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Curso Superior en Gestión Del Capital Humano

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Duración

Duración del Curso Superior en Gestión del Capital Humano: 280 horas
Fechas de inicio del curso: Modalidad abierta

Metodología

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

Titulaciones

Títulación expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Curso desarrollado en colaboración con Agrupación Vértice, CEDEU y la URJC.

Descripción

Objetivos del curso superior en gestión del capital humano:

Proporcionar al alumnado las capacidades necesarias para gestionar selección de personal, planificación de plantillas, política retributiva, prevención de riesgos laborales en la empresa y aspectos legales.

Conocer los elementos de la dirección por objetivos, el empowerment, sistemas de compensación y la evaluación de desempeño.

Conocer las fases del plan de formación empresarial, las características de los planes de carrera, así como el perfeccionamiento profesional.

Entender la cultura empresarial como uno de los factores fundamentales para el éxito de las organizaciones empresariales. Aprender técnicas y herramientas para diseñar sistemas de gestión de la información y del conocimiento que mejoren la identificación de la plantilla con los valores de la empresa.

Conocer el marco normativo en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Aprender a evaluar y controlar los riesgos relacionados con las condiciones de seguridad. Conocer los conceptos básicos ligados a la vigilancia de la salud.

Conocer la normativa y aspectos legales asociados a la dirección de RRHH en la empresa. Aprender las principales herramientas de gestión de RR.HH. que existen en el mercado.

Temario

Técnicas de selección

El proceso de selección de personal. Reclutamiento

El proceso de selección de personal. Selección

La entrevista de trabajo en la selección de personal

La selección por competencias y la selección por valores

Política retributiva

Dirección por objetivos

Sistemas de compensación e incentivos

Evaluación del desempeño

Planificación de plantillas

Planificación estratégica de los RR.HH.

Análisis y descripción de puestos de trabajo

Valoración de los puestos de trabajo

Tipología de los procesos productivos

Administración de personal

Síntesis de la administración de personal

Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales

Relaciones laborales colectivas

Recisión de contratos laborales

Cotización a la seguridad social

Gestión laboral y nóminas

PRL

Introducción a los riesgos en el trabajo

Marco básico en materia de PRL

Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo

Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo

Los riesgos relacionados con la organización del trabajo

Las técnicas de control y protección de riesgos

Los planes de emergencia y evacuación

La gestión de la prevención de riesgos en la empresa

Los primeros auxilios en la empresa

Aspectos legales

Contratación y extinción del contrato

Relaciones laborales

Negociación colectiva

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