El Técnico de Selección de Personal es el encargado de gestionar los procesos de contratación dentro de una empresa. Su rol se centra en atraer, evaluar y seleccionar a los mejores candidatos para cubrir las vacantes que surjan. Este profesional colabora estrechamente con los directores de departamento y gerentes para definir los perfiles necesarios y asegurar que las incorporaciones se alineen con los objetivos de la empresa. En el contexto empresarial de España, donde el talento es un recurso estratégico, su figura resulta indispensable para mantener la competitividad.
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Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASConcepto de planificación de recursos humanos¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?Objetivos de la planificación de los recursos humanosModelo de planificación de los recursos humanosPlanificación de efectivosPlanificación de carrerasMÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.Concepto de análisis de puestos de trabajoImportancia de la descripción de los puestos de trabajoPlanificación del proyecto: objetivos, responsabilidad y ámbito del análisisProcedimientos de recogida de la información:MÓDULO 3: E-RECRUIMENTDefinición de e-recruitmentDefinición técnica de e-recruitmentAportación e-recruitment a nivel mundial / NacionalVariables a tener en cuenta por el seleccionadorLa herramienta principal del seleccionador: jobsites.Servicios de las Jobsites para los e-recruiters: ventajas y desventajasVentajas del e-recruiting frente a herramientas de reclutamiento tradicionalesClaves para valorar los servicios de e-recruitmet.Claves para reclutar con éxitoAnálisis de los servicios que nos ofrecen las jobsitesLABORIS La Prensa En InternetCANAL WORK La especialización se pagaCANAL CV Pioneros en e-headhuntingINFOJOBS El lider en españaListado de algunas empresas on line de selección de personalEstudio descriptivo de los perfiles técnicos en informáticaPerfilesAnalista / programador de aplicacionesAdministrador de sistemasWebmasterTécnico en redes / seguridadArquitecto de sistemasArquitecto de estructura de la informaciónConsultor de tecnologías de internet Nota: el Modulo 4 Legislacion sobre contratos será facilitado al alumno en formato pdfMÓDULO 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOConceptoObjetivos de la Evaluación del DesempeñoImportancia de la Evaluación del DesempeñoPreparación de la Evaluación del DesempeñoMétodos de evaluaciónMétodos de evaluación basados en el desempeño durante el pasado.Métodos de evaluación basados en el desempeño a futuroImplicaciones del proceso de evaluación.Procedimiento de la EDDRetroalimentación sobre la administración de los recursos humanos y la función de personalRecompensas y refuerzos al desempeñoIncentivos y recompensasRemuneración - IncentivosTipos de Incentivos.Condiciones de eficacia de la EDDEntrevista de Evaluación del Desempeño MÓDULO 5: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS¿Qué son las famosas competencias?Aptitudes, Personalidad y CompetenciasAgrupación y EstudiosCómo lo aplican las EmpresasIdentificación de competenciasMétodos de Análisis y EvaluaciónSelección y CompetenciasPerfil de Puesto por Competencias¿Cómo se entrevista por Competencias?Entrevista Focalizada¿Y Además de la Selección?Objetivos del Proceso de Evaluación del DesempeñoEl Ciclo Anual de la Evaluación del DesempeñoLa Preparación y Desarrollo de la Evaluación del DesempeñoEl Documento de Evaluación del DesempeñoEl Documento de Necesidades de FormaciónLa Entrevista Individual de Evaluación del DesempeñoLos Resultados de la Evaluación del DesempeñoLas Responsabilidades en el Proceso de Evolución ProfesionalMÓDULO 6: GESTIÓN Y SELECCIÓN POR COMPETENCIASLa gestión por competenciasConcepto y necesidad del modeloValor de los IntangiblesAproximacionesEl CambioModelosMediciónToma de Decisiones en la EmpresaUn modelo integradoVentajas con respecto a modelos tradicionalesEl Ejecutivo de los 70El directivo de los 2000Perfil y selección basadas en competenciasVentajas de este sistemaQué Competencias: Perfil de CompetenciasSelección por competenciasAnunciosCVs: Proceso de screeningCuestionarios de Valoración de CompetenciasEntrevistasTestsSimulaciones, ejercicios prácticos y Centros de EvaluaciónCompetencias de los candidatos y Competencias del puestoInformes técnicosLa Evaluación de Potencial y el Assessment CenterIntroducciónEvaluación del potencialFasesDesarrollo de la gestión sobre la base del análisis del potencialVinculación con el programa de desarrolloEl Assessment Center como método de mediciónConceptoVentajaDesventajaValidezTipos de pruebasIn basketLas dinámicas de grupoInformesFeedback 360ºIntroducciónQué es la Evaluación 360º por competenciasNecesidad, ventajas, inconvenientesImplantaciónAsegurar el éxitoMÓDULO 7: EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS ORIENTADAS AL DESARROLLO
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Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en, Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLASConcepto de planificación de recursos humanos.Importancia de la planificación de los recursos humanos: Ventajas y desventajas.Objetivos de la planificación de los recursos humanos.Planificación flexible de los recursos humanos.Modelos de planificación de los recursos humanos.Planificación de efectivos: análisis externo y análisis interno..Planificación de carreras: concepto relación con la planificación de efectivos desarrollo del proceso.El absentismo: concepto y causas...
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El sector del fitness y el entrenamiento personal está en constante crecimiento, con una demanda cada vez mayor de profesionales cualificados. En el último año, En España se generaron más de 40.000 empleos en gimnasios...
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Dirigido aEstudiantes de último año de carrera y licenciados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS1.- ¿Qué son las famosas competencias?1.1 Aptitudes, Personalidad y Competencias1.2 Agrupación y Estudios1.3 Cómo lo aplican las Empresas2.- Identificación de competencias2.1 Métodos de Análisis y Evaluación3.- Selección y Competencias3.1 Perfil de Puesto por Competencias3.2 ¿Cómo se entrevista por Competencias?3.2.1 Entrevista Focalizada4.- ¿Y Además de la Selección?4.1 Objetivos del Proceso de Evaluación del Desempeño4.2 El Ciclo Anual de la Evaluación del Desempeño4.3 La Preparación y Desarrollo de la Evaluación del Desempeño4.4 El Documento de Evaluación del Desempeño4.5 El Documento de Necesidades de Formación4.6 La Entrevista Individual de Evaluación del Desempeño4.7 Los Resultados de la Evaluación del Desempeño4.8 Las Responsabilidades en el Proceso de Evolución ProfesionalMÓDULO 2: GESTIÓN Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS1...
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Ver profesiónPara convertirte en un buen Técnico en Selección por Competencias es necesario disponer de unas cualidades básicas y formarse adecuadamente las titulaciones en Relaciones Laborales, Derecho, Psicología, Económica...
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