El Técnico de Selección de Personal es el encargado de gestionar los procesos de contratación dentro de una empresa. Su rol se centra en atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cubrir las vacantes que surjan. Este profesional colabora estrechamente con los directores de departamento y gerentes para definir los perfiles necesarios y asegurar que las incorporaciones se alineen con los objetivos de la empresa. En el contexto empresarial de España, donde el talento es un recurso estratégico, su figura resulta indispensable para mantener la competitividad.
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Mediante este curso, aprenderás los pasos a seguir para realizar un proceso de selección de personal en cualquier empresa, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas...
+133Existen nuevas tendencias en el campo de la Selección de Personal que han perfeccionado las técnicas de evaluación aplicadas a los candidatos. La Selección por Competencias evalúa comportamientos y conductas reales,...
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+1El proceso para la generación de valor del capital humano en una organización es complejo y consta de diferentes etapas. Cada una de ellas tiene sus métodos, procesos y particularidades para lograr la máxima eficiencia....
Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASConcepto de planificación de recursos humanos¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?Objetivos de la planificación de los recursos humanosModelo de planificación de los recursos humanosPlanificación de efectivosPlanificación de carrerasMÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.Concepto de análisis de puestos de trabajoImportancia de la descripción de los puestos de trabajoPlanificación del proyecto: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisisProcedimientos de recogida de la información:MÓDULO 3: E-RECRUIMENTDefinición de e-recruitmentDefinición técnica de e-recruitmentAportación e-recruitment a nivel mundial / NacionalVariables a tener en cuenta por el seleccionadorLa herramienta principal del seleccionador: jobsites.Servicios de las Jobsites para los e-recruiters: ventajas y desventajasVentajas del e-recruiting frente a herramientas de reclutamiento tradicionalesClaves para valorar los servicios de e-recruitmet.Claves para reclutar con éxitoAnálisis de los servicios que nos ofrecen las jobsitesLABORIS La Prensa En InternetCANAL WORK La especialización se pagaCANAL CV Pioneros en e-headhuntingINFOJOBS El lider en españaListado de algunas empresas on line de selección de personalEstudio descriptivo de los perfiles técnicos en informáticaPerfilesAnalista / programador de aplicacionesAdministrador de sistemasWebmasterTécnico en redes / seguridadArquitecto de sistemasArquitecto de estructura de la informaciónConsultor de tecnologías de internet Nota: el Modulo 4 Legislacion sobre contratos será facilitado al alumno en formato pdfMÓDULO 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOConceptoObjetivos de la Evaluación del DesempeñoImportancia de la Evaluación del DesempeñoPreparación de la Evaluación del DesempeñoMétodos de evaluaciónMétodos de evaluación basados en el desempeño durante el pasado.Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuroImplicaciones del proceso de evaluación.Procedimiento de la EDDRetroalimentación sobre la administración de los recursos humanos y la función de personalRecompensas y refuerzos al desempeñoIncentivos y recompensasRemuneración - IncentivosTipos de Incentivos.Condiciones de eficacia de la EDDEntrevista de Evaluación del Desempeño MÓDULO 5: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS¿Qué son las famosas competencias?Aptitudes, Personalidad y CompetenciasAgrupación y EstudiosCómo lo aplican las EmpresasIdentificación de competenciasMétodos de Análisis y EvaluaciónSelección y CompetenciasPerfil de Puesto por Competencias¿Cómo se entrevista por Competencias?Entrevista Focalizada¿Y Además de la Selección?Objetivos del Proceso de Evaluación del DesempeñoEl Ciclo Anual de la Evaluación del DesempeñoLa Preparación y Desarrollo de la Evaluación del DesempeñoEl Documento de Evaluación del DesempeñoEl Documento de Necesidades de FormaciónLa Entrevista Individual de Evaluación del DesempeñoLos Resultados de la Evaluación del DesempeñoLas Responsabilidades en el Proceso de Evolución ProfesionalMÓDULO 6: GESTIÓN Y SELECCIÓN POR COMPETENCIASLa gestión por competenciasConcepto y necesidad del modeloValor de los IntangiblesAproximacionesEl CambioModelosMediciónToma de Decisiones en la EmpresaUn modelo integradoVentajas con respecto a modelos tradicionalesEl Ejecutivo de los 70El directivo de los 2000Perfil y selección basadas en competenciasVentajas de este sistemaQué Competencias: Perfil de CompetenciasSelección por competenciasAnunciosCVs: Proceso de screeningCuestionarios de Valoración de CompetenciasEntrevistasTestsSimulaciones, ejercicios prácticos y Centros de EvaluaciónCompetencias de los candidatos y Competencias del puestoInformes técnicosLa Evaluación de Potencial y el Assessment CenterIntroducciónEvaluación del potencialFasesDesarrollo de la gestión sobre la base del análisis del potencialVinculación con el programa de desarrolloEl Assessment Center como método de mediciónConceptoVentajaDesventajaValidezTipos de pruebasIn basketLas dinámicas de grupoInformesFeedback 360ºIntroducciónQué es la Evaluación 360º por competenciasNecesidad, ventajas, inconvenientesImplantaciónAsegurar el éxitoMÓDULO 7: EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS ORIENTADAS AL DESARROLLO
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+6El capital humano juega un papel fundamental en las empresas para las que cada vez es más importante y más difícil reclutar a trabajadores bien formados. En este sentido, cursosypostgrados.com te ofrece el curso de técnico...
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Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios...
Departamento de Recursos Humanos, Gerencia de una organización, Administraciones Públicas, Asesor laboral, Técnico Superior en contabilidad y/o finanzas, Responsable de Departamento laboral o de Administración de personal, Director de Departamento laboral o de Administración de personal.
El alumnado adquirirá el conocimiento para analizar las fases por las que atraviesa el periodo de selección de personal así como las los pasos para su desarrollo y una visión global sobre el uso e importancia de un proceso...
Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en, Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASConcepto de planificación de recursos humanos.Importancia de la planificación de los recursos humanos: Ventajas y desventajas.Objetivos de la planificación de los recursos humanos.Planificación flexible de los recursos humanos.Modelos de planificación de los recursos humanos.Planificación de efectivos: análisis externo y análisis interno..Planificación de carreras: concepto relación con la planificación de efectivos desarrollo del proceso.El absentismo: concepto y causas...
Los profesionales de la Selección de Personal somos conscientes de la relevancia que supone para una organización contar con personal adecuado a los puestos que ocupan. Hay que tener en cuenta que el no conseguir este objetivo...
Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a ObjetivosPaquete SCORM: Formador de Formadores- Aportar una visión más estratégica del departamento de Recursos Humanos, para poder aplicar medidas en la planificación...
+133El Postgrado en Consultoría de RRHH especializada en Búsqueda y Selección proporciona los conocimientos, las técnicas y las competencias básicas que requieren la búsqueda, la selección y la evaluación de profesionales...
Objetivos: Dotar de herramientas y habilidades para realizar una correcta labor durante el proceso de selección de personal. Establecer las bases necesarias para incorporar a la empresa los candidatos potencialmente adecuados....
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La Selección de Personal es una de las áreas estratégicas más importantes dentro de los departamentos de recursos humanos, ya que determina la incorporación del talento adecuado para el éxito de una organización. Este proceso i...
Consultar rankingPara desempeñar la labor de Técnico de Selección de Personal en España, se requieren tanto formación académica como habilidades específicas orientadas a la gestión de personas y procesos. La mayoría de los profes...
Ver profesiónPara desempeñarse como Técnico en Recursos Humanos en España, es necesario combinar una formación académica adecuada con habilidades específicas y experiencia práctica. A continuación, se detallan los principales...
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Ver profesiónSi en el caso del profesional de los Recursos Humanos las empresas tienen preferencia por aquellos profesionales que tienen una titulación universitaria relacionada con el ámbito de los Recursos Humanos -Ciencias...
Ver profesiónEs importante señalar que las leyes laborales y los procedimientos para el despido pueden variar según el país y la jurisdicción. En muchos lugares, existen normativas que protegen los derechos de los empleados y...
El mercado laboral español mantiene una demanda activa de profesionales en marketing, industria y finanzas durante abril de 2026. La digitalización empresarial, la modernización industrial y la necesidad de contr...
