenerse competitiva. Este curso te proporcionará las habilidades necesarias para dirigir y gestionar proyectos digitales de diversos tipos, convirtiéndote en un Project Manager capacitado para liderar iniciativas exitosas en este sector. Es la vía más eficiente y económica para el desarrollo empresarial, ofreciendo resultados sobresalientes.
Durante todo el programa, contarás con la orientación de un mentor que te acompañará, asegurándose de que tu proyecto alcance su máximo potencial al finalizar el curso, y que tu desempeño profesional sea óptimo.
¿Para quién?
Este curso está diseñado para profesionales con experiencia en el ámbito digital que desean avanzar en su carrera y liderar la transformación digital de sus empresas con seguridad y éxito.
- Adquirir una comprensión integral y versátil de diversos modelos de proyectos digitales.
- Desarrollar la capacidad de iniciar un proyecto digital desde su concepción inicial.
- Familiarizarse con las herramientas indispensables para la ejecución exitosa de un proyecto digital.
- Dominar métodos de gestión eficaces mediante la práctica y la investigación.
Programa de alto Rendimiento
La clave para alcanzar un alto rendimiento radica en la relevancia superior de los contenidos, así como en un temario mucho más completo en comparación con la formación convencional. Los profesionales que participan en este programa adquieren competencias digitales fundamentales para destacar en un entorno laboral competitivo y exigente.
Además del programa principal, tendrás acceso a tres certificaciones que enriquecerán y complementarán tu formación al más alto nivel. En primer lugar, desarrollarás habilidades blandas esenciales para el ámbito digital. En segundo lugar, obtendrás una visión integral y actualizada de las competencias y habilidades en Marketing Digital. Por último, adquirirás conocimientos sobre el uso responsable de herramientas y técnicas digitales, aplicando principios éticos y comprendiendo las implicaciones éticas de las acciones en línea. Esta certificación ha sido otorgada y reconocida por la UNESCO.
- Competencias de alto rendimiento en disciplinas digitales
- Perfeccionamiento y actualización digital
- Responsabilidad Social Empresarial
Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Programa:
Dirección de Proyectos Digitales
TEMA 01 La figura del Director de proyectos
- La figura del project manager
- Qué aptitudes debe tener el Project Manager
- Cuáles son sus responsabilidades
TEMA 02 El proyecto digital
- Principales tipos de proyectos digitales
- Tipos de metodología
- Fases del proyecto digital
- ¿Director de proyectos = Solucionador?
TEMA 03 Kickoff del proyecto
- Definición de los objetivos del proyecto
- Objetivos, métricas y KPI
- Definición de los beneficios comerciales
- Alcance del proyecto
- Recopilación de requisitos
- Qué se va a entregar y qué espera el cliente
- Timings del proyecto
- Fasear los proyectos: identificación y definición de entregables
- Estimación de la duración de las actividades
- Cronogramas y herramientas de Timeline
- Costes del proyecto
- Estimaciones, recursos, costes en tiempo
- Costes según timings y entregas
- Preparación y aprobación del presupuesto
- Creación del equipo
- Perfiles necesarios en un proyecto digital
TEMA 04 El factor humano
- Identificación de stakeholders
- Quiénes son
- Descubrir intereses, perfiles corporativos
- El rol del Project Manager
- Gestión del equipo y el cliente
- Gestión de la comunicación durante el proyecto
- Do’s and dont’s
TEMA 05 Desarrollo del proyecto (I)
- Arquitectura de la información
- Definición de las funcionalidades
- Wireframing, sitemap
TEMA 06 Desarrollo del proyecto (II)
- Experiencia del usuario (UX)
- Diseño de la interfaz (UI)
- Prototipado de la web
- Programación y maquetación de la web
- Elección y contratación de dominio y alojamiento web
TEMA 07 Gestión de proyectos
- Agile
- Lean
- Scrum
- Kanban
TEMA 08 Gestión del cambio y resolución de conflictos
- Los conflictos de un proyecto
- Posibles causas y consecuencias de un conflicto
- Problemas más comunes en proyectos
- Resolución de conflictos en proyectos
- Métodos de resolución: el modelo de Pondy y el modelo de Thomas-Kilmann
- Gestión de cambios
- La importancia de la comunicación
- Revisando la planificación tras un conflicto
TEMA 09 Herramientas útiles
- Entrega del proyecto
- Testing
- Entrega y éxito consensuado (Project Report)
- Post proyecto
- Proving success
- Post Project reviews
- Project reports
El Curso Microsoft Project Professional es una excelente oportunidad para adquirir conocimientos avanzados en el uso de esta potente herramienta de gestión de proyectos. Con un enfoque práctico y dinámico, este curso te permitirá dominar todas las funcionalidades de Microsoft Project Professional y utilizarlas de manera eficiente en tus proyectos...
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
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El Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Project Management Institute (PMI) ®...
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EIGP
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.
El Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6, tiene una duración de 45 horas, El profesorado está constituido por profesionales con amplia experiencia en Gestión de Proyectos, así como certificados PMP®, con vocación y experiencia docentes.
La certificación Project Management Professional ® (PMP®) es, estos momentos, una de las más importantes y requeridas por empresas de diversas industrias: empresas de TI, constructoras e incluso organismos de la administración pública solicitan personal certificado en sus licitaciones...
