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Curso en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

Curso en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

por EIGP
  • Lugar/Modalidad:

    Modalidad: Online, Videoconferencia

  • Duración:

    4 meses de clases / 6 meses de acceso al campus virtual para
    finalizar cómodamente tu formación. 400 horas

  • Fechas:

    Modalidad Abierta

  • 890 EUR

Descripción

✓El Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización.

Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

Tendrá a su disposición una metodología completa y exclusiva con más de 150 plantillas y procedimientos aplicables a cualquier organización y proyecto.

Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos.

Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos.

🎓 Titulaciones

Posible doble titulación. Consultar

✍ Metodología

Metodología

Online Videoconferencias Tutor Personal Campus Virtual

Direccion de Proyectos, Gestion Empresarial

Temario

MÓDULO I ¿ INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 ¿ Comunicación

- Videoconferencia 1 ¿ Comunicación

Tema 2 ¿ Liderazgo

Tema 3 ¿ Negociación y Toma de Decisiones

- Videoconferencia 2 ¿ Liderazgo y Negociación

Tema 4 ¿ Coaching

- Videoconferencia 3 ¿ Coaching

MÓDULO II ¿ DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I ¿ MARCO CONCEPTUAL

- Videoconferencia 4 ¿ Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II ¿ GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

- Videoconferencia 5 ¿ El inicio de un proyecto Acta de Constitución Identificación de Interesados

Procedimiento PR.INI.1 ¿ Pasos Previos al Inicio de un Proyecto

Procedimiento PR.INI.2 ¿ Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto

Procedimiento PR.INT.1 ¿ Identificación de Interesados

SECCIÓN III ¿ GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

- Videoconferencia 6 ¿ La Planificación de un Proyecto Gestión Práctica

Procedimiento PR.PLA.1 ¿ Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

- Videoconferencia 7 ¿ Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados

Procedimiento PR.AL.1 ¿ Plan de Gestión del Alcance

Procedimiento PR.RE.1 ¿ Plan de Gestión de los Requisitos

Procedimiento PR.INT.2 ¿ Plan de Gestión de los Interesados

- Videoconferencia 8 ¿ Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto

Procedimiento PR.RE.2 ¿ Recopilar Requisitos

Procedimiento PR.AL.2. ¿ Definir el Alcance

Procedimiento PR.AL.3 ¿ Crear la EDT

- Videoconferencia 9 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos

Procedimiento PR.CAM.1 ¿ Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración

Procedimiento PR.TI.1 ¿ Plan de Gestión del Cronograma

Procedimiento PR.CO.1 ¿ Plan de Gestión de los Costes

- Videoconferencia 10 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Procedimiento PR.CAL.1 ¿ Plan de Gestión de la Calidad

Procedimiento PR.CAL.2 ¿ Plan de Mejora de los Procesos

Procedimiento PR.RH. 1 ¿ Plan de Gestión de los Recursos Humanos

- Videoconferencia 11 ¿ Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos

Procedimiento PR.COM.1 ¿ Plan de Gestión de las Comunicaciones

Procedimiento PR.RI.1 ¿ Plan de Gestión de los Riesgos

- Videoconferencia 12 ¿ Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos

Procedimiento PR.RI.2 ¿ Identificar los Riesgos

Procedimiento PR.RI.3 ¿ Análisis Cualitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.4 ¿ Análisis Cuantitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.5 ¿ Planificar la Respuesta a los Riesgos

- Videoconferencia 13 ¿ Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.AL.3 Anexo I ¿ Realimentación de la EDT

Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades

Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades

Procedimiento PR.TI.4 ¿ Estimar los Recursos de las Actividades

Procedimiento PR.AD.1 ¿ Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

- Videoconferencia 14 ¿ Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.TI.5 ¿ Estimar la Duración de las Actividades

Procedimiento PR.TI.6 ¿ Desarrollar el Cronograma

- Videoconferencia 15 ¿ Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos

Procedimiento PR.CO.2 ¿ Estimar los Costos

Procedimiento PR.CO.3 ¿ Determinar el Presupuesto

MÓDULO III ¿ LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación

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