Online
Modalidad abierta
Fundación Aucal ofrece, en colaboración con la Universidad Francisco de Vitoria esta formación de postgrado dirigida a todas aquellas personas que desempeñan un puesto relacionado con la Gestión de Proyectos y que deseen ampliar o reciclar sus conocimientos, al igual que adquirir nuevas habilidades de negociación y gestión de equipos de trabajo.
Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece al “Máster en Dirección y Gestión de Proyectos”, Título Propio de la Universidad Francisco de Vitoria.
La modalidad online permite una dedicación y aprendizaje flexible adaptado a las necesidades de cada alumno.
Siempre contando con la ayuda de un tutor especializado en la materia para la resolución de cualquier duda o problemática.
No es necesaria ninguna titulación específica ni requisitos académicos mínimos para realizar el curso.
PREPARACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
MÓDULO 1. Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMI
MÓDULO 2. Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
FASES INICIALES DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa
MÓDULO 2. Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso
MÓDULO 3. El marco del proyecto
MÓDULO 4. Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders
PROCESOS ,TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO 1. Estudio inicial del Proyecto,Comunicaciones y Presupuestos
MÓDULO 2. Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto
MÓDULO 3. Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos
MÓDULO 4. Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento
MÓDULO 5. Benchmarking Aplicado a la Dirección de Proyectos
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.CALIDAD, TIEMPOS Y COSTES
MÓDULO 1. Comienzo de la Ejecución Del Proyecto
MÓDULO 2. Herramientas e Indicadores en el Control del Proyecto
MÓDULO 3. Herramientas y Normas en la Gestión de la calidad
MÓDULO 4. Gestión y Medición de Tiempos
MÓDULO 5. Gestión y Medición de Costes
GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013
MÓDULO 1. Introducción a Project 2013
MÓDULO 2. Primeros Pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013
MÓDULO 3. Programación de Tareas con Project 2013
MÓDULO 4. Programación de Recursos con Project 2013
MÓDULO 5. Programación de Calendarios con Project 2013
MÓDULO 6. Asignación de Costos con Project 2013
MÓDULO 7. Seguimiento de Proyectos con Project 2013
MÓDULO 8. Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013
MÓDULO 9. Trabajar con Varios Proyectos
Compara otras opciones de la misma temática antes de solicitar información.
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NUESTRA ENTIDAD ESTá EN PROCESO DE OBTENCIóN DE LA CERTIFICACIóN R.E.P. (REGISTERED EDUCATIONAL PROVIDER) DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
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Ver programaLiderar proyectos de cooperación internacional exige una visión estratégica, un conocimiento sólido de metodologías de gestión y una capacidad de adaptación a entornos multiculturales y complejos...
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Ver programaEl Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones...
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Ver programaEstar capacitado para asumir el rol del director de proyectos
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto...
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