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Duración10-14 meses / 60 ECTS
FechasMayo/Octubre
Descripción del programa
El dinamismo de los mercados y el contexto empresarial actuales obligan a las empresas a gestionar multitud de proyectos en paralelo. La figura del Project Manager es fundamental en este contexto para diseñar estrategias de negocio eficientes que sepan optimizar todos los recursos disponibles de una organización.
En un entorno tan complejo y competitivo las empresas necesitan incorporar la figura de un Director de Proyectos capacitado, eficiente y transversal. El Project Manager del futuro deberá estar preparado para minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos marcados y, paralelamente, habrá de desarrollar las competencias personales encaminadas a mejorar su rendimiento.
El Máster en Project Management te proporcionará las herramientas más útiles para la gestión de proyectos. Se trata de un máster muy funcional que te permitirá acceder a best practices de distintos sectores y disponer de los recursos del Project Management Institute, en calidad de Student Member. Asimismo, una vez, acabado el programa, tendrás la opción de presentarte al examen para la certificación PMP® del Project Management Institute.
¿A quién va dirigido?
Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes deben superar un proceso de admisión que se compone de las siguientes fases:
Solicitud de admisión
- Formulario de solicitud de ingreso. - Cumplimentación de los datos académicos y profesionales. - Se asigna un asesor de admisiones.
Entrevista Personal
- Se concierta entrevista de admisión. - Estudiamos el CV y el interes del candidato. - Se verifican los requisitos académicos y profesionales exigidos.
Entrega de documentaciór
- CV - Expediente académico y titulación universitaria. - Carta de motivación. - Carta de recomendación académica y/o profesional. - Certificación de idiomas (en caso de requerirlo). - Test de admisión (en caso de requeririo).
Evaluación
- El Comité de Admisiones estudia el expediente de la candidatura. - Se dictamina una admisión favorable o desfavorable.
Admisión
- Se comunica al candidato la decisión final del comité. - Se facilita la información para la inscripción al programa.
Metodología
Aula sin límites
En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno social.
- Método del Caso
El análisis de casos de empresa reales va a desarrollar tu pensamiento critico y tu capacidad de anticipación y reacción para resolver problemas, pero sobre todo te va entrenar en la toma de decisiones.
- Evaluación por competencias
Notarás que realizamos un seguimiento continuo de tu progreso, que conocemos tus fortalezas y debilidades, que te ayudamos a dar lo mejor de ti para mejorar tu rendimiento.
- Minors
Los minors son especialidades que trascienden el área de conocimiento. principal de tu master y te ofrecen la posibilidad de explorar contenidos transversales.
Titulación
Doble titulación EAE y UPC
Título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
Salidas profesionales
En EAE formamos profesionales con los perfiles demandados por las empresas y las competencias requeridas en el mercado de trabajo. Lo que estudias aquí y ahora, tiene mañana un impacto en tu vida laboral. Comienza a imaginar ese futuro, echa un vistazo a las salidas profesionales que te están esperando.
- Chief Operating Officer (COO) - Director de Proyectos - Director de Riesgos - Director de IDi - Responsable de continuidad de proyectos y negocios - Director de Calidad
- Organizaciones líquidas y cambio - Cuadro de mando integral - Agile Manifesto. Principios ágiles. - La experiencia del cliente en la era digital
Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS
- Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio - ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios - Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7 - Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban - Gestión del alcance en proyectos predictivos
MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO
Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS
- Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning" - Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes - Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades - Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica - Taller práctico de Microsoft Project
Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS
- Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7 - Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas - Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo) - Herramientas de aseguramiento y control de la calidad - Lean y Mejora continua
Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS
- Project Manager versus Contract Manager - Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7 - Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero - Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único - Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
MÓDULO 3
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN
Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS
- Introducción a Soft-skills de un Project Manager - Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos - Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto - Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7 - Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS
- Introducción a PMOs, programas, portafolios - Beneficios de una PMO - Gestión de portafolios de proyectos - Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio - Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBIMÓDULO 4
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS
- Marco de trabajo Scrum en detalle - Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto - Marco de trabajo Disciplined Agile - ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile - Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS
- Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos) - Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones) - Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación - Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
TFM 15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
10-14 meses / 60 ECTS
¿Cuándo empieza?
FechasMayo/Octubre
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes d…
¿Qué titulación obtengo?
Doble titulación EAE y UPCTítulo propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por EAE Business School y título propio de Máster de Formación Permanente en Project Management por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
¿Cómo es la metodología?
Aula sin límitesEn EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno social…
Lo que opinan nuestros alumnos
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