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Curso Superior de Gestión de Proyectos

Curso Superior de Gestión de Proyectos

Curso Superior de Gestión de Proyectos DEUSTO FORMACION
  • Lugar/Modalidad:

    Presencial en Todas las provincias de España

    También en Modalidad: Online

  • Duración:

    200 Horas / 8 ECTS

  • Fechas:

    Matrícula abierta

⭐ Bolsa exclusiva para el alumnado del curso y gestionada por Randstad.⭐ Dos títulos: Obtendrás un diploma de Deusto Formación y un título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.⭐ Bolsa exclusiva para el alumnado del curso y gestionada por Randstad.⭐ Dos títulos: Obtendrás un diploma de Deusto Formación y un título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.⭐ Bolsa exclusiva para el alumnado del curso y gestionada por Randstad.⭐ Dos títulos: Obtendrás un diploma de Deusto Formación y un título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.⭐ Bolsa exclusiva para el alumnado del curso y gestionada por Randstad.⭐ Dos títulos: Obtendrás un diploma de Deusto Formación y un título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia.

Descripción

Descubre el Curso online de Gestión de Proyectos

Cerca de un 60% de altos ejecutivos definen la gestión de proyectos como una de las tres prioridades a tener en cuenta de cara al futuro de las compañías, según una encuesta de la consultora McKinsey & Co.

Con el Curso online de Gestión de Proyectos de Deusto Formación adquirirás las herramientas necesarias para dirigir y organizar los recursos existentes y alcanzar los objetivos de tu empresa. ¡Encuentra trabajo en un mercado que demanda perfiles profesionales especializados!

¿Cuáles son las funciones de un técnico en gestión de proyectos?

La principal función de un/a técnico/a en gestión de proyectos es la de optimizar la toma de decisiones para la mejora de los procesos empresariales y de negocio. Hablamos de expertos/as en el uso de herramientas de control necesarias para la organización integral de cualquier nuevo proyecto, así como, de la elaboración de informes de resultados.

¿Qué voy a aprender en las masterclasses?

Profesionales y expertos del sector te enseñarán los conceptos teóricos y prácticos que necesitas para trabajar en la gestión de proyectos. El programa incluye 5 temas fundamentales:

- Cómo construir el Business Case del proyecto

- Cómo potenciar al equipo de proyecto

- Cómo diseñar una estrategia de comunicación para la iniciativa

- Factores clave para acelerar el cambio

- Cómo abordar el emprendimiento y proyectos de innovación.

¿Cuáles son las herramientas en gestión de proyectos con las que trabajarás?

Algunas de las herramientas con las que trabajan los técnicos en gestión de proyectos para organizar las iniciativas de las que se ocupan son: Asana, Trello, Microsoft Project, Jira, Smartsheet, Basecamp, Monday, ClickUp y Workfront, entre otras.

🏅Acreditaciones que tiene el curso


🎓 Titulaciones

Doble titulación en Gestión de Proyectos: qué obtendrás al finalizar el curso

Una vez hayas realizado el Curso de Gestión de Proyectos con éxito, obtendrás dos títulos: diploma expedido por Deusto Formación y título acreditativo de la Universidad Internacional de Valencia (VIU)*. El plan de estudios tiene una duración de 200 horas, equivalente a 8 créditos ECTS.

Bolsa de Empleo y Salidas profesionales

Especializarte en la gestión de proyectos a través de este curso online de Deusto Formación te abre las puertas a un amplio abanico de oportunidades profesionales. Y es que las habilidades que adquirirás en esta formación te permitirán ocupar puestos en áreas muy diversas y en compañías de múltiples sectores. ¡Toma nota!

- Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos.

- Departamentos de diseño, planificación estratégica y ejecución de proyectos.

- Consultorías y estudios de investigación.

- Estudios de arquitectura y de ingeniería.

- Gestor/a del capital humano y dirección de equipos.

- Gestor/a financiero/a de empresas y proyectos.

- Gestor/a de nuevos negocios.

- Empresas de cualquier sector que trabaje en múltiples proyectos a la vez.

✍ Metodología

¿A qué tendrás acceso con este curso online?

200 horas

- Profundiza en la gestión de proyectos con un contenido completo y actualizado de la mano de profesionales del sector.

Videoconferencias

- Sobre empresariales y marketing con líderes en la gestión de proyectos.

Servicio de prácticas

- Elige una de las empresas con la que tenemos convenio, o trae una nueva, para comenzar tu carrera profesional.

Proyecto final de curso

- Una dimensión importante de la formación para poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.

Comunidad online de aprendizaje

- Deusto Management, un espacio de comunicación e interacción para el alumnado.

Inglés sectorial

- Contamos con un programa especializado para que consigas una visión global de esta lengua en el ámbito.

Suscripción revista

- Accede gratis durante 3 meses a la publicación Harvard Deusto Management & Innovation.

Biblioteca online

- Podrás profundizar en la materia con el contenido extra del curso en formato vídeo, documento o link.

Atención personalizada.

- Asesoramiento durante toda la formación por parte de un profesor/a y un consultor/a académico/a.

✔ Requisitos

¿A quién va dirigido el Curso de Gestión de Proyectos?

- Profesionales del sector. Actualiza tu perfil gracias a una formación sólida en el área de la gestión integral de proyectos.

- Profesionales de otros ámbitos. Añade valor a currículum con una formación complementaria.

- Personas que quieran iniciar o reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos.

- Personas que, por motivos personales, busquen adquirir conocimientos en un ámbito lleno de oportunidades.

🏁 Objetivos

- Dominar la gestión de proyectos estratégicos y ser consciente de su importancia para la compañía.

- Cumplir los objetivos, aumentar la rentabilidad y optimizar la calidad del proyecto.

- Mejorar la toma de decisiones en proyectos complejos teniendo en cuenta aspectos técnicos y factores económicos, de calidad y de riesgo.

- Utilizar las herramientas adecuadas para gestionar el presupuesto de un proyecto.

- Aprender a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador.

- Ejercer la dirección de un equipo de proyecto con éxito, asegurando la motivación de los trabajadores.

- Preparar para conseguir el certificado Project Manager Professional del PMI y la Professional Scrum Master I.

gestion empresarial, director de proyectos

Opiniones

4.7 estrellas promedio basado en 3 opiniones de Curso Superior de Gestión de Proyectos.

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El curso está excelente, ya que cuenta con cotenidos actuales. Toda la información está muy clara y la empresa es seria demás de profesional. ¡100% recomendado!

TERESA | 23-04-2024

Este programa, tiene lo más avanzado para el aprendizaje en la gestión de proyectos, conocí temas y métodos de las que no tenía idea y van a ser de muchísima utilidad en mi trabajo, gracias!

PEDRO J. | 03-03-2024

No tengo más que decir que deberían seguir este curso, fue un curso de primera calidad, contenidos actuales y fue muy didáctico y útil, me encantó este curso.

SILVIA LIÑARES . | 16-02-2024

Temario Curso Superior de Gestión de Proyectos 2024

En el Curso online de Gestión de Proyectos te ofrecemos un temario completo y actualizado elaborado por profesionales del sector y docentes de la Online Business School. Toma nota del contenido que vas a encontrarte en los 10 módulos que componen el plan de estudios.

MÓDULO 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y LA EMPRESA. MARCO DE REFERENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

- Empresa, estrategia y planificación estratégica

- Estilos y culturas organizacionales

- Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica

- Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)

- Marco de referencia para la dirección de proyectos

MÓDULO 2: METODOLOGÍAS Y MARCOS DE TRABAJO EN GESTIÓN DE PROYECTOS. PROYECTOS PREDICTIVOS Y AGILE PROJECT MANAGEMENT

- Introducción a la dirección de proyectos

- Principios de la dirección de proyectos

- Campos de conocimiento que se deben gestionar en un proyecto

- Metodologías y marcos de gestión: predictivos, adaptativos e híbrido

- Ejemplos de enfoques

MÓDULO 3: GESTIÓN DE STAKEHOLDERS, PERSONAS Y COMUNICACIONES

- La gestión de los recursos humanos del proyecto

- La gestión de las comunicaciones del proyecto

- Los interesados del proyecto

MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN: ALCANCE, TIEMPO Y COSTE DE PROYECTOS PREDICTIVOS

- Medición y métricas

- La gestión del alcance del proyecto

- La gestión del plazo del proyecto

- Fundamentos básicos para la evaluación de proyectos

- Gestión de costes de proyectos

MÓDULO 5: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM

- ¿Qué son las metodologías ágiles?

- ¿Qué es Scrum?

- Implementar Scrum

- Aplicaciones prácticas

MÓDULO 6: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

- Introducción a la gestión de la calidad

- Control y mejora continua de la calidad

- Herramientas de gestión de la calidad

- Sistemas de gestión de la calidad

- Gestión de la calidad en proyectos

MÓDULO 7: GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

- Conceptos básicos

- Planificación de los riesgos

- Identificación de riesgos

- Análisis cualitativo de riesgos

- Análisis cuantitativo de riesgos

- Planificación de la respuesta de riesgos

- Control y seguimiento de riesgos

MÓDULO 8: GESTIÓN DE ADQUISICIONES, LA CONTRATACIÓN Y LA VENTA DEL PROYECTO

- Gestión de las adquisiciones

- Aspectos legales en la contratación de proyectos

- Gestión de la venta de proyectos

MÓDULO 9: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

- Certificación PMP del PMI

- Consejos para el estudio y preparación para el examen

- Contenidos de estudio para el examen

MÓDULO 10: PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PSM I

- Scrum.org

- Professional Scrum Master I (PSM I)

Profesores del Curso Superior de Gestión de Proyectos

Thaís Balagueró

- Licenciada en Ingeniería en Organización Industrial y Grado en Arquitectura Técnica. Más de 5 años de experiencia en el área Supply Chain y Logística en compañías multinacionales, tanto en la operativa diaria como en la gestión de proyectos.

Carolina Campalans

- Licenciada en Comunicación Social y Periodismo, y Diplomada en Estudios avanzados de la Comunicación por la Universitat Pompeu Fabra. Amplia experiencia en el ámbito de la investigación y la docencia, así como en consultoría de gestión de proyectos. Certificada en Scrum Master, Data Science y Product Owner.

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