Semipresencial
HORAS ON-LINE: 74 HORAS (54 HORAS TEÓRICAS 20 HORAS PRÁCTICAS)
Fecha prevista: 22 de Febrero de 2026 por la Mañana y tarde
Curso: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Familia: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Localidad: C/ GLEN ELLYN, 13 - Calatayud 50300 - ZARAGOZA COMUNIDAD DE CALATAYUD
N° Alumnos: 30
Finalidad de la acción y objetivos específicos de la misma:
El hecho de liderar un grupo depende en gran medida de la capacidad y de las habilidades del líder. Cualquier persona que ocupe un puesto directivo requiere una serie de habilidades y el conocimiento de unas técnicas determinadas para poder liderar cualquier equipo sin problemas.
Un adecuado desarrollo de estas habilidades en el ámbito laboral garantiza la disponibilidad de equipos y personas productivas y competitivas, por ello el mercado laboral demanda profesionales con competencias en este campo.
A la finalización del curso el alumno conocerá la filosofía de gestión de recursos humanos, así como las nociones básicas de la disciplina que incluye aquellas políticas y prácticas destinadas a atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización. También conocerá el modo de realizar la integración de la función de personal en la dirección estratégica de la organización.
Objetivos:
• Conocer la evolución de la gestión de RRHH en las organizaciones y las funciones del Departamento de RRHH.
• Analizar y describir los puestos de trabajo de una organización y los requerimientos asociados para su desempeño.
• Participar en un proceso de selección de personal, aplicando las técnicas más habituales como las entrevistas y pruebas de selección.
• Diseñar y desarrollar el plan de formación en una organización.
• Conocer los fundamentos y ventajas de un sistema de gestión de recursos humanos basado en competencias y participar en su puesta en marcha en una organización.
Programa: Formación para trabajadores prioritariamente ocupados
• Nivel de acceso y/o requisitos específicos que debe poseer el alumno:
Dirigido preferentemente a aquellas categorías profesionales que desempeñen o vayan a desempeñar sus funciones como directivos y mandos intermedios en actividades relacionadas con la materia del curso.
Siempre que sea posible se configurará un grupo homogéneo en el que los participantes dispongan de nociones básicas sobre el tema del curso, para ello se deberá cumplimentar una prueba de conocimientos previa.
Dada la modalidad de impartición, es deseable que los participantes dispongan de dispositivos informáticos adecuados para el acceso a la plataforma e-learning, así como conocimientos en el uso y manejo de Internet y sus herramientas.
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS (9H)
TEORÍA (6 h):
Introducción
Funciones de la Dirección de Recursos Humanos
Planificación de necesidades de personal
PRÁCTICA (3 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Enfoque sistémico en una perspectiva global
MÓDULO 2: ESTABLECIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO (15H)
TEORÍA (12 h):
Análisis de puestos de trabajo
Descripción de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
PRÁCTICA (3 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Evolución de las técnicas de valoración de puestos de trabajo
MÓDULO 3: EL PROCESO DE CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAS (15H)
TEORÍA (12 h):
La captación y preselección de candidatos
Técnicas de selección de personas
Buenas prácticas en la selección de personas
PRÁCTICA (3 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Qué es un In-Tray
MÓDULO 4: LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO DE PERSONAS (15H)
TEORÍA (12 h):
El análisis de necesidades de formación
Elaboración de planes de formación
La evaluación de la formación
PRÁCTICA (3 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Formación para momentos de cambio
MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS (15H)
TEORÍA (12 h):
Las competencias en las organizaciones
Implementación de un sistema de gestión por competencias
Aplicaciones de la gestión de Recursos Humanos por competencias
PRÁCTICA (3 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del módulo
Caso práctico: Modelo de clima laboral basado en la gestión por competencias
EVALUACIÓN FINAL (5h)
PRÁCTICA (5 h)
Test autoevaluable de conocimientos sobre los contenidos del curso
Caso práctico: Informe de las fases de implantación para la gestión por competencias
HORAS PRESENCIALES: 6 HORAS (3 HORAS TEÓRICAS 3 HORAS PRÁCTICAS)
SESIÓN INICIAL (3 h)
TEORÍA (2 h)
Presentación de plataforma y contenidos: características y requisitos del curso, objetivos y evaluación, acceso a plataforma, navegación por el aula virtual y seguimiento del curso.
Introducción a la dirección de recursos humanos. Exposición teórica sobre los conceptos básicos relacionados.
PRÁCTICA (1 h)
Ejercicio práctico: propuesta de un ejercicio práctico para la familiarización con los conceptos básicos relacionados.
SESIÓN FINAL (3 h)
TEORÍA (1 h)
Resumen teórico de los contenidos del curso. Exposición por parte del formador de los objetivos trabajados a los largo del curso para el refuerzo de lo aprendido durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.
PRÁCTICA (2 h)
Práctica final: ejercicio sobre elaboración de un plan de formación.
Evaluación final presencial consistente en test de conocimientos mínimo de 20 ítems para la valoración de la adquisición de los conceptos clave relacionados con los objetivos del curso.
Encuesta de valoración del curso.
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