El Máster en Project Management es un programa teórico-práctico orientado a obtener las competencias necesarias para dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.
Además, responde ampliamente a las exigencias del estándar del Project Management Institute (PMI). Se constituye un excelente paso previo para la realización de las pruebas de certificación PMP® y una magnífica preparación para superarlas con garantía de éxito.
Con tal fin, en la parte final de este máster se ofrece acceso a una plataforma online de Simulación del examen PMP®. Contiene más de 1.500 preguntas actualizadas y basadas en el PMBOK® Guide.
Este máster pretende formar a Project Managers o Directores de Proyectos capaces de responder a las necesidades actuales de la empresa. Los capacita para coordinar eficazmente los recursos disponibles, minimizando riesgos, controlando su alcance y logrando los objetivos propuestos en los plazos establecidos.
Conseguir el éxito de un proyecto dentro de las limitaciones establecidas de alcance, tiempo, calidad y presupuesto, es un punto estratégico realmente fundamental para el crecimiento de cualquier negocio en el entorno empresarial de hoy. Por ello, las oportunidades no cesan en el área de Project Management. Este perfil no deja de ser importante para poder hacer frente a estos desafíos.
Procesos del Project Management Básicamente es la aplicación de una serie de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para la realización de un proyecto.
En la actualidad, hay proyectos de todo tipo. Como por ejemplo, el desarrollo de nuevos productos, la elaboración de un plan de marketing, la construcción de un gran edificio de oficinas, etc. Las posibilidades son casi infinitas, lo que hace del Project Management una disciplina casi universal.
Hay variables que harán único cada proyecto y será la singularidad de cada proyecto lo que planteará demandas especiales a los directores de proyecto.
Los procesos de dirección de proyectos. Facilitan el avance del proyecto con garantías, durante su existencia. Los procesos orientados al producto. En ellos se elaboran las especificaciones y se crean los productos. Estos procesos son definidos por el ciclo de vida del proyecto y son diferentes en cada área de aplicación. Procesos de la gestión de integración de un proyecto En la guía del PMBOK se realiza una clasificación de los procesos que componen la gestión de la integración del proyecto:
Desarrollo del acta de constitución del proyecto. Consiste en realizar un documento que refleje la autorización del proyecto o de una fase de este. Incluye los documentos relativos a las especificaciones que les son de aplicación. Desarrollo del plan para la dirección del proyecto. Se trata de conformar y documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar los planes subsidiarios.
¿A quién va dirigido?
Titulación universitaria o experiencia profesional acreditable de 5 años.
Titulación
Título propio de la Universidad Rey Juan Carlos y Título propio de IOE Business School
Temario del curso
Programa formativo
Asignatura 1. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Inicio.
Introducción al inicio del proyecto. Marco General de la Dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Introducción a la planificación del proyecto. Asignatura 2. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Planificación.
Planificación del alcance y la Dirección del proyecto. Plan del Gestión del Tiempo. Elaboración del presupuesto del proyecto. Planificación y gestión de la calidad y los RRHH. Planificación y gestión de riesgos. Planificación y gestión de adquisiciones. Asignatura 3. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Ejecución.
Gestión de recursos. Desarrollo de RR.HH. en la ejecución. Comunicación e información. Aseguramiento de la calidad. Ejecución de las adquisiciones. Asignatura 4. Estructura de conocimiento de la Gestión de Proyectos: Seguimiento y cierre.
Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto. Realizar el control integrado de cambios. Control de los resultados del trabajo. Control de costos. Cierre del proyecto. Asignatura 5. Análisis de los servicios a prestar y análisis funcional en el proyecto.
Análisis del suministro. El servicio deseado y las condiciones de prestación. Arbol de funciones de servicio. Propuesta del sistema proyecto. Análisis del valor y calidad en la fase de diseño. Asignatura 6. Planificación estratégica.
Teorías y estructuras organizacionales. Las funciones empresariales. Dirección estratégica. Recursos y Capacidades estratégicas. Cuadro de mando integral. Asignatura 7. La gestión del tiempo en el proyecto.
Gestión y organización del tiempo. Planificación de tareas. Organización y planificación de reuniones. Asignatura 8. Gestión estratégica de los recursos humanos y de la confianza: calidad y riesgo.
Planificación de la calidad. Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma. Respuesta correcta a las necesidades iniciales y planes de calidad. Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH. Panorámica de las funciones del director de RRHH. Organización del capital humano. Asignatura 9. La ergonomía, el riesgo, la seguridad y la fiabilidad en el proyecto.
El estado del bienestar de los usuarios del sistema y sus limitaciones. Ergonomía y Seguridad del sistema. Seguridad, riesgo y fiabilidad. Normas y estándares de seguridad. Tipos de riesgo, clasificación y generación de procedimientos. Fiabilidad y confianza. Asignatura 10. El Medio Ambiente y las especificaciones en el proyecto.
Sostenibilidad en el proyecto. Ecodiseño e impacto ambiental. Análisis del ciclo de vida. Fiabilidad en el suministro. Árbol de fallos. Especificaciones para la ejecución del proyecto. Asignatura 11. Herramientas informáticas de Gestión y Comunicación de Proyectos.
Herramientas tecnológicas. Software de gestión. Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto. Estrategia comunicativa y desarrollo de
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa?
1 año (60 ECTS)
¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?
Titulación universitaria o experiencia profesional acreditable de 5 años.
¿Qué titulación obtengo?
Título propio de la Universidad Rey Juan Carlos y Título propio de IOE Business School
¿En qué modalidad se imparte?
Online
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