Máster en Desarrollo de Producto y Metodologías Ágiles

Descripción

Hoy en día, una parte significativa de los proyectos se dan en entornos dinámicos, con un elevado componente de innovación, de forma que los cambios no son vistos como una amenaza sino como una oportunidad de desarrollo y aprendizaje.

Las metodologías ágiles son ya una realidad y una exigencia en el tejido empresarial actual, y su dominio es una necesidad competitiva para los Project Managers del siglo XXI. Creciente es el número de proyectos que demandan un enfoque ágil de gestión, al no ser efectivo el marco predictivo o waterfall por ello, el presente Máster en Metodologías Ágiles y Desarrollo de Producto profundiza en el desarrollo ágil de nuevos productos mediante equipos de alto rendimiento orientado a la innovación, independientemente del sector o mercado.

La aplicación práctica de los fundamentos o principios de agile guiará en buena medida el programa del máster que incluirá gamificación, así como el estudio o análisis de caso como metodología clave para comprender la dinámica ágil en entornos empresariales veraces, los mismos de los que proceden los asistentes al máster.

VENTAJAS

Scrum Master

Prepárate para la Certificación Scrum Master (European Scrum).

Agile Certified Practitioner

Prepárate para la certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) del Project Management Institute.

Project Sever y Sharepoint

Ambas soluciones de Microsoft se emplearán de cara a ¿Gestión del Conocimiento¿, Project Portfolio Management (PPM) y desarrollo de Project Management Office (Agile PMO).

Metodologías ágiles

Los asistentes al máster ya conocedores de las Metodologías Predictivas waterfall verán complementada su formación y experiencia con una profundización en Metodologías Ágiles que aumentará significativamente su versatilidad en el ámbito laboral.

Metodologías predictivas

Por otro lado, los asistentes al máster sin experiencia previa en Dirección de Proyectos, tendrán la oportunidad de conocer el Marco de Referencia Ágil, pudiendo acceder rápidamente a puestos de trabajo en los que se demanda una formación previa específica en Metodologías Ágiles.

Consejo asesor

El plan de estudios del máster se desarrolla conjuntamente con el Consejo Asesor del área de Operaciones, formado por 25 profesionales de empresas como Pepsico, Nike, DHL, Danone, Accenture, Fujitsu, Grupo Planeta, Mango o Grupo Puig, entre otras.

Major Minor

EAE ha puesto en marcha por primera vez en España en el sistema metodológico norteamericano basado en Major y Minor, que sustituye al tradicional método de elección de asignaturas optativas.

EAE en los Rankings

En el Top 90 mundial de mejores masters de Project Management (ranking QS Global Masters 2018). En el Top 35 europeo de mejores masters de Project Management (ranking Eduniversal Best Masters Ranking Worldwide 2016-2017).

🏅Acreditaciones que tiene el Master

AACSB Internacional de los avances de gestión de calidad de la educación en todo el mundo a través de la acreditación y el liderazgo de pensamiento. Globalización.- De acuerdo con su declaración de misión, AACSB está comprometido con su papel como líder mundial en la promoción de la educación de gestión. Esta mentalidad global es un elemento integral y generalizada, en cada declaración final y se refleja en todas las funciones de organización y acciones.

EFMD es una organización internacional, con sede en Bruselas, Bélgica. Con más de 700 organizaciones miembros del mundo académico, empresarial, de servicio público y consultoría en 82 países, EFMD proporciona un foro único de información, investigación, creación de redes y el debate sobre la innovación y las mejores prácticas en desarrollo de la gestión.

Las Escuelas de Dirección surgieron como respuesta social a las necesidades de formación de profesionales para promover, organizar y conducir las empresas. La sociedad reconoce cumplidamente la función de las empresas como creadoras de empleo, riqueza y potencialidades de todo orden. En consonancia con esta función, la sociedad exige a los directivos un elevado nivel de competencia, profesionalidad y responsabilidad, en armonía con los valores e instituciones de la sociedad a la que sirven. La formación de estos dirigentes de empresas y organizaciones es una tarea social de primer orden. Con este compromiso de dar respuesta corporativa a las exigencias de calidad y servicio en la formación de directivos nace en noviembre de 1989 la Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas, AEEDE, fundada por algunas de las Escuelas de Dirección con más arraigo y tradición en España.

La Universidad Camilo José Cela (UCJC) es una de las universidades más jóvenes y modernas del país , con un compromiso de calidad educativa superior y con la clara aspiración de formar jóvenes capacitados para afrontar con éxito los retos que tienen por delante. La propuesta académica se configura en torno a la innovación, interdisciplinariedad e internacionalidad.

La Universidad Politécnica de Cataluña (Universitat Politècnica de Catalunya) es una institución pública española de educación superior que tiene como objetivos prioritarios el estudio, la docencia, la investigación y la transferencia de tecnología.

Esta organización internacional se constituyó con el propósito de contribuir a solucionar los problemas más importantes de las sociedades latinoamericanas a través de su quehacer en la enseñanza del Management y de la gestión de Empresas.

🎓 Titulaciones

Las personas que completen con éxito el programa obtendrán el título de Máster en Metodologías Ágiles y Desarrollo de Producto por EAE Business School. Además, los participantes que cumplan los requisitos académicos establecidos obtendrán la titulación de máster por la Universitat Politécnica de Catalunya (si se realiza el programa en Barcelona) o la Universidad Rey Juan Carlos (si se realiza el programa en Madrid).

🏁 Objetivos

El Máster en Metodologías Ágiles y Desarrollo de Producto está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:

Certificaciones SCRUM MASTER Y PMI - ACP

Acreditar las competencias ganadas con el desarrollo del Programa mediante la obtención de una certificación clave en agilidad: PMI-ACP SCRUM Master.

Dominar los Órganos de Gobierno Estratégico de Proyectos

Manejar con soltura los Órganos de Gobierno Estratégico de Proyectos en una Estructura Organizativa ágil: PMO (Portfolio/Program/Project Management Office), Modelos de Madurez, Gestión del Cambio Organizacional, etc.

Gestionar las herramientas

Contar con las herramientas precisas de Liderazgo (también el virtual), Gestión del Conocimiento, Relación de Negocio con Clientes y Análisis de Negocio (Business Case Requisitos etc.)

Dirección Estratégica Ágil

Dominar los nuevos enfoques, filosofías y perspectivas en Dirección Estratégica Ágil.

New Product Development

Conocer en profundidad el contexto de la agilidad aplicado a la empresa N.P.D. (New Product Development), en un ambiente competitivo dominado por la necesidad de adaptarse a cambios rápidos en el mercado.

Contexto VUCA

Explorar nuevas ideas, aplicaciones y soluciones a los retos que hoy afrontan Project Managers y Product Managers a partir de las características del contexto VUCA y la implementación de las herramientas que utilizan las empresas que manejan la tecnología y la información de manera intensiva.

Desarrollar una nueva mentalidad

La Transformación Digital exige a la Organización una actualización de todos sus procesos asociados a los Proyectos de Innovación, lo que lleva implícito la adquisición de unas competencias asociadas a los Responsables de Desarrollo de Nuevo Producto nuevas, no ligadas a la mentalidad tradicional de Dirección de Proyectos.