Modalidad: A Distancia
200
3 meses
Modalidad Abierta
No existe compañía competitiva que no cuente con presencia en el ámbito digital. En la actualidad, resulta imprescindible. Puesto que no solo proporciona visibilidad, sino que brinda una oportunidad para progresar de manera económica y rentable.
Por eso cobra relevancia este programa de IM, el cual es sumamente ambicioso. Nada de simplemente crear perfiles en redes sociales para un negocio físico, no se trata de eso. Se trata de obtener los conocimientos necesarios para dirigir cualquier proyecto en el ámbito digital, lo cual va más allá. Se orienta hacia una auténtica transformación digital con resultados positivos.
A través del curso de Gestión de Proyectos Digitales, adquirirás conocimientos teóricos y prácticos para:
- Contar con una visión amplia y global de proyectos digitales en cualquier sector.
- Ser capaz de iniciar un proyecto digital desde cero.
- Familiarizarte con las herramientas que serán tus mejores aliadas.
- Aprender métodos de gestión eficaz, con prácticas e investigación.
Si eres un profesional con cierta trayectoria en el ámbito digital y deseas avanzar en tu carrera hacia posiciones de liderazgo, este curso es para ti. Ya ha sido seleccionado por muchos otros alumnos anteriormente y cuenta con una valoración promedio alta. Son numerosos los que coinciden en que, en cuanto a programas de corta duración que realmente capaciten, IM se encuentra entre las instituciones más destacadas.
TEMA 01 La figura del Director de proyectos. La figura del project manager. Qué aptitudes debe tener el Project Manager. Cuáles son sus responsabilidades.
TEMA 02 El proyecto digital. Principales tipos de proyectos digitales. Tipos de metodología. Fases del proyecto digital. ¿Director de proyectos = Solucionador?
TEMA 03 Kickoff del proyecto. Definición de los objetivos del proyecto. Objetivos, métricas y KPI. Definición de los beneficios comerciales. Alcance del proyecto. Recopilación de requisitos. Qué se va a entregar y qué espera el cliente. Timings del proyecto. Fasear los proyectos: identificación y definición de entregables. Estimación de la duración de las actividades. Cronogramas y herramientas de Timeline. Costes del proyecto. Estimaciones, recursos, costes en tiempo. Costes según timings y entregas. Preparación y aprobación del presupuesto. Creación del equipo. Perfiles necesarios en un proyecto digital
TEMA 04 El factor humano. Identificación de stakeholders. Descubrir intereses, perfiles corporativos. El rol del Project Manager. Gestión del equipo y el cliente. Gestión de la comunicación durante el proyecto. Dos and donts.
TEMA 05 Desarrollo del proyecto (I) . Arquitectura de la información. Definición de las funcionalidades. Wireframing, sitemap.
TEMA 06 Desarrollo del proyecto (II). Experiencia del usuario (UX). Diseño de la interfaz (UI). Prototipado de la web. Programación y maquetación de la web. Elección y contratación de dominio y alojamiento web.
TEMA 07 Gestión de proyectos. Agile. Lean. Scrum. Kanban.
TEMA 08 Gestión del cambio y resolución de conflictos. Los conflictos de un proyecto. Posibles causas y consecuencias de un conflicto. Problemas más comunes en proyectos. Resolución de conflictos en proyectos. Métodos de resolución: el modelo de Pondy y el modelo de Thomas-Kilmann. Gestión de cambios. La importancia de la comunicación. Revisando la planificación tras un conflicto.
TEMA 09 Herramientas útiles. Entrega del proyecto. Testing. Entrega y éxito consensuado (Project Report). Post proyecto. Proving success. Post Project reviews. Project reports
El Curso Microsoft Project Professional es una excelente oportunidad para adquirir conocimientos avanzados en el uso de esta potente herramienta de gestión de proyectos. Con un enfoque práctico y dinámico, este curso te permitirá dominar todas las funcionalidades de Microsoft Project Professional y utilizarlas de manera eficiente en tus proyectos...
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El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.
Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico...
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El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico.
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