Master In Project Management

⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Las becas de EAE te premian con la devolución del 50 % del importe de la matrícula en el Master in Project Management. Trabajamos para derribar barreras: ahora los límites los pones tú.⭐ Full time/ENG

Duración10-14 meses / 60 ECTS

FechasOctubre

Descripción del programa

El Máster en Dirección de Proyectos de EAE Barcelona te proporcionará el plan de estudios más reciente del Project Management Institute (PMBOK7 publicado recientemente por el PMI en 2022) para que puedas optar al certificado de Project Management Professional (PMP)®.

Es un máster eminentemente práctico que utiliza software de última generación para simular áreas y procesos relacionados con la gestión.

Está diseñado para formar ejecutivos que sepan gestionar, planificar, organizar y controlar proyectos globales complejos de manera eficiente. Desarrollarás habilidades personales que te ayudarán a mejorar el desempeño de tu equipo y el tuyo propio.

Puntos clave

Certificado PMP® Profesional con PMBOK7 (Publicado recientemente por PMI para 2022)

- Te preparamos con el plan de estudios más actualizado del Project Management Institute (PMI). EAE, como miembro de PMI, con el certificado REP, te preparará para rendir el examen de certificación WATERFALL, el de mayor impacto global: PMP®. También estará preparado para los certificados AGILE, ESF® y ESM® de EuropeanScrum.org.

Dirección Estratégica y Liderazgo

- Descubre las claves de la gestión estratégica de proyectos y su importancia en las organizaciones. Desarrolla las habilidades ejecutivas necesarias para gestionar equipos que aseguren el éxito de tus proyectos.

Toma de decisiones

- Mejora tu capacidad de toma de decisiones en proyectos complejos, teniendo en cuenta los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que los rodean. Te introducirás en las mejores prácticas de la mano de profesionales y ejecutivos expertos durante las visitas a empresas especializadas que realizarás durante el máster.

Triple impacto

- Tendrás un conocimiento profundo de los tres enfoques, WATERFALL, AGILE e HYBRID a través de los frameworks PMBOK® v7ª, SCRUM y KANBAN (SCRANBAN) y los principales frameworks para el escalado ágil: Scrum@ScaleTM , SAFe®5.1, Large-Scale Scrum y NEXUSTM.

Innovador

- En este programa de Máster utilizamos software especializado para la simulación o modelado de áreas y procesos que están vinculados a la Gestión de Proyectos.

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Objetivos

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

- Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.

TOMA DE DECISIONES

- Potenciar la toma decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que engloban.

EFICIENCIA PRESUPUESTARIA

- Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.

LIDERAZGO DE PERSONAS

- Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.

CERTIFICACIÓN DEL PMP

- Superar el examen para la certificación de PMP® del Project Management Institute.

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¿A quién va dirigido?

Para ser alumno de EAE debes tener una inquietud real por aprender, un espíritu dinámico y abierto, y predisposición para progresar en un entorno participativo e internacional. Debes estar motivado para dar lo mejor de ti y no temer a la exigencia. Para asegurar la idoneidad de los candidatos, todos los participantes deben superar un proceso de admisión que se compone de las siguientes fases:

Solicitud de admisión

- Formulario de solicitud de ingreso.
- Cumplimentación de los datos académicos y profesionales.
- Se asigna un asesor de admisiones.

Entrevista Personal

- Se concierta entrevista de admisión.
- Estudiamos el CV y el interes del candidato.
- Se verifican los requisitos académicos y profesionales exigidos.

Entrega de documentaciór

- CV
- Expediente académico y titulación universitaria.
- Carta de motivación.
- Carta de recomendación académica y/o profesional.
- Certificación de idiomas (en caso de requerirlo).
- Test de admisión (en caso de requeririo).

Evaluación

- El Comité de Admisiones estudia el expediente de la candidatura.
- Se dictamina una admisión favorable o desfavorable.

Admisión

- Se comunica al candidato la decisión final del comité.
- Se facilita la información para la inscripción al programa.

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Metodología

Aula sin límites

En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno social.

- Método del Caso

El análisis de casos de empresa reales va a desarrollar tu pensamiento critico y tu capacidad de anticipación y reacción para resolver problemas, pero sobre todo te va entrenar en la toma de decisiones.

- Evaluación por competencias

Notarás que realizamos un seguimiento continuo de tu progreso, que conocemos tus fortalezas y debilidades, que te ayudamos a dar lo mejor de ti para mejorar tu rendimiento.

- Minors

Los minors son especialidades que trascienden el área de conocimiento. principal de tu master y te ofrecen la posibilidad de explorar contenidos transversales.

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Titulación

Doble Grado EAE y UPC

La titulación institucional de Máster en Dirección de Proyectos de Formación Continuada por EAE Business School y la titulación institucional de Máster en Dirección de Proyectos de Formación Continuada por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

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Salidas profesionales

Como alumno de EAE, disfrutarás de un plan de carrera hecho a tu medida. Gracias a nuestro Departamento de Carreras Profesionales y EAE Emprendedor, accederás a servicios personalizados de apoyo y formación académica que multiplicarán tus oportunidades profesionales, extendiéndolas a cualquier país del mundo.

EL 55% DE NUESTROS ESTUDIANTES ENCONTRÓ OPORTUNIDADES ANTES DE GRADUARSE Y EL 45% DESPUÉS DE GRADUARSE

Oportunidades profesionales:

· Director del proyecto
· Directora de IDi
· Directora de Calidad
· Director de Procesos
· Director de Riesgos
· Director de Operaciones (COO)
· Líder del proyecto
· Gerente de proyecto
· Administrador de riesgos
· Responsable de Proyectos y Continuidad de Negocio

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Temario del curso

Programa formativo

Plan de estudio

MÓDULO 1

EMPRESAS Y PROYECTOS EMPRESARIALES EN ENTORNOS VUCA
Liderazgo Estratégico: Transformación y Cambio - 5 ECTS

Organizaciones líquidas y cambio.
cuadro de mando integral.
Manifiesto ágil. Principios ágiles.
La experiencia del cliente en la era digital.
Ciclo de vida del proyecto. Entrega de Valor - 5 ECTS

Técnicas y herramientas de análisis de negocio.
¿Qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos? Beneficios.
Dominios "Ciclo de vida" y "Entrega" en PMBOK7.
Marcos clave de gestión de proyectos: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban.
Gestión del alcance en proyectos predictivos.

MÓDULO 2

PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DEL PROYECTO
Planificación Avanzada de Proyectos: Timing, Coste y Recursos - 5 ECTS

Nuevo dominio PMBOK 7 "Planificación".
Planificación del cronograma y gestión de costes.
Técnicas para definir, secuenciar y estimar el cronograma y costo de las actividades.
Métodos de programación: Camino crítico vs. Cadena crítica.
Taller práctico de Microsoft Project.
Gestión de la Incertidumbre y la Calidad en los Proyectos - 5 ECTS

Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado para PMBOK7.
Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas.
Taller práctico de modelado probabilístico usando @RISK (análisis de Montecarlo).
Herramientas de aseguramiento y control de calidad.
Gestión esbelta y mejora continua.
Gestión de Compras y Contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS

Gerente de Proyecto versus Gerente de Contrato.
Relaciones con el dominio "Proyecto Trabajo" en PMBOK7.
Tipos de contrato (ventajas y desventajas) y distribución del riesgo financiero.
Hacer o comprar, ventajas y desventajas de la relación comprador/vendedor único.
Casos prácticos para aplicar lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles.

MÓDULO 3

RENDIMIENTO Y MEDICIÓN DEL EQUIPO
Desempeño de Equipos y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS

Introducción a las habilidades blandas necesarias para la gestión de proyectos.
Liderazgo, influencia y gestión de equipos.
Comunicación y gestión de proyectos. El plan de comunicación en el proyecto.
Dominio "Rendimiento del equipo" en PMBOK7.
Gestión de Stakeholders en proyectos predictivos e híbridos.
Proyectos orientados al valor y análisis de datos de PMO - 5 ECTS

Introducción a las PMO, programas y portafolios.
Beneficios de una PMO.
Gestión del portafolio de proyectos.
Nuevo dominio ""Measurement"" en PMBOK7, impacto a nivel de proyecto y negocio.
Tableros de datos en proyectos y portafolios. Prácticas de PowerBI.MÓDULO 4

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS Y CERTIFICACIONES
Gestión Ágil de Proyectos y Transformación Ágil - 5 ECTS

Marco de trabajo de Scrum en detalle.
Kanban y experimentar con los beneficios de los límites WIP (Work In Progress) para mejorar el flujo de trabajo del proyecto.
Marco de trabajo ágil disciplinado.
¿Por qué escalar? "Creciendo" versus 'Escalando'. Luchando por la organización Lean-Agile.
Diseño organizacional: flujos de valor, transición, habilidades y roles, comunidades de práctica y PMO ágil.
Juego de Preparación para Certificaciones y Gestión de Proyectos - 5 ECTS

Revisión previa integral del PMBOK (áreas de conocimiento, grupos de procesos y procesos ejecutivos).
Simulación práctica de examen colaborativo en el aula utilizando pruebas reales recientes, basado en el banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones).
Preparación para la certificación PSM I de scrum.org. Preguntas de prueba y simulación.
Simulación práctica colaborativa con la herramienta Project Management Game.

TESIS DEL MÁSTER
15 ECTS

No es solo el trabajo de investigación que debe hacer para obtener su máster, es el momento y el lugar adecuados para combinar su experiencia académica con su ambición profesional, su visión personal y su creatividad. Es tu oportunidad de poner en práctica todo lo que has ido aprendiendo y trabajar para llegar a donde quieres estar.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa?

10-14 meses / 60 ECTS

¿Cuándo empieza?

Fechas Octubre

¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?

¿Qué titulación obtengo?

Doble Grado EAE y UPC La titulación institucional de Máster en Dirección de Proyectos de Formación Continuada por EAE Business School y la titulación institucional de Máster en Dirección de Proyectos de Formación Continuada por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

¿Cómo es la metodología?

Aula sin límites En EAE aprendes practicando, mejorando tus habilidades y tu actitud. Aqui te formas en un aula sin límites, creces en cada clase y en cada actividad mediante un aprendizaje que tiene continuidad en tu vida, que te lleva a lograr tus objetivos y a ser relevante dentro de tu empresa y en tu entorno socia…