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Posgrado en Gestión de Proyectos

Posgrado en Gestión de Proyectos

por EUNCET BUSINESS SCHOOL
  • Lugar/Modalidad:

    Semipresencial

  • Fechas:

    26 de Octubre - HORARIO:
    Viernes de 16:00 a 21:00 h y Sábados de 9:00 a 14:00 h

El Master también lo puedes hacer de forma presencial en toda España y modalidad ONLINE


Descripción

✓El Proyecto en la Empresa es el medio que tiene la Dirección para alcanzar los objetivos que se plantea, algunos de ellos estratégicos. Es, por tanto, fundamental que la gestión de los proyectos permita ofrecer transparencia en la situación en la que se encuentran y garantizar su éxito.

El Posgrado en Gestión de Proyectos te proporcionará los conocimientos fundamentales y fomenta las habilidades necesarias para realizar una gestión efectiva de cualquier tipo de proyecto en la empresa. Además, te preparará para el examen de certificación PMP® del Project Management Institute.

Posgrado dirigido a:

Profesionales que quieran orientar su carrera laboral en la gestión de proyectos.

Profesionales que deseen trabajar en áreas de consultoría relativas a metodologías en gestión de proyectos.

Profesionales con experiencia en la gestión de proyectos que quieran formalizar sus conocimientos y contrastar su forma de trabajo.

Miembros de Oficinas de Proyecto que requieran disponer de un soporte metodológico.

Responsables de Departamentos en que los proyectos sea un elemento habitual y que necesiten optimizar su forma de trabajo.

Participantes habituales en proyectos que deseen optimizar su aportación en las fases en que colaboren (Toma de requisitos, Pruebas de aceptación, Traspaso a operación, etc.).

Este programa puede financiarse hasta en 48 meses

🏅Acreditaciones que tiene el Master


🎓 Titulaciones

Posgrado en Gestión de Proyectos por la Universitat Politècnica de Catalunya y por Euncet Business School

Project Manager, Director de Proyectos, Microsoft Project

Temario

Fundamentos de la gestión de proyectos

Herramientas de planificación en los proyectos: Project de Microsoft

La gestión del alcance en los proyectos

La gestión de costes en los proyectos: aspectos financieros

La gestión de los riesgos en los proyectos

Aspectos relacionales de la gestión de proyectos: liderazgo y gestión de equipos

Gestión de portafolios de proyectos: oficinas de proyectos

Otro paradigma de gestión: visión ágil de los proyectos

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