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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online

  • Duración:

    60 ECTS

  • Fechas:

    Modalidad abierta


Descripción

FUNDACION AUCAL en colaboración con la UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA ofrece este Máster dirigido a responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral en el ámbito de la gestión de proyectos.

Objetivos

• Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo

• Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto

• Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto

• Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad

• Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto

• Capacitar con las habilidades básicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos

• Iniciar en el uso de la aplicación informática Microsoft Project como herramienta de gestión de proyectos

El Máster en Gestión y Dirección de Proyectos. Project Management impartido por Fundación Aucal está acreditado por el Project Management Institute para otorgar 35. Horas de contacto/PDUs válidas para las certificaciones profesionales del PMI en Dirección y Gestión de Proyectos.

• Certified Associate in Project Management (CAPM)®

• Project Management Professional (PMP)®

Metodología

Metodología

El alumno realizará todo el proceso de aprendizaje a través de nuestra plataforma online. Este sistema de formación permite al alumno organizar de forma personal la planificación del horario de estudio y la realización del programa en el tiempo que él mismo decida.

• Horario de estudio y ritmo de aprendizaje adaptado a la disponibilidad del alumno, sin máximos o mínimos de asignaturas anuales.

• Tecnología Web 2.0.: foros de discusión, videos, tutorías audiovisuales, etc.

• Realización de ejercicios de evaluación y casos prácticos a través de la plataforma de e-learning/campus virtual.

• Tutorías on-line de carácter continuado y personalizado

Titulaciones

Título Propio Universidad Francisco de Vitoria

Gestion de Equipos

Temario

PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

MÓDULO 1. Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMP

MÓDULO 2. Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa

MÓDULO 2. Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso

MÓDULO 3. El marco del proyecto

MÓDULO 4. Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders

PROCESOS,TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. Estudio Inicial del Proyecto, Comunicaciones y Presupuestos

MÓDULO 2. Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto

MÓDULO 3. Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos

MÓDULO 4. Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento

MÓDULO 5. Benchmarking aplicado a la Dirección de Proyectos

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES

MÓDULO 1. Comienzo de la Ejecución del Proyecto

MÓDULO 2. Herramientas e Indicadores en el Control del Proyecto

MÓDULO 3. Herramientas y Normas en la Gestión de la Calidad

MÓDULO 4. Gestión Y Medición de Tiempos

MÓDULO 5. Gestión Y Medición de Costes

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS, MEDIOAMBIENTE Y CIERRE

MÓDULO 1.Herramientas para la Gestión de riesgos.

MÓDULO 2. Instrumentos de Gestión del Medioambiente (GMA)

MÓDULO 3. Gestión de la Fase de Cierre del Proyecto

MÓDULO 4. Software Informático para la Gestión de Proyectos

TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO

MÓDULO 1. Modelos Organizativos: La Humanización de la Organización

MÓDULO 2. El Equipo en la Organización Actual

MÓDULO 3. El Liderazgo en el Equipo

MÓDULO 4. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

MÓDULO 5. La Dinámica de Grupos

MÓDULO 6. Técnicas de Dinámica de Grupos en la Resolución de Conflictos

GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013

MÓDULO 1. Introducción a Project 2013

MÓDULO 2. Primeros pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013

MÓDULO 3. Programación de Tareas con Project 2013

MÓDULO 4. Programación de Recursos con Project 2013

MÓDULO 5. Programación de Calendarios con Project 2013

MÓDULO 6. Asignación de Costos con Project 2013

MÓDULO 7. Seguimiento de Proyectos con Project 2013

MÓDULO 8. Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013

MÓDULO 9. Trabajar con Varios Proyectos

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

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