MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA - ESPECIALIDAD EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MBA Especializado en Prevención de Riesgos Laborales

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  3. MBA Especializado Prevencion Riesgos Laborales
  • Lugar/Modalidad:

    Este curso lo puedes hacer de forma presencial en toda España y también en modalidad ONLINE

  • Duración:

    60 ECTS


Descripción

¿Te gustaría tener una visión más global de la empresa? ¿Querrías verla desde la perspectiva de la Dirección General para poder implementar las estrategias más adecuadas?

Este Master en Dirección y Administración de Empresas especialidad en Prevención de Riesgos Laborales que podrás encontrar en el catálogo de masters de cursosypostgrados.com, te ayudará a adquirir las competencias necesarias para tomar las mejores decisiones y obtener ventajas competitivas.

Igual de importante es saber dirigir personas y gestionar equipos con sus emociones y motivaciones personales para así integrarlos en la cultura y objetivos de la empresa es crucial también poder tener un capital humano bien formado con el que podamos contar para poder establecer así ventajas competitivas y esto se vea reflejado en un mejor rendimiento.

Es por esto que se debe dotar al alumno de los conocimientos necesarios en materia de Seguridad, Higiene Industrial y Salud Laboral con el objetivo de prevenir los Riesgos Laborales.

PROFESORES

El cuadro de profesores del master está formado por profesionales en activo de empresas y del mundo académico, que transmitirán a los alumnos experiencias laborales reales y aportarán ejemplos válidos en el ámbito de la vida cotidiana.

Titulaciones

Máster por la Universidad de Nebrija

Master por IMF Business School

🏅Acreditaciones que tiene el Master MBA


Requisitos

Es necesario tener titulación universitaria o experiencia profesional equivalente

  • Dirigido a

    Profesionales que quieran desarrollar o potenciar sus capacidades directivas en organizaciones especializadas en la prevención de riesgos y mejorar su posicionamiento en el mundo laboral.

    Objetivos

    1. Desarrollar en el alumno un pensamiento estratégico y global para entender la empresa en su totalidad.

    2. Proporcionar al alumno los conocimientos, habilidades y actitudes directivas suficientes para actuar de forma eficaz dentro de una organización.

    3. Gestionar la Prevención de Riesgos laborales de acuerdo con la normativa vigente.

    4. Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarios para el desarrollo de las funciones y actividades de marketing y ventas en la empresa, así como para la coordinación y dirección del departamento comercial.

    5. Comprender la situación actual del mercado y las oportunidades de negocio tras la aparición de la Nueva Economía.

    6. Proporcionar al alumno los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar el área de RR HH hacia el futuro desarrollo de la organización

    7. Dar a conocer al alumno los diversos sistemas de relación con el cliente y capacitarle para gestionar de forma eficaz la información recibida.

    8. Conocer las principales pautas y requisitos que deben cumplir los Sistemas de Gestión de Calidad y Gestión del Medio Ambiente.

    9. Entender el marco conceptual de la RSC y su situación actual a nivel nacional e internacional.

    10. Comprender las políticas y estrategias principales que las empresas tienen a su disposición para incorporar la RSC a su gestión.

    Exelente master en administración, muy buena asesoría por parte de los docentes. Agradable manejo del material.

    RAMIRO H.

    Este tema de riesgos laborales que se trata en el máster es un buen factor que se debe poner en practica cada día en las empresas.

    OSCAR V.

    ¿Qué Salidas Profesionales tiene el Master MBA?

    Inspecciones de Seguridad, PRL, Control de Riesgos Laborales, Gerencia Empresarial, Investigacion de Accidentes, Orientacion Laboral, Evaluaciones de Riesgos

    Temario

    PLAN DE ESTUDIOS

    MÓDULO I: Dirección estratégica en la empresa

    1. Fundamentos de la Dirección Estratégica

    2. Análisis Competitivo

    3. Formulación de la estrategia

    4. Implementación de la estrategia

    5. Estrategia y cambio empresarial

    MÓDULO II: Gestión comercial y Marketing

    1. El marketing: elementos clave y su implantación en la empresa

    2. El esquema de trabajo del marketing (I). Marketing estratégico y operacional

    3. El esquema de trabajo del marketing (II). El plan de marketing

    4. El marketing en PRL. Marketing relacional y de servicios

    5. Dirección y Técnicas de Venta

    MÓDULO III: Dirección de Operaciones y Logística

    1. Fundamentos de la Dirección de Operaciones

    2. Introducción a los Sistemas de Planificación y control de la producción

    3. Técnicas de programación y control de la producción

    4. Logística y cadena de suministros

    5. Gestión de materiales

    MÓDULO IV: Dirección de sistemas de información y control

    1. Introducción a los Sistemas de Información

    2. Gestión estratégica de los Sistemas de Información

    3. Implantación de Sistemas de Información en la empresa

    4. Gestión del cambio empresarial debido a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

    5. Tecnologías de la Información y Comunicación en la toma de decisiones

    6. Aplicación de las TIC en la empresa

    MÓDULO V: Gestión de recursos humanos y habilidades directivas

    1. Organización empresarial y gestión del cambio

    2. Planificación estratégica

    3. Evaluación del desempeño

    4. Gestión de la formación

    5. Política Retributiva y Sistemas de Compensación

    6. Habilidades Directivas I: Trabajos en equipo, liderazgo y motivación

    7. Habilidades Directivas II: Dirección de reuniones y técnicas de negociación

    8. Cuadro de mando para la gestión de personasAplicación de las TIC en la empresa

    MÓDULO VI: Gestión económica y financiera

    1. Fundamentos de Economía y Empresa

    2. Empresa y Estados Financieros

    3. Fundamentos de Contabilidad Financiera

    4. La Función de Dirección Financiera

    5. Contabilidad de Gestión

    6. Análisis de Inversiones

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