Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Name: Técnico en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos Online
Rating: 4.4 (8 reviews)

FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA ★ 4.4 (8 opiniones)

CURSO DE TECNICO EN DIRECCION Y GESTION APLICADA DE PROYECTOS

⭐ Seis (6) meses de acceso ilimitado a un simulador de examen. con más de 1500 preguntas.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Renovación de las Certificaciones del PMI®.⭐ Seis (6) meses de acceso ilimitado a un simulador de examen. con más de 1500 preguntas.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Renovación de las Certificaciones del PMI®.⭐ Seis (6) meses de acceso ilimitado a un simulador de examen. con más de 1500 preguntas.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Renovación de las Certificaciones del PMI®.⭐ Seis (6) meses de acceso ilimitado a un simulador de examen. con más de 1500 preguntas.⭐ - Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.E.P.). - Renovación de las Certificaciones del PMI®.

Lugar / ModalidadOnline, Videoconferencia

Duración10 Meses

Fechas3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

Precio1.700 €

Descripción del programa

Estar capacitado para asumir el rol del director de proyectos

El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa, mientras que los gerentes de operaciones son responsables de una faceta del negocio básico. Además de las habilidades específicas a un área y de las competencias generales en materia de gestión requeridas para el proyecto, la dirección de proyectos efectiva requiere que el director del proyecto cuente con las siguientes características:

- Conocimiento Se refiere a lo que el director del proyecto sabe sobre la dirección de proyectos.
- Desempeño Se refiere a lo que el director del proyecto puede hacer o lograr si aplica los conocimientos en dirección de proyectos.
- Persona Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o actividades relacionadas, La capacidad personal abarca actitudes, características básicas de la personalidad y liderazgo (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

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¿A quién va dirigido?

- Titulados Universitarios o Profesionales con experiencia acreditada

Los estudiantes que deseen matricularse deberán pasar previamente una entrevista telefónica en la que muestren su interés por las competencias desarrolladas en la maestría y además deberán cumplir con los requisitos exigidos anteriormente para su admisión.

Una vez corroborados estos datos, la dirección de la maestría revisará la documentación para comprobar la factibilidad de la matriculación y se lo comunicará a los interesados para continuar con su proceso de matriculación, pago y acceso al campus virtual.

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Metodología

Virtual + online. Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.

Herramientas de trabajo:

- Libros Gestión de Proyectos en el Mundo Real y Microsoft Project 2010

- PMBOK® quinta edición. estándar de referencia del PMI® para la dirección de proyectos (este libro solo lo reciben los matriculados a la certificación PMP)

- Microsoft Project 2010 (incluye programa y licencia para los alumnos)

- Microsoft Sharepoint 2013

- Bibliografía en papel con envío a su domicilio

- Videoconferencias semanales en tiempo real totalmente interactivas para los alumnos

- Todas las videoconferencias quedan grabadas para su visualización y consulta en cualquier momento

- Consulta directa a los profesores en las clases virtuales así como mediante skype, correo electrónico o chat en los horarios de tutoría

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Titulación

El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización de la especialización el alumno habrá obtenido los 6 diplomas que se detallan a continuación:

- Especialización en Dirección de Proyectos
- Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos
- Curso Avanzado en Microsoft Project 2010
- Diploma acreditativo con 23 PDU´s válidos para la renovación de la Cert. PMP-PMI

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Temario del curso

Programa formativo

MÓDULO 1. Microsoft Project Professional (2 MESES)

CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto

Definición de las características del proyecto
Configuración del calendario del proyecto

CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto

Dar de alta las tareas
Estimar las Duraciones de las tareas
Uso de hitos
Creación de tareas de resumen y aplicación de sangrías
Identificación de dependencias
Uso de tareas Manuales y automáticas
Creación del Diagrama de Red del Cronograma
Identificación de la Ruta Crítica.
Uso de notas e hipervínculos

CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto

Recursos de trabajo
Definición de la capacidad máxima de los recursos
Definición del coste de los recursos
Personalización de calendarios
Recursos de coste
Uso de las notas de recursos
CAPÍTULO 4. Asignación de Recursos

Asignación de recursos de trabajo, coste y material a las tareas
Comprobación del coste, duración y trabajo del proyecto completo

CAPÍTULO 5. Personalización y comunicación de plan del proyecto

Personalización de vistas: Diagrama de Gantt y
Línea Temporal del proyecto
Personalización de Informes
Impresión de vistas e informes

CAPÍTULO 6. Seguimiento de Proyectos

Uso de la línea base del proyecto
Seguimiento del desempeño del proyecto
Actualización de valores actuales de seguimiento

CAPÍTULO 7. Programación avanzada de tareas

Análisis de dependencias entre tareas
Ajuste de relaciones de dependencias
Programación de limitaciones a las tareas
Interrupción de tareas
Ajuste de asignaciones individuales
Tipos de tareas

CAPÍTULO 8. Ajuste avanzado de tareas

Fechas de delimitación de tareas
Costos fijos de tareas
Uso de tareas recurrentes
Ruta Crítica del proyecto
Uso de tareas de resumen de tipo manual

CAPÍTULO 9. Ajuste del plan del proyecto
Uso del grafico de recursos
Resolución de sobreasignaciones de forma manual
Nivelación de recursos sobre asignados
Coste y fecha de finalización del proyecto
Desactivación de tareas

CAPÍTULO 10. Organización de la información del proyecto

Ordenar, agrupar y filtrar información

CAPÍTULO 11. Seguimiento avanzado del proyecto

Actualización de la líneas bases
Seguimiento del desempeño en tareas y
asignaciones
Seguimiento del trabajo en tareas y asignaciones
Reprogramando el trabajo incompleto

CAPÍTULO 12. Monitorización y reporte del estado del proyecto

Identificación de las tareas retrasadas
Determinación del coste de las tareas
Determinación del coste de los recursos
Reportar el desempeño del coste del proyecto mediante indicadores

CAPÍTULO 13. Acciones de corrección del proyecto

Resolviendo desviaciones de cronograma
Resolviendo desviaciones de coste y recursos
Resolviendo desviaciones de alcance

CAPÍTULO 14. Consolidación de proyectos y recursos

Creación de bandeja de recursos
Monitorización de asignaciones globales en bandeja de recursos
Gestión de la bandeja de recursos
Uso de un plan consolidado
Creación de dependencias entre planes
Uso de un plan maestro o programaCAPÍTULO 15. Personalización del programa

Personalización de vistas y calendarios
Impresión y exportación de vistas
Personalización de tablas en un informe
Personalización de gráficos en un informe
Creación de un informe personalizado
Intercambio de elementos personalizados entre distintos planes
Personalización de la cinta de opciones y la barra de acceso rápido

CAPÍTULO 16. Intercambio de información con otros programas

Copiar datos de Project a otros programas
Abrir ficheros de otros programas en Project
Grabar con otros formatos desde Project
Generación de informes visuales en Excel y Visio

MÓDULO 2. Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos (4 MESES)
Tema 1.- Presentación
Tema 2.- Gestión aplicada: presentación marco conceptual
Tema 3.- Pasos previos al inicio
Tema 4.- Gestión práctica del inicio de un proyecto
Tema 5.- Gestión práctica de la planificación de un proyecto
Tema 6.- Planes de gestión del alcance, requisitos e interesados
Tema 7.- Elaborar la línea base del alcance preliminar
Tema 8.- Planes de gestión de cambios, tiempo (cronograma) y costes
Tema 9.- Planes de gestión de calidad, mejora de los procesos y recursos humanos
Tema 10.- Planes de gestión de las comunicaciones, de los riesgos y matriz de seguimiento y control
Tema 11.- Planificar la respuesta a los riesgos
Tema 12.- Realimentación EDT y procesos siguientes: desarrollar el cronograma (parte I)
Tema 13.- Desarrollar el cronograma (parte II)
Tema 14.- Crear la línea base de costos
Tema 15.- Comunicación y negociación
Tema 16.- Liderazgo y coaching

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa?

10 Meses

¿Cuándo empieza?

Fechas3 Convocatorias anuales, consultar fechas de inicio.

¿A quién va dirigido / qué requisitos necesito?

¿Qué titulación obtengo?

El avance progresivo en los diferentes módulos otorga al alumno diferentes títulos, a la finalización de la especialización el alumno habrá obtenido los 6 diplomas que se detallan a continuación:- Especialización en Dirección de Proyectos- Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos- Curso Avanzado en Microsoft …

¿Cómo es la metodología?

Virtual + online. Formación a través de videoconferencias en tiempo real proporcionadas por un equipo de 11 profesores universitarios y campus online tutorizados por los mismos.Herramientas de trabajo:- Libros Gestión de Proyectos en el Mundo Real y Microsoft Project 2010- PMBOK® quinta edición. estándar de referencia …

¿En qué modalidad se imparte?

Online, Videoconferencia

Lo que opinan nuestros alumnos

★★★★★

"El simulador de examen y el acompañamiento de los tutores fueron determinantes para afianzar los conocimientos. Es una formación muy recomendable para quienes buscan prepararse con una metodología alineada con el PMI."

Raúl EscuderoAlumno/a del programa

★★★★☆

"Me gustó que el programa no solo se centrara en la teoría, sino también en liderazgo, comunicación, riesgos y control de costes. Ofrece una visión bastante completa del trabajo de un director de proyectos."

Beatriz SantistebanAlumno/a del programa

★★★★★

"La parte dedicada a Microsoft Project me resultó especialmente útil. Aprendí a planificar cronogramas, gestionar recursos y realizar el seguimiento completo de un proyecto con una herramienta muy utilizada en las empresa…"

ÓV

óscar VarelaAlumno/a del programa

★★★★☆

"Las videoconferencias con profesores certificados PMP resolvían muchas dudas y el campus virtual facilitaba seguir el ritmo del curso. Poder revisar las clases grabadas fue una gran ventaja."

Patricia LozanoAlumno/a del programa

★★★★★

"Lo que más me aportó fue trabajar sobre un proyecto real utilizando la metodología del PMBOK. Las plantillas y los ejercicios ayudan a entender cómo se aplica la dirección de proyectos en situaciones reales."

Ignacio MerinoAlumno/a del programa

★★★★☆

"Siempre me han gustado crear e identificar varios mini proyectos en mi adolescencia y por fin he podido potenciar ese talento gracias a este curso, ahora estoy trabajado para una empresa recomendada por docentes que me e…"

CeliAlumno/a del programa

★★★★☆

"Los profesores del curso fueron muy buenos y profesionales en este campo de la dirección y gestión. Fue de mucho provecho este curso para mi y mi vida profesional."

Telmo PerezAlumno/a del programa

★★★★☆

"El hecho de que los capítulos y la metodología estén bien estructurados demostró lo que se vio durante todo el programa, una excelente calidad de gestión, los profesores fueron muy profesionales y solventaron todas nuest…"

Manuela GuAlumno/a del programa

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