Master en Gestión de Proyectos PMP

El Programa en Dirección de Proyectos se estructura en bloques de conocimiento, respondiendo así a las necesidades actuales de los directores de Proyectos. De esta forma se consigue que los profesionales adquieran y combinen, por un lado, los conocimientos específicos en dirección de proyectos y visión estratégica, y por otro, las habilidades blandas que todo buen director de proyecto ha de tener.
Dirección de Proyectos & Soft Skills.
Herramientas y técnicas de gestión.
Certificación PMP.

Bloque 1: Dirección de proyectos & Soft Skills.
El bloque de dirección de proyectos y soft skills tiene por principal objetivo aumentar las capacidades del alumno en la disciplina de la Dirección integral de Proyectos, así como el autoconocimiento y desarrollo de aquellas habilidades que lo potencien como un buen líder de proyectos.
El alumno adquirirá los conocimientos clave necesarios para realizar una buena gestión de proyectos y, además, conocerá al detalle las principales herramientas que soportan la gestión de proyectos y pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en los workshops diseñados para ello.
A lo largo de este bloque se abordarán, en profundidad y de forma práctica, todos los procesos que configuran la Dirección de Proyectos recogidos en el PMBOK® y que permiten al alumno obtener los requisitos de formación necesarios para presentarse a la certificación de gestión de proyectos más reconocida: PMP® (Project Management Professional).

Bloque 1: Dirección de proyectos.
Introducción de la Dirección de Proyectos
Procesos de la Dirección de Proyectos: Marco Conceptual
Gestión de alcance
Gestión del tiempo
Gestión de costes
Gestión de riesgos
Gestión de calidad y de las adquisiciones
Gestión de las adquisiciones y aspectos legales
Gestión de recursos, comunicaciones e interesados
LEGO experience Liderazgo y gestión de equipos
Técnicas de negociación y resolución de conflictos
Presentaciones eficaces y comunicación efectiva
Marca personal de un Director de proyectos
Outdoor training

Bloque 2: Herramientas y técnicas de gestión.
En este bloque se profundizará en aspectos que rodean a la ejecución de los proyectos a través de diferentes herramientas que permiten la optimización de tiempos, recursos y una adecuada gestión del proyecto y equipo.
A través de diferentes talleres 100% prácticos, el alumno podrá desarrollar un proyecto real en el que poner en práctica a través de las diferentes herramientas, todo lo necesario para una gestión eficiente del proyecto.
Análisis y selección de Proyectos, Integración y cierre del Proyecto
Gestión y realización de ofertas
Introducción a la gestión LEAN
Metodología ágil Certificación Oficial ScrumBloque 3: Preparación Examen certificación PMP/CAPM.
Como colofón, cada alumno podrá decidir finalizar el programa complementando los conocimientos adquiridos con: la preparación para el examen de certificación PMP /CAPM. Para ello el alumno tendrá acceso a:
Plataforma exclusiva de examenes reales
Ayuda y asistencia para el alta en PMI así como el alta en el registro del examen, cumplimentación de todos los requisitos, por gestores de Proyectos habituados a dichas tareas.
Se realizará un simulacro de examen, donde se reproducen las condiciones exactas del examen 100% real.
Se realizará un repaso general del temario, realización de ejercicios de exámenes así como la resolución de dudas.
Taller de repaso con MINECRAFT
Taller Minecraft, inmersión en un proyecto real con metodología PAL3D & Minecraft
El curso te otorga diploma concedido por Lanarvi Consultants, entidad reconocida Registered Education Provider R.E.P por PMI.
Obtendrás 15 PDUS adicionales para el mantenimiento de las certificaciones de PMP & 15 contact hours para presentarte al examen PMP
Conocerás las fases de un proyecto de inicio a fin
Identificarás que es un entregable, cronograma, presupuesto
Comprender la importancia del alcance de un proyecto, la calidad, las comunicaciones, riesgos e integración
Manejar la técnica del valor ganado
Tomar conciencia de las habilidades directivas como clave para el control del proyecto
Aprender haciendo
Este curso ha sido reconocido como mejor curso Blendes por la International Learning Association de la Universidad De Columbia, Nueva York.
Empresas como Deloitte, Carestream o Everis ya lo han probado.