Máster en Dirección y Gestión de Proyectos Sociales

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Descripción del programa

MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS SOCIALES SOCIAL PROJECT MANAGEMENT

El conocer en profundidad la forma en que se debe gestionar un proyecto social es de vital importancia a la hora de proponernos llevar a cabo un plan social. Hoy en día existen múltiples organizaciones destinadas a la intervención social y todas y cada una de ellas se han ceñido estrictamente a los pasos que se deben dar previos a la puesta en marcha de su actividad. La elaboración de un proyecto social no es tarea fácil y se deben de tener en cuenta multitud de factores para que el proyecta cumpla su finalidad, parar ello es preciso conocer las relaciones y habilidades que ayudaran dentro de los equipos de gestión y dirección. Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas necesarias para la gestión de Proyectos Sociales desde una perspectiva integral.

De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, y administrarlos mediante la herramienta de Microsoft Project 2010.

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales, especialmente indicado para realizar tareas de gestión, organización, evaluación y puesta en marcha de proyectos de intervención social.

Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.

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Objetivos

- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.

- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.

- Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos así como de su importancia.

- Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración

- Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales

- Coordinar los proyectos de intervención social

- Conocer los programas preventivos, de participación y de voluntariado

- Establecer en qué consiste el equipo de proyecto y sus técnicas para poder mejorarlo.

- Distinguir la función del liderazgo en el equipo

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Salidas profesionales

Este master tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto social, así como dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso.

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Temario del curso

Programa formativo

01PARTE I. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS+

MÓDULO 1. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

- TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
- TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO

MÓDULO 2. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

- TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
- TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
- TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
- TEMA 8. EL BENCHMARKING

MÓDULO 3. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

- TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO
- TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD
- TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS
- TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE
- TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
- TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO

02PARTE II. DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES+

MODULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

- TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

MODULO II: PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN

- TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES
- TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL
- TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

MODULO III: LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL

- TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL
- TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO
- TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES

MODULO IV: HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO

- TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO
- TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
- TEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
- TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA

PARTE III. TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO ORIENTADOS A OBJETIVOS.

- TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
- TEMA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL.
- TEMA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
- TEMA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA.
- TEMA 5. COACHING EJECUTIVO.
- TEMA 6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
- TEMA 7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- TEMA 8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.
- TEMA 9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA.

PARTE IV. MICROSOFT PROJECT

- TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2010.
- TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2010.
- TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010.
- TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010.
- TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010.