Máster en Gestión y Dirección de Proyectos

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Planificación en la empresa
Planificación del alcance
Planificación del tiempo
Planificación de recursos
Planificación de los costes
Estudio del caso

MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Fundamentos de la estrategia
Objetivos estratégicos
El proceso estratégico
Formulación estratégica
Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Desarrollo de la estrategia
Formación e implementación de la estrategia
El cuadro de mando integral (CMI)
Estudio del caso

MÓDULO 3. GESTIÓN DE EQUIPOS
Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Estudio del caso

MÓDULO 4. COORDINACIÓN DE PROYECTOS
El proyecto
Los procesos
Diseño de los procesos
Gestión por procesos. Casos prácticos
Certificación PMP del PMI ®
Estudios del caso

MÓDULO 5. INVERSIÓN DE PROYECTOS
Financiación y fuentes de financiación
Tipos de financiación
Análisis económico-financiero de la empresa
Planificación financiera
Evaluación de proyectos de inversión
Control financiero
Estudio del caso

MÓDULO 6. CERTIFICACIONES Y CALIDAD
Riesgo y gestión del riesgo
Gestión de proyectos
Herramientas para la gestión de proyectos
Anexo a las normativas
Estudio del Caso

MÓDULO 7. PRACTITIONER EN PNL
Introducción a la PNL
Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Estudio del caso

MÓDULO 8. MARKETING GENERAL
Marketing estratégico
Marketing
Marketing integrado de comunicación
Las promociones de ventas
Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Precios
Estudio del caso

MÓDULO 9.DIRECCIÓN DE FINANZAS
Estructura económico-financiera
Análisis económico y financiero
Coste y beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
El coste de los recursos financieros a largo plazo
Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Planificación financiera
Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Estudio del caso

MÓDULO 10. COACHING EJECUTIVO
Coaching: bases y fundamentos
Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Proceso de coaching y metodologías
Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Estudio del caso

MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Introducción a la responsabilidad social corporativa
Grupos de interés o stakeholders
Comunicación y transparencia
Ámbitos de actuación
Componentes de la gestión de la RSC
Medición de la RSC
Estudio del caso