Semipresencial
26 de octubre - HORARIO:
Viernes de 16:00 a 21:00 h y sábados de 9:00 a 14:00 h
El Máster en Management Empresarial Especialidad Gestión de Proyectos proporciona los conocimientos y las habilidades necesarias para realizar una gestión efectiva de cualquier tipo de proyecto en la empresa así como también da una base conceptual y metodológica de trabajo para las diferentes áreas de la gestión empresarial que permite proporcionar una visión integrada de la empresa.
Además, te preparará para el examen de certificación PMP® del Project Management Institute.
Dirigido a profesionales en activo, con un mínimo de 3 años de experiencia, que teniendo o no estudios universitarios, quieran dar un salto cualitativo en el conocimiento de las diferentes áreas de la empresa y en sus habilidades en gestión de proyectos.
El programa se orienta a:
Empresarios, gerentes, directores generales, responsables de departamento con experiencia profesional e interesados en la gestión directiva.
Responsables de áreas funcionales con experiencia que quieran ampliar y complementar conocimientos desde un punto de vista gerencial.
Responsables de departamentos en que los proyectos sea un elemento habitual y que necesiten optimizar su forma de trabajo.
Profesionales que deseen trabajar en áreas de consultoría relativas a metodologías en gestión de proyectos.
Profesionales que quieran orientar su carrera laboral en la dirección y gestión de proyectos.
Participantes habituales en proyectos que deseen optimizar su aportación en las fases en que colaboren (Toma de requisitos, Pruebas de aceptación, Traspaso a operación, etc.).
Este programa puede financiarse hasta en 48 meses
Doble titulación Máster en Management Empresarial Especialidad Gestión de Proyectos por la UPC y por Euncet Business School
Programa Máster en Management Empresarial ¿ Especialidad Gestión de Proyectos
Entorno jurídico y mercantil de la empresa
Finanzas para directivos y control de gestión
Dirección estratégica
Marketing, gestión comercial y nuevas tendencias de los mercados
Business Game
Operaciones y SCM
Organización y gestión de los recursos humanos
Plan de Negocio
Fundamentos de la gestión de proyectos
Herramientas de planificación en los proyectos: Project de Microsoft
La gestión del alcance en los proyectos
La gestión de costes en los proyectos: aspectos financieros
La gestión de los riesgos en los proyectos
Aspectos relacionales de la gestión de proyectos: liderazgo y gestión de equipos
Gestión de portafolios de proyectos: oficinas de proyectos
Otro paradigma de gestión: visión ágil de los proyectos
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ALTA COMO MIEMBRO DEL PMI® PARA UN AñO.
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