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Modalidad Abierta
Te prepara para:
• Adquirir una visión amplia y de alto nivel que permita traducir la planificación estratégica empresarial en actuaciones de innovación, a través de la tecnología, en las unidades funcionales.
• Facilitar el aprendizaje de las capacidades para gestionar los esfuerzos innovadores en cualquier tipo de unidad funcional de una empresa que usa la tecnología de manera intensiva.
• Garantizar el conocimiento del entorno económico y empresarial que puede influir en el desarrollo de proyectos de innovación en las empresas de fuerte base tecnológica.
• Facilitar el aprendizaje de los instrumentos, técnicas y métodos que se aplican en la definición, gestión e implementación de los procesos y proyectos de innovación.
• Conseguir los conocimientos para la gestión y valoración de los esfuerzos de innovación en todos aquellos ámbitos en que se produzcan.
Metodología
En las asignaturas de los módulos 1-4 se proporciona al alumno contenidos instrumentales sobre metodología y gestión de la innovación, útiles para los diferentes ámbitos de especialización.
La metodología de la MGI combina el aprendizaje en el aula mediante exposiciones teórico-prácticas con la realización de un proyecto de innovación (módulo 5) para reforzar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
Se espera por parte del estudiante una actitud de aprendizaje activo con participación en el aula, trabajos en grupo, exposiciones y discusiones, así como análisis y estudio individual. Se pretende que la evaluación sea un medio para el aprendizaje y el desarrollo del espíritu crítico y autocrítico, de manera que se fomentará la evaluación continua, la autoevaluación y la evaluación por iguales.
Módulo 1. El entorno de la empresa tecnológica (14 ECTS)
• Entorno microeconómico.
• Entorno macroeconomía.
• Entorno legal y regulatorio.
• Actores del sector tecnológico.
Módulo 2. La innovación en la gestión empresarial (16 ECTS)
• El proceso de innovación.
• Gestión de la innovación.
• Evaluación de propuestas.
• Desarrollo de productos / servicios.
• Comercialización.
• Innovación abierta.
Módulo 3. Dirección de Proyectos (12 ECTS)
• La Gestión de proyectos en la organización.
• Metodología de gestión de proyectos.
• Definición y planificación de proyectos.
• Ejecución, control, seguimiento y cierre de proyectos.
• Herramientas informáticas de gestión de proyectos.
• Estructura de conocimiento en dirección de proyectos.
Módulo 4. Financiación, Fiscalidad y Protección de la Innovación Tecnológica (8 ECTS)
• Financiación pública nacional de la I D i.
• Financiación pública internacional de la I D i.
• Compra pública de tecnología innovadora.
• Fiscalidad de la innovación.
• Protección de la innovación.
Propiedad intelectual.
Patentes.
Secreto industrial.
Módulo 5. Proyecto Fin del Máster (10 ECTS)
Aplicación de los conocimientos adquiridos en un proyecto de innovación basado en el entorno real.
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
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