Global Máster en Project Management

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Duración10-14 meses / 60 ECTS

FechasMayo/Octubre

Descripción del programa

El Máster en Project Management de EAE Barcelona te proporciona el temario más actualizado del Project Management Institute (PMBOK7 recientemente publicado por el PMI en 2022) para presentarte a los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)®.

Es un máster eminentemente práctico, que utiliza software de última generación para simular áreas y procesos vinculados con la dirección.

Está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Desarrollarás habilidades personales que te permitan mejorar tu rendimiento y el de tus equipos.

Key Points para elegir El Máster en Project Management de EAE Barcelona

Certificación profesional PMP® con el PMBOK7 (recientemente publicado por el PMI para 2022)

- Te preparamos con el temario más actualizado del Project Management Institute (PMI), del que somos miembros como Escuela con la certificación R.E.P, para presentarte a los exámenes de la certificación WATERFALL de mayor impacto en el Globo: PMP®. Saldrás también con preparación para las certificaciones de AGILE, ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org.

Gestión estratégica y liderazgo

- Conoce las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la organización, trabajando las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.

Capacidad de decisión

- Potencia la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Conocerás best practices de la mano de profesionales y directivos expertos en las visitas a empresas especializadas que realizarás durante el máster.

Triple impacto

- Profundizarás los tres enfoques WATERFALL, AGILE e HÍBRIDO a través de los frameworks PMBOK® v7ª, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales marcos de Escalado Ágil: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.

Última generación

- El programa pone a tu disposición licencias de software especializados usados en la industria para la simulación o modelización de áreas o procesos vinculados con la Dirección de Proyectos.

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Objetivos

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

- Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.

TOMA DE DECISIONES

- Potenciar la toma decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que engloban.

EFICIENCIA PRESUPUESTARIA

- Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

LIDERAZGO DE PERSONAS

- Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.

CERTIFICACIÓN PMP

- Superar el examen de certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute.

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¿A quién va dirigido?

Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes deben superar un proceso de admisión que se compone de las siguientes fases:

Solicitud de admisión

- Formulario de solicitud de ingreso.
- Cumplimentación de los datos académicos y profesionales.
- Se asigna un asesor de admisiones.

Entrevista Personal

- Se concierta entrevista de admisión.
- Estudiamos el CV y el interes del candidato.
- Se verifican los requisitos académicos y profesionales exigidos.

Entrega de documentaciór

- CV
- Expediente académico y titulación universitaria.
- Carta de motivación.
- Carta de recomendación académica y/o profesional.
- Certificación de idiomas (en caso de requerirlo).
- Test de admisión (en caso de requeririo).

Evaluación

- El Comité de Admisiones estudia el expediente de la candidatura.
- Se dictamina una admisión favorable o desfavorable.

Admisión

- Se comunica al candidato la decisión final del comité.
- Se facilita la información para la inscripción al programa.

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Metodología

Aula sin límites

En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno social.

- Método del Caso

El análisis de casos de empresa reales va a desarrollar tu pensamiento critico y tu capacidad de anticipación y reacción para resolver problemas, pero sobre todo te va entrenar en la toma de decisiones.

- Evaluación por competencias

Notarás que realizamos un seguimiento continuo de tu progreso, que conocemos tus fortalezas y debilidades, que te ayudamos a dar lo mejor de ti para mejorar tu rendimiento.

- Minors

Los minors son especialidades que trascienden el área de conocimiento. principal de tu master y te ofrecen la posibilidad de explorar contenidos transversales.

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Titulación

Doble titulación EAE y UPC

Título propio de Global Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

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Salidas profesionales

Dispondrás de un plan de carrera a medida desde nuestro Departamento de Carreras y Emprende, con servicios de formación y acompañamiento personalizados, que multiplicarán tus oportunidades profesionales y las va a extender a cualquier país del mundo.

EL 55% DE NUESTROS ESTUDIANTES ENCONTRARON OPORTUNIDADES ANTES DE LA GRADUACIÓN Y EL 45% DESPUÉS DE LA GRADUACIÓN
Salidas profesionales:

- Director de IDI
- Director de Calidad
- Director de Procesos
- Chief Operating Officer (COO)
- Project Leader
- Project Manager
- Risk Manager
- Responsable de continuidad de proyectos y negocios

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Temario del curso

Programa formativo

Plan de estudio

MÓDULO 1

NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA

Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS

- Organizaciones líquidas y cambio
- Cuadro de mando integral
- Agile Manifesto. Principios ágiles.
- La experiencia del cliente en la era digital

Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS

- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
- ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
- Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
- Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
- Gestión del alcance en proyectos predictivos

MÓDULO 2

PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO

Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS

- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
- Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
- Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
- Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
- Taller práctico de Microsoft Project

Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS

- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
- Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
- Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
- Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
- Lean y Mejora continua

Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS

- Project Manager versus Contract Manager
- Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
- Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
- Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
- Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles

MÓDULO 3

PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN

Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS

- Introducción a Soft-skills de un Project Manager
- Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
- Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
- Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
- Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos

Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS

- Introducción a PMOs, programas, portafolios
- Beneficios de una PMO
- Gestión de portafolios de proyectos
- Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
- Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBIMÓDULO 4

AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES

Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS

- Marco de trabajo Scrum en detalle
- Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
- Marco de trabajo Disciplined Agile
- ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
- Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO

Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS

- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
- Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
- Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
- Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"

TFM
15 ECTS

No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa?

10-14 meses / 60 ECTS

¿Cuándo empieza?

Fechas Mayo/Octubre

¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?

¿Qué titulación obtengo?

Doble titulación EAE y UPC Título propio de Global Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

¿Cómo es la metodología?

Aula sin límites En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno socia…