Presencial en Todas las Provincias de España
También en Modalidad: Online
200 horas
8 créditos ECTS
Matrícula abierta
Curso avalado por Indra, multinacional de Consultoría y Tecnología.
El actual dinamismo del mercado y de las empresas que lo impulsan da lugar a una creciente necesidad de manejar múltiples proyectos a la vez. Como resultado, es importante para las empresas conocer en todo momento el estado y el alcance de los proyectos en curso, así como los resultados de los proyectos que se han completado. En este sentido, poder contar con profesionales capaces de gestionar proyectos de forma eficiente es crucial para las empresas y es además una necesidad transversal a cualquier sector del mundo empresarial. Con este curso superior de gestión de proyectos tendrás todas las herramientas necesarias para ser poder de dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general.
Si quieres crecer profesionalmente como responsable de proyectos en cualquier sector empresarial o área de la empresa, no lo dudes más y solicita ahora más informacion a través de cursosypostgrados.com !
Doble titulación de Deusto Formación y VIU (Universidad Internacional de Valencia)
Contar con una formación que se adapte a las necesidades del mercado laboral, es esencial pero también lo es contar con una metodología de aprendizaje que se adapte a tus necesidades y a tu ritmo de vida para que te despreocupes de horarios de clases y desplazamientos.
1.- Alcanzarás los objetivos fijados, aumentarás la rentabilidad y mejorarás la calidad del proyecto.
2.- Mejorarás la toma de decisiones en los proyectos complejos teniendo en cuenta los aspectos económicos, técnicos, ambientales, de calidad y de riesgo.
3.- Entenderás las claves para la gestión de proyectos estratégicos y su importancia en la estrategia general del negocio.
4.- Seleccionarás y utilizarás las herramientas necesarias para gestionar el presupuesto de un proyecto.
5.- Aprenderás a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador del proyecto.
6.- Obtendrás las habilidades de gestión necesarias para dirigir un equipo de proyecto, asegurar su éxito y mantener a cada una de las personas que trabajan bajo el Project Manager motivado.
4.7 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso Superior de Gestión de Proyectos.
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PLAN DE ESTUDIOS
1) Gestión estratégica de proyectos y la empresa:
-Empresa, estrategia y planificación estratégica.
-Estilos y culturas organizacionales
Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica.
-Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO).
-Marco de referencia para la dirección de proyectos.
2) Gestión del alcance y del plazo del proyecto.
-La gestión del alcance del proyecto.
-La gestión del plazo del proyecto.
3) Gestión del coste y financiación de proyectos.
-Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
-Gestión de costes de proyectos.
4) Gestión de la calidad del proyecto.
-Introducción a la gestión de la calidad.
-Control y mejora continua de la calidad.
-Herramientas de gestión de la calidad.
-Sistemas de gestión de la calidad.
-Gestión de la calidad en proyectos.
5) Gestión de los riesgos de un proyecto.
-Conceptos básicos.
-Planificación de los riesgos.
-Identificación de riesgos.
-Análisis cualitativo de riesgos.
-Análisis cuantitativo de riesgos.
-Planificación de la respuesta de riesgos.
-Control y seguimiento de riesgos.
6) La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional.
-La gestión de los recursos humanos del proyecto.
-La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto.
-La gestión del cambio organizacional.
7) Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto.
-Gestión de las adquisiciones.
-Aspectos legales en la contratación de proyectos.
-Gestión de la venta de proyectos.
8) Metodologías de gestión de proyectos
-Metodologías en las organizaciones.
-Evolución de las metodologías de gestión de proyectos.
-La normativa internacional: ISO 21500.
-Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2.
-Principios del manifiesto ágil (Agile).
-Ejemplo de marco Agile: Scrum.
-Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias.
-Elección de enfoques, metodologías y procedimientos.
Videoconferencias
Sobre temas de administración y gestión empresarial
Complementa tu formación y preparación profesional con aquellos aspectos que están relacionados con tu curso y la mejora de tu desempeño.
Cada videoconferencia dura aproximadamente 45 minutos, se programa con antelación y tiene un guión de sesión asociado, para que puedas prepararte con antelación. Puedes participar a través de la herramienta Adobe Connect que está disponible desde el Campus Online.
Los temas que se expondrán en las videoconferencias a lo largo de este curso son:
La gestión de personas por competencias.
El Supply Chain Manager, una figura esencial.
Construyendo un Plan de Negocios.
Ofimática empresarial.
Criterios de selección para crear una empresa con éxito.
Negociación eficaz y persuasiva.
Métodos de Gestión de Stocks Lean Manufacturing.
Analizar e interpretar estados financieros.
Gestión del estrés de forma eficaz.
Planificación económica-financiera.
El curso capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a...
Nuestra Entidad Está en Proceso de Obtención de la Certificación R.e.p. (Registered Educational Provider) del Project Management Institute.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Pedir informaciónEl Máster en Gestión de Proyectos de Cooperación Internacional que imparte EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, aúna la teoría de la Cooperación Internacional y los procesos de Licitación de los principales donantes internacionales con la aplicación práctica de la gestión de proyectos según la metodología del Pro...
100% Bonificable Por Fundae, Empresas Españolas.
- Doble Titulación: Título Emitido Por EIGP y Por la Fgusal
- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (Atp)
- Renovación de las Certificaciones del PMI
- Profesores Acreditados Como Atp-Instructor
EIGP
Pedir informaciónEl Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
- Somos Proveedor Oficial Educativo del PMI® (R.e.p.).
- Ciento Veinte (120) Horas de Clases en Tiempo Real Impartidas Por Profesores Universitarios, Certificados PMP®
Alta Como Miembro del PMI® Para Un Año.
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
Pedir informaciónEl Curso de Preparación de la Certificación PMP® analiza a fondo la Guía del PMBOK®, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute (PMI) ® a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyect...
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
El Director de Proyecto es la persona asignada por la organización ejecutante para alcanzar los objetivos del proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. Por lo general, el gerente funcional se dedica a la supervisión gerencial de un área administrativa,...
