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Duración

Duración del Curso Superior en Project Management: 280 horas

Metodología

La Metodología ONROOM convierte al alumno en el centro de su proceso formativo. Es él quien organiza sus horarios de estudios, quien decide cuándo quiere asistir a las clases de sus profesores, cuándo realiza sus ejercicios y evaluaciones, o cómo se organiza con sus compañeros y profesores para realizar los trabajos individuales y grupales. Y todo el proceso formativo lo realiza dentro de Campus Vértice, un campus virtual 3D que recrea todas las estancias y elementos de un centro de formación presencial y lo convierte en un entorno activo, próximo y participativo.

Titulaciones

Propia - diploma acreditativo

Descripción

Objetivos:

Dominar los procesos y desarrollar las capacidades necesarias haciendo especial hincapié en la dirección de ventas, atención y fidelización al cliente y negociación comercial

Aprender diversas formas de arrancar Project, sus elementos básicos (la pantalla, las diversas barras con las que cuenta Project, etc.), nomenclatura así como sus funciones y usos.

Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestion de los proyectos.

Temario

Habilidades Directivas

Estilos de Dirección

Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.

Gestión del cambio. Gestión de conflictos.

Negociación

Gestión de Proyectos

Visión general de la gestión de proyectos

Las etapas del proyecto Control, costes y calidad en la gestión de proyectos

Presentación del proyecto: Gestión de la documentación

Microsoft Project

Elementos de Project

Los proyectos

Recursos

Seguimiento e informe de un proyecto

Otras operaciones de Project

Marketing y Ventas

El marketing dentro de la estrategia empresarial

El marketing y la dirección comercial de una empresa

Investigación comercial y segmentación

Políticas de producto y precios

Política de distribución comercial

Política de comunicación

Organización de ventas y plan de marketing

Aplicaciones del marketing

Negociación comercial

La negociación comercial: el negociador

El proceso de la negociación comercial

Desarrollo de la negociación

Lean Manufacturing

Introducción al Lean

El Mapa del flujo de valor (VSM)

Herramientas Lean para la mejora Indicadores

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